閉幕式還未上演，英國首相卡梅倫就急匆匆的開始張羅起“后事”——奧運遺產(chǎn)。

　　倫敦時間12日下午，卡梅倫宣布任命倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科勛爵擔任奧運遺產(chǎn)大使，并表示將在2016年前每年持續(xù)投入1.25億英鎊來支持體育事業(yè)。

　　科勛爵表示奧運遺產(chǎn)大使主要職責在于將承辦奧運會的一切好處回收。“將過去七年和幾周內(nèi)我們看到的一切資本化是非常重要的，我們將利用每一份經(jīng)濟、社會和體育收益”。

　　事實上，早在倫敦申辦奧運會剛剛成功的2006年5月，科勛爵就表態(tài)本次倫敦奧申九成的意義在于奧運遺產(chǎn)。3年前，專門負責運營奧運遺產(chǎn)的倫敦奧運遺產(chǎn)運營公司已經(jīng)建立起來。如今，奧運會已經(jīng)落下大幕，遺產(chǎn)運營蓄勢待發(fā)。

　　Taylor Wimpey和London & Quadrant，兩個在奧運后被選中承辦東倫敦奧運區(qū)域重建的地產(chǎn)公司表示，他們10月就開始動工，在未來的20年將陸續(xù)投入3億英鎊在奧運村及周邊投入建設(shè)11000套新屋。

　　對奧運村及周邊進行住宅建設(shè)只是奧運場館遺產(chǎn)計劃的一部分，對奧運比賽場館的商業(yè)化運營，以及對奧運村進行廉租房改造共同構(gòu)成了這個商業(yè)-公益相結(jié)合的奧運遺產(chǎn)應(yīng)用。預(yù)計，奧運村的改造及運營計劃又將創(chuàng)造將近8000個永恒工作職位以及2500個臨時建筑職位。

　　用20年建設(shè)東倫敦住宅區(qū)

　　奧運開幕前的七月，倫敦奧運遺產(chǎn)運營公司(London Legacy Development Corporation)或得了一項批準，即在未來20年在奧運場館周邊五個區(qū)域建造6800所家庭住宅。

　　英國最大的房地產(chǎn)商Talor Wimpey以及社會住房提供者London&Quadrant承諾10月開工的就包括這6800戶在內(nèi)。其中三分之一的住房會成為廉租房，在建筑住宅同時也將建相應(yīng)的學(xué)校、操場以及醫(yī)院。

　　這兩個公司首先將在奧運村臨時的籃球館位置附近的9.3公頃開始建造870間新屋，并將于2014年建成。這些有3個或更多臥室的新屋將利用奧運村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括供暖、電信系統(tǒng)等。

　　而倫敦奧運期間運動員們居住的運動村，將在賽后直接改造為新的住宅小區(qū)。運動村已在去年出售給卡塔爾房產(chǎn)公司Qatari Diar和英國開發(fā)商Delancey。

　　他們將聯(lián)合開發(fā)2818套住宅，其中有1000套將會改造為有4個臥室、廚房的公寓，配備包括學(xué)校、商店、酒吧公園在內(nèi)的住宅區(qū)。

　　據(jù)報道，另外將有近1379套住房出售給一個名叫“三項全能住房”(Triathlon Homes)的機構(gòu)，提供廉價房。

　　奧運場館商業(yè)運營

　　除去住宅，早在今年2月，倫敦奧運遺產(chǎn)公司就宣布，一旦奧運會結(jié)束，土木工程公司(BAM Nuttall)將協(xié)助把倫敦奧林匹克運動場改建成一座公共場所。

　　奧林匹克運動場將重新命名為伊麗莎白女王奧運場，內(nèi)有全英體育館、住宅區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療中心等混合社區(qū)等設(shè)施。臨時場館將拆除，包括籃球、水球館，增加一倍綠地，改建奧運

　　會期間搭建的橋梁和地下通道，將整座奧運園區(qū)連接到附近的社區(qū)。

　　除整體設(shè)計外，每一個功能區(qū)塊也都包給了不同的企業(yè)。據(jù)奧運遺產(chǎn)公司表示，截至5月，除倫敦碗與媒體中心外的其他各大永久性場館已以競標的形式分包給不同的公司和團體，奧運結(jié)束后將進行由政府監(jiān)管和指導(dǎo)下進行商業(yè)運營。

