1 .2012年8月28日，芝加哥，奧巴馬競選總部里一片忙碌。
2 。新聞部的手提電腦里播放著選情報道和分析。
3 。墻上列出了當周志愿者的工作安排。
4 。分析人員忙得只能在辦公桌邊隨便吃個快餐。
5 。志愿者在競選總部的墻上手繪了奧巴馬與米歇爾的肖像。
此次美國大選堪稱最具技術性的大選，在奧巴馬的競選總部，分析師們利用種種數字工具，鎖定具體選民。
看見我時，弗雷德里克·哈里斯剛剛喝完早間咖啡，回到位于華盛頓的住所。“你是弗雷德里克嗎？”我問。“那得看是誰在問了。”他警覺地答道。任何人看到自家門口有個閑逛的陌生人，大概都會這么說。
我很想回答“貝拉克·奧巴馬”———這么說倒也不算全錯。那天早上，我坐在自家廚房的餐桌旁，花短短幾分鐘下載了奧巴馬連任競選團隊設計的手機插件，然后在它的指引下，來到了距我家只有幾條街、位于國會山一帶的哈里斯家門口。
這個插件的使用很簡單：點擊一個“拉票”圖標，屏幕就會亮起來，顯示一張街區地圖。上面全是小小的藍色旗子，標出住在該區域、愿意接受拉票拜訪的民主黨成員。點擊小旗子，插件會給出他們的地址。再點一次，插件就顯示出他們的名字、年齡和性別，比如“弗雷德里克·H，75歲，男”。
該插件名為“Ob a m a f o rA m erica”(奧巴馬為美國)，任何人都可以下載，不僅能看到鄰居在支持民主黨，還能得知他們的年齡及具體地址。哈里斯與妻子一起住在這里，對于插件可能侵犯自己隱私這件事似乎并不在意，很樂意把他的姓氏告訴我。“如果他們想找到友好熱情的民主黨人，那么這里就有兩個。”他說。“現在這年頭什么都會侵犯你的隱私，如果我為這個激動，那肺早就氣炸了。”
不是所有人都這么放松。45歲的“狄安娜·S”家距弗雷德里克家只有一條街，前來應門的男子看到我手機上顯示出他家的具體信息，不太高興。“我認為她未必想跟你說話，”他說，隨即關上了門。
2008年，奧巴馬團隊在“電子拉票”方面已經頗有創新。支持者可以在他的競選網站M y.B arackO bam a.com上創建用戶資料，并加入不同小組，安排活動，籌集資金，這在總統大選中還是首次。當時大約200萬“奧粉”在網站上登記，共和黨人望塵莫及。
但是，2008年這種革命性獨創在如今已是司空見慣。而且，今時不同往日，2008年奧巴馬的資金投入是麥凱恩的三倍，但現在羅姆尼及其支持者在金錢方面的優勢比他大多了。隨著美國經濟步入緩慢的復蘇，奧巴馬及其團隊希望在選戰中再創輝煌。當選以來，奧巴馬的支持率再沒有恢復到2008年的水平，在大選即將到來之際，他的團隊希望能夠利用技術和社交媒體方面的優勢，把奧巴馬留在白宮。
位于芝加哥的奧巴馬競選總部占地甚廣，呈平面式布置，許多二十多歲的年輕人趴在電腦前，看上去很像一家剛剛起步的互聯網公司。就吸引選民來說，美國大選那些傳統招數依然十分有用，比如黨代表大會的狂歡、每天在集會上發表演說、不停舉行籌款宴會。但是，在21世紀，利用技術手段，競選團隊可以前所未有地鎖定選民。
“這場選舉比拼的就是數據———整個政治媒體生態發生了變化。”安德魯·拉希耶說，他是“個人民主黨論壇”的創建者，曾給很多政治家做過技術顧問。“奧巴馬的團隊不會讓你知道他們的技術利用水平高到什么程度，他們沒有理由這么做。”
過去，拉票的志愿者得去到競選總部，在那兒領取一些宣傳資料、一份含有選民名字和地址的名單，還有一個文件夾，然后按圖索驥，一家一家去敲門。現在他們不用跑到總部來了，因為哈里斯等民主黨支持者的信息就在手機插件上，點擊幾下就能看到。
這次選舉中，民主黨和共和黨都使用了很多技術工具，我所說的插件只是冰山之一角。Facebook互動、博客文章、T w itter信息……絕不只是用免費插件提供一點信息那么簡單。
通過種種技術追蹤，競選團隊可能知道選民是否已經打定主意支持哪位候選人、什么樣的事情可能改變他們的決定，以及最適合派他們哪位朋友去說服他們改變立場。然后競選團隊可以把這些資料與其他信息匹配———他們掙多少錢，宗教信仰是什么，是已婚還是離婚，有幾個孩子，等等。
“大多數人會想：天哪，他們對我了如指掌———肯定派了偵探藏在我家樹叢里！”邁克·墨菲說，他是共和黨資深戰略家，過去在羅姆尼其他選舉中當顧問。“事實并非如此。但他們的確知道你是一位職業人士，信奉天主教，有一棟聯排住宅，已經登記選舉。雖然你在學校的董事會上不投票，但還是愿意參加其他選舉投票。如果你結婚了，他們還會知道你有三個孩子，訂閱了很多雜志。”
他說，有了這些信息，競選團隊“可以試著把你歸入大約100個亞群中的某一個，然后猜測———他們從來不能肯定———你更可能對什么感興趣，然后據此為你量身定做某些溝通方案。”
吉姆·墨西拿被任命為奧巴馬連任競選主管時，并沒有急著去找之前做過類似工作的前輩討教。他希望另辟蹊徑，能根據個人信息找到選民，說服他們轉變立場，支持總統。
于是這位白宮前辦公廳副主任奔赴好萊塢和硅谷，拜訪蘋果公司、Facebook公司和夢工廠的高層管理人員，請教技術和推銷策略。《商業周刊》報道說，他把G oogle的執行主席埃里克·施密特奉為導師。
謹遵C E O們指教的同時，墨西拿也把自己打造成了一位CEO。在這方面，他學習的范例是2004年共和黨的選戰。那一年，在伊拉克戰爭的混亂之中，小布什尋求連任。他最后之所以勝選，是因為其競選團隊找到數百萬四年之前沒有支持小布什的選民，并使用針對性策略，成功使得他們改變立場。
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本文標題：走進奧巴馬競選總部：數字工具鎖定具體選民
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