中國是世界第一大電子消費國，如手機制造和手機消費，家電生產和家電消費，都排列世界第一。可惜我們沒有支撐出一家像樣的世界級甚至亞洲級的芯片封裝企業，芯片設計企業，芯片測試企業(www.pcbwork.net)。99.9%的芯片依賴進口，90%的核心芯片自己不能設計和制造。如何打破這個僵局?近年來，芯片解密的興起，緩解了中國大部分芯片的需求。然而芯片解密以“破壞大使”的身份，一直受到各國的非議，有人認為是“山寨”、“技術剽竊”，因此，國內很多芯片解密企業長時間都很被動，處境尷尬。
芯片“破壞大使”的心聲
其實，在人類的整個發展過程中，任何國家間所謂“技術剽竊”早就是公開的秘密，在科技研發領域不存在“絕對的保密”，也不存在沒有仿制的先進技術，除非這一技術本身就落伍或者非高技術。據有關中國專家認為，芯片解密并不像媒體說的那樣簡單，成本甚至比自己研制還大(但研發時間可能縮短)，在芯片解密過程中，還經常會損壞母片，而且隨著解密技術的提高，芯片加密技術也更加先進，很多芯片拆解后不一定能完全讀出片內復雜的程序。因此，作為龍人計算機芯片解密公司的成員，我衷心希望大家能看到解密者的汗水。
芯片解密創新者的窘境
許多企業的失敗，正是破壞性創新所導致。如惠普，諾基亞就是兩個典型的例子，惠普因為忽視了用戶體驗訴求(并非高端技術)的上升，而諾基亞忽視了操作系統的開放性和由此帶來的應用市場急速成長。所以，作為創新者先要做到了解透市場，其次要對其發展做好正確的預估。龍人計算機作為芯片解密創新者的先驅，一開始道路也并不好走，人們對芯片解密創新充滿懷疑，認為對芯片程序的刪減會影響到芯片的性能和穩定性。龍人計算機(www.pcbwork.net)大膽打破僵局，從用戶體驗訴求上提高產品性能，使用戶真正感受到芯片修改后的高性價比，從而打開市場。0755-83857007
“破壞性戰略”對于中國企業而言非常具有現實意義，可操作性極強。例如：龍人計算機企業的PCB抄板、IC解密、PCB改板、高速PCB設計、二次開發、芯片反向設計、軟硬件開發及功能樣機制作等業務的破壞戰略，神舟電腦的針對低端市場的破壞戰略，王老吉涼茶飲料的針對未消費人群的破壞戰略。如何讓企業總能夠找到使破壞戰略一直持續下去的方法,而不是僅僅在一次“破壞”并成長到一定階段后便陷入“創新者的窘境”?只有從產品價值、產品流程和產品資源三方面重新構建一個適合“破壞性戰略”的框架，企業才能真正發動一場“創造性破壞”。如芯片解密創新提高產品價值，并提供一站式服務流程以及代工代料產品資源等等，龍人計算機的成功便是一個很好的例證。
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本文標題：芯片解密——破壞者的囧境
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