在線視頻領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)白熱化 Hulu面臨發(fā)展危機(jī)

作者: 來(lái)源:未知 2012-12-23 15:49:08 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在線視頻領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)白熱化 Hulu面臨發(fā)展危機(jī)

  騰訊科技訊(湯姆)北京時(shí)間12月22日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在亞馬遜和Netflix紛紛加大了自己對(duì)于在線視頻領(lǐng)域的投入后,該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了空前激烈的程度。對(duì)此,總部位于好萊塢的視頻網(wǎng)站Hulu目前正面臨著極大的壓力,因?yàn)樗麄兤惹械男枰业焦镜奈磥?lái)發(fā)展方向。

  事實(shí)上,視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)早就十分激烈,無(wú)論是YouTube等視頻網(wǎng)站還是雅虎等門戶網(wǎng)站都希望從這個(gè)價(jià)值十幾億美元并正處于快速成長(zhǎng)的行業(yè)中分得一杯羹,而傳統(tǒng)的內(nèi)容制造商也不希望在新時(shí)代失去曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)和地位。美國(guó)視頻網(wǎng)站Hulu是由美國(guó)國(guó)家廣播環(huán)球公司(NBCUniversal)和福克斯廣播公司(Fox)在2007年3月共同投資建立的。除了NBC與Fox提供的數(shù)字內(nèi)容外,Hulu還與索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業(yè)及NBA等80多家內(nèi)容制作商合作,而AOL、雅虎、MSN和MySpace等大小網(wǎng)站都是它在數(shù)字內(nèi)容渠道方面的合作伙伴。2007年10月,Hulu曾獲得私人股權(quán)投資公司普羅維登斯股本(ProvidenceEquityPartners)合伙人一億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

  據(jù)消息人士透露,Hulu首席執(zhí)行官杰森-吉拉爾(JasonKilar)日前已經(jīng)向Hulu現(xiàn)母公司康斯卡特(康斯卡特?fù)碛忻绹?guó)國(guó)家廣播環(huán)球公司大部分股份)、迪士尼以及新聞集團(tuán)(NewsCorp,F(xiàn)ox以及《華爾街日?qǐng)?bào)》的母公司)提出了再投資2億美元用于節(jié)目購(gòu)買以及海外擴(kuò)張的要求,而這一金額相當(dāng)于Hulu今年年利潤(rùn)額的兩倍。

  風(fēng)險(xiǎn)巨大

  當(dāng)然,為旗下Hulu再次投入巨資對(duì)于康斯卡特、迪士尼以及新聞集團(tuán)來(lái)說(shuō)都有著不小的風(fēng)險(xiǎn)。其中,迪士尼和新聞集團(tuán)就Hulu應(yīng)該采取免費(fèi)還是付費(fèi)訂閱的運(yùn)營(yíng)模式也一直存在著分歧。目前,我們尚不清楚新聞集團(tuán)和迪士尼對(duì)于Hulu首席執(zhí)行官要求母公司追加投資一事會(huì)如何反應(yīng)(由于監(jiān)管方面的限制,康斯卡特公司在這一問題上并沒有投票權(quán)),但可以肯定的是,在決定追加投資之前,雙方肯定會(huì)最終確定下Hulu的未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式。

  據(jù)悉,新聞集團(tuán)希望Hulu采取用戶付費(fèi)訂閱的商業(yè)模式,而ABC電視的母公司迪士尼則更希望Hulu采用免費(fèi)觀看、廣告收費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式。

  Hulu發(fā)言人表示:“我們不會(huì)就尚處于討論階段的公司事務(wù)發(fā)表置評(píng)。”

