凡客:爆倉“無所畏”
從2011年圣誕節(jié)的“咬牙挺住”到2012年圣誕節(jié)訂單過多而爆倉,陳年和凡客經(jīng)過了一輪反思與變革,如今回歸“做服裝的凡客”
凡客爆倉,陳年的反應(yīng)是“開酒慶祝”。2012年圣誕節(jié),北京零下15度,在沒有暖氣的凡客誠品6萬平方米倉儲中心里,除了100多名倉儲工作人員,還有400多名從總部趕來支援的行政人員及公司高管,其中包括凡客誠品CEO陳年、V+商城CEO崔曉琦等 “高薪非正式揀貨員”。
“過去一周是我們2012年最大的突破,”陳年此刻的心情是激動的,他打開了一支珍藏多年、價值近2萬的拉菲紅酒與員工分享,“如果一周內(nèi)完成100萬延誤訂單的發(fā)貨,我自己掏腰包再買一箱。”
2011年的圣誕節(jié),陳年過得并不開心。凡客IPO擱淺,高級副總裁吳聲辭職,積壓了近15億的庫存,凡客為“試錯”付出了高昂的學(xué)費。“挺住就是一切”,經(jīng)過這一年的反思與堅持,陳年帶著凡客終于熬到了“無所畏”的“春天”。
拉卡拉快跑:2012年虧損一億 員工達5000人
成交額6000億,終端POS數(shù)10萬臺,每天峰值交易100萬筆,生產(chǎn)線從一條擴展到了四條,這就是拉卡拉支付有限公司(下稱“拉卡拉”)在2012年交出的成績單。而到2013年,拉卡拉的終端POS機預(yù)計將達到50萬臺。
但伴隨快步擴張,拉卡拉2012年虧損近一個億,人工規(guī)模也從1000人擴張到5000人——拉卡拉進入了快跑軌道。
或因商標(biāo)被注冊 支付寶新客戶端不叫卡寶
近日,正在小范圍內(nèi)公測的支付寶新客戶端又引起了廣泛的關(guān)注。據(jù)悉,新版支付寶客戶端不僅改動了界面設(shè)計,還將重新命名,之前所稱“卡寶”也很可能不是最終命名,此中原因或是“卡寶”商標(biāo)已被注冊。
據(jù)了解,支付寶新客戶端在公測后確實一直被稱作“卡寶”,但為什么近來又傳出“卡寶”將重新命名的消息。支付寶公眾與客戶溝通部經(jīng)理王子凌對樂購網(wǎng)表示“支付寶新客戶端確實不會以‘卡寶’命名,‘卡寶’產(chǎn)品將會有一個新的名字”。對于外界推測的“卡包”或者“卡寶”的命名,他同時表示當(dāng)時確實有考慮過使用“卡包”。
窩窩盈利超預(yù)期 徐茂棟光頭慶祝
節(jié)前,窩窩商城曾宣布在行業(yè)率先實現(xiàn)規(guī)模化盈利。今日,窩窩最新運營統(tǒng)計數(shù)據(jù)出爐,12月整體交易額增長30%,盈利幾百萬元,超出預(yù)期。而“窩頭”徐茂棟也兌現(xiàn)此前在內(nèi)部會議上“光頭盟約”-------盈利就剃光頭,新年上班第一天,他在微博上曬出自己的“光頭照”。
窩窩此次公布的各項數(shù)據(jù)顯示,窩窩12月份交易額較上月增長30%,盈利超出預(yù)期,成功獲得幾百萬元凈利潤,成為生活服務(wù)行業(yè)中第一家實現(xiàn)規(guī)模盈利的公司。
在12月整體收入構(gòu)成上,來自專賣店業(yè)務(wù)的收入占到全部收入的70%,其中,全國已有超過10萬生活服務(wù)商家入駐商城,在線單數(shù)本月也是超過了25%的增長,手機業(yè)務(wù)更是增長50%,占到總體收入15%。窩窩已經(jīng)形成了美食、酒店和電影等各大核心品類,收入穩(wěn)步增長。
成功實現(xiàn)盈利后,窩窩已經(jīng)站在一個新的起點上,成為中國生活服務(wù)電商行業(yè)的一股中堅力量。
撞上天花板 第三方支付呱呱落地
普及移動支付的理念絕非一朝一夕,而第三方支付的突圍之路卻是時不我待,繼續(xù)深耕責(zé)任田取其專,還是不斷釋放觸角開辟新藍海取其廣,對于財力并非足夠雄厚的第三方支付企業(yè)來說,很難成為兼而有之的多選題……
第三方支付已經(jīng)成為了我們生活的必需品,還卡帳,只需要鍵盤上輕輕一點,水費、電費、煤氣費,都可以直接用第三方支付結(jié)清,正當(dāng)人們把第三方支付當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)付款的最佳途徑和代名詞之時,第三方支付已經(jīng)悄然落到了地面之上,開始從網(wǎng)絡(luò)走向生活之中,可問題是,這不是軟著陸,而是撞擊了層層天花板后的硬著陸。
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本文標(biāo)題:速途每日電商播報:窩窩盈利超預(yù)期
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