　　以倫敦奧運會水上運動中心(Aquatics Centre，游泳、跳水等項目場館)和多功能體育館(Multi-Use Arena，手球、殘奧會盲人門球等項目場館)為例，1月9日，英國社會企業(yè)GLL (Greenwich Leisure Ltd，格林威治休閑健身有限公司)擊敗多家商業(yè)競爭對手，成功獲得賽后的10年運營權(quán)。

　　根據(jù)奧運遺產(chǎn)公司的官方聲明，就業(yè)、培訓(xùn)和倫敦居民參與體育的機會將會是GLL運營合同的核心內(nèi)容，同時它還將確保這兩所場館票價適中、便于使用，很好地融入奧運公園的賽后對外開放計劃。

　　實際上，GLL并非唯一一家贏得奧運合同的社會企業(yè)。倫敦地區(qū)另一家長期致力于社區(qū)建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展的社會企業(yè)Renaisi， 也將與其他兩家機構(gòu)協(xié)作，共同執(zhí)行奧運公園運營合同中有關(guān)社區(qū)重建部分的內(nèi)容。

　　GLL計劃與HCT以及倫敦社區(qū)廢品回收網(wǎng)絡(luò)LCRN達成密切合作意向，共同在倫敦東部地區(qū)開發(fā)創(chuàng)新的廢品回收體系，這樣GLL的成功還將惠及其他植根于社區(qū)的合作伙伴，共建一個可持續(xù)性的未來。

　　而在Stratford的媒體中心也將被改成一個“技術(shù)港”，為東倫敦“硅谷”——為上千個成長型企業(yè)提供場所的“硅谷”Shoreditch地區(qū)擴大規(guī)模，預(yù)計這個技術(shù)港將提供8000個就業(yè)的一半以上。一些知名企業(yè)已經(jīng)開始投標搶奪這個技術(shù)港，吸引創(chuàng)業(yè)公司和成熟企業(yè)來此扎根。

　　“倫敦碗”難題

　　事實上，倫敦奧運會場館外包活動并非一帆風順。2010年末，倫敦奧組委就開始為“倫敦碗”找新主人，英超球隊西漢姆聯(lián)和托特納姆熱刺都有心接手，讓這個奧運會主體育場成為自己的新主場。此后，西漢姆聯(lián)憑借“不拆除跑道”的承諾獲勝，但后來西漢姆聯(lián)又因為熱刺上訴，被取消經(jīng)營權(quán)。

　　倫敦奧運遺產(chǎn)公司本應(yīng)在5月21日之前就“倫敦碗”的未來做出決定，現(xiàn)在不得不將已經(jīng)出局的12家機構(gòu)拉回到投標中來，宣布將投標推后八個星期。

　　而到目前為止，倫敦碗的下落仍未敲定。包括西漢姆聯(lián)與自由方程式賽車F1在內(nèi)的四家公司最終進入爭奪倫敦碗運營的最終名單，不管誰來運營，都將負責2017年在此上演的世界田徑錦標賽的運營。

　　據(jù)報道，西漢姆聯(lián)仍然是最有可能在賽后拿到運營權(quán)的一家公司。

　　然而，開幕前的6月19日，奧運遺產(chǎn)公司CEO安德魯·奧特曼宣布即將在8月后辭職，這一消息似乎又給前途未卜的倫敦碗再次蒙上一層迷霧。安德魯·奧特曼2009年起負責奧運遺產(chǎn)的總體規(guī)劃，在批準西漢姆聯(lián)對倫敦碗的競標中扮演了極為重要的角色。

　　不僅是CEO，倫敦市長約翰遜將原奧運遺產(chǎn)公司總負責人、工黨成員瑪格麗特·福特(Margaret Ford)換下，調(diào)任保守黨議員兼前倫敦交通局主席丹尼爾·莫伊倫(Daniel Moylan)接替這一影響整個倫敦奧運遺產(chǎn)的重要職位。

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本文標題：倫敦奧運遺產(chǎn)資本化啟幕

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