  目前,Hulu的節(jié)目大多是投資方自身所擁有的視頻節(jié)目,即NBC、FOX、ABC三大公司所擁有新聞、訪談、連續(xù)劇、音樂、演唱會(huì)、電影等視頻節(jié)目。與此同時(shí),Hulu還可以播放來(lái)自Viacom的“ComedyCentral”等節(jié)目。在過去幾年的時(shí)間內(nèi),Hulu也逐漸開始發(fā)展自己的原創(chuàng)節(jié)目,其中包括由摩根-斯普洛克(MorganSpurlock)執(zhí)導(dǎo)的《生命中的一天》(ADayInTheLife)以及一部13集連續(xù)劇《戰(zhàn)場(chǎng)》(Battleground)。

  不過,在向海外市場(chǎng)大舉擴(kuò)張的同時(shí),Hulu經(jīng)歷了部分財(cái)政損失。雖然Hulu從來(lái)沒有公布過公司的盈虧數(shù)據(jù),但在其母公司迪士尼最近公布的2012財(cái)年報(bào)告中已經(jīng)指出“盡管Hulu本財(cái)年的廣告收益和用戶訂閱營(yíng)收有所增長(zhǎng),但由于在購(gòu)買劇集和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的巨大投入,Hulu在本財(cái)年還是經(jīng)歷了較大的虧損”。分析人士指出,Hulu平均每個(gè)季度的虧損都大約在3000萬(wàn)美元左右。

  今年10月,Hulu為了從股東普羅維登斯資本手中買回公司股票,借款3.38億美元。其中,Hulu為員工支付了1.34億美元,而公司CEO杰森-吉拉爾一人就拿走了4000萬(wàn)美元。

  競(jìng)爭(zhēng)激烈

  2012年,盡管Hulu在數(shù)字內(nèi)容方面投入了多達(dá)5億美元的資金,但其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投入依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越Hulu。Netflix已經(jīng)表示,公司計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)在數(shù)字節(jié)目方面投入50億美元。其中,Netflix將在明年9月前斥資20億美元用于原創(chuàng)劇集的制作。

  在另一方面,亞馬遜則拒絕對(duì)公司在內(nèi)容方面花費(fèi)的成本作出評(píng)述,但NetflixCEO里德-海斯廷斯(ReedHastings)預(yù)計(jì),“亞馬遜每年在建設(shè)訂閱視頻點(diǎn)播(subscriptionvideo-on-demand)服務(wù)方面就花費(fèi)了5-10億美元。”

  分析人士認(rèn)為:“如果亞馬遜和Netflix都開始對(duì)此投入血本,Hulu的對(duì)應(yīng)之策便成了所有人心中的難題。”

  事實(shí)上,Hulu的針對(duì)這一市場(chǎng)的公司定位早在2007年公司成立之初便已注定。當(dāng)時(shí),在線視頻服務(wù)方興未艾,諸多傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播商都希望抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。其中,Hulu背后的NBC以及Fox電視臺(tái)都希望利用這一服務(wù)打擊谷歌的Youtube。但后來(lái)的情況證明,Hulu根本不是Youtube的對(duì)手。根據(jù)comScore的數(shù)據(jù)顯示,今年11月,Hulu擁有2200萬(wàn)的獨(dú)立訪問量,其中包含了雅虎等Hulu合作伙伴所獲取的獨(dú)立訪問量,而YouTube則擁有1.52億的獨(dú)立訪問量。

  自2007年以來(lái),Hulu另一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Netflix的在線視頻服務(wù)也開始越來(lái)越受到用戶的歡迎。截止到今年9月30日,Netflix已經(jīng)擁有超過2380萬(wàn)訂閱用戶,而Hulu的訂閱用戶數(shù)則僅為300萬(wàn)。

  除此之外,亞馬遜不久前也開始針對(duì)自己Prime服務(wù)會(huì)員提供視頻服務(wù),據(jù)巴克萊資本(BarclaysCapital)分析師安東尼-迪勒蒙特(AnthonyDiClemente)預(yù)計(jì),亞馬遜Prime視頻服務(wù)用戶數(shù)量大約是Netflix的一半左右。


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