樂購網(wǎng)訊 媒體與企業(yè)，似乎永遠站在同一架天平的兩端。對媒體而言，企業(yè)既是新聞素材來源，也是被監(jiān)督的對象;對企業(yè)而言，媒體既是宣傳渠道，也是無處不在的“第三只眼”。人們往往會關(guān)注當(dāng)兩者從天平的兩端走到一起，在一番精彩的交鋒、對話、論戰(zhàn)之后，將會碰撞出怎樣的火花?2013年3月27日，易觀國際傾力主辦的2013易觀電子商務(wù)盛會即將拉開帷幕，眾多平臺級大佬與權(quán)威媒體人競相登場PK。當(dāng)高調(diào)、好戰(zhàn)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶直面低調(diào)、平和的《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編何剛的現(xiàn)場會發(fā)生什么?是交鋒還是對話?是碰撞還是交流?一切皆有可能!

　　口無遮攔的圣斗士、悲觀的理想主義者——李國慶

　　提起李國慶，人們總會不由自主地給他貼上這樣幾個標簽：大嘴、高調(diào)、好戰(zhàn)。其實這三者之間還是有著一定的因果關(guān)系——因為“大嘴”就容易得罪人，高調(diào)的李國慶并不怕得罪人，其最后結(jié)果只能是一個字——打。李國慶的嘴下“毀人無數(shù)”，從死對頭劉強東到馬云、李彥宏，雖然當(dāng)當(dāng)當(dāng)初為了銷售百貨產(chǎn)品曾經(jīng)無奈中屈從于天貓，但如今的李國慶說起天貓來一點卻也從不嘴軟。在李國慶的心目中，“天貓”其實就是個商業(yè)地產(chǎn)，在最熱鬧的街上搞了個購物中心。“人家流量大，租金也不貴，我們當(dāng)然就要入駐。”

　　李國慶的經(jīng)歷稱得上順風(fēng)順水，大學(xué)畢業(yè)后便拿到鐵飯碗，在中央書記處農(nóng)村政策研究室一干就是十年，1997年下海創(chuàng)業(yè)也頗得貴人相助，1999年由線下轉(zhuǎn)到線上掘金，開始創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，從此為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的線上生涯拉開序幕。此后，作為目前全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其發(fā)展過程中曾經(jīng)經(jīng)歷過四座重要的里程碑。2001年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問量超過50萬，成為最繁忙的圖書、音像店，初戰(zhàn)告捷;2004年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于深思熟慮后果斷放棄亞馬遜并購請求，其對自主發(fā)展主張的堅持奠定了日后當(dāng)當(dāng)超越亞馬遜的基石;2008年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)改版后的新首頁突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象，就此開始由垂直電商向綜合性平臺發(fā)展;2010年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。

　　“高調(diào)”幾乎成為李國慶做人的信仰，從微博裸照到代言服裝。不喜歡他的人說他是“企業(yè)家里的農(nóng)民”，喜歡嘩眾取寵，喜歡挑事兒。他曾為此毫不客氣地回擊：“我就不愛裝孫子!”如果某某要出版一本關(guān)于電商價格戰(zhàn)的書，相信扉頁上一定少不了李國慶的那句名言——“對一切價格戰(zhàn)的競爭者，我都會采取報復(fù)性還擊。”有人說他攪渾了池水，李國慶對此坦言，“價格戰(zhàn)是低級的競爭。促銷就是硬碰硬，玩不起就別摻和。”他同時強調(diào)，價格戰(zhàn)在電商發(fā)展的初級階段不可避免，“千萬別在價格戰(zhàn)上打馬虎眼。”

　　但與此同時，富具高調(diào)、大嘴、好戰(zhàn)色彩的李國慶又是一個實實在在的悲觀主義者。面對馬云和王健林的豪賭，李國慶放言未來的電子商務(wù)只能占到零售市場份額的10%，并會就此“打住”。這種悲觀似乎與李國慶“電商戰(zhàn)士”的形象嚴重不符，抑或由于2012當(dāng)當(dāng)股票的頹勢再現(xiàn)?2013年的當(dāng)當(dāng)又將何去何從?人們期望從3月27日的易觀電商盛會中找到答案。

　　有態(tài)度的資深媒體人、知識淵博的學(xué)者——何剛

　　何剛的經(jīng)歷也堪稱曲折。他曾歷任人民日報國際部編輯、財經(jīng)時報評論員、新聞中心主任、總編助理等職;2002年～2005年3月在上海先后任國際金融報總編輯、人民日報華東分社社長助理等職。2008年4月1日又從《人民日報》辭職，參與創(chuàng)辦《投資者報》，任執(zhí)行總編輯，后加盟《財經(jīng)》，現(xiàn)任《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編。何剛筆名“木喬”，專心致力于財經(jīng)、國際和時政新聞評論寫作，曾兩獲中國國際新聞一等獎。

　　圈內(nèi)人對這些專業(yè)雜志不會陌生。《財經(jīng)》雜志曾被評為中國國內(nèi)僅見的高級財經(jīng)類新聞性出版物。自1998年4月創(chuàng)刊以來，《財經(jīng)》的很多報道、評論為海外重要媒體所引述，具有極大的品牌影響力。而何剛本人，歷年來就在擔(dān)負著這樣一本專業(yè)性、權(quán)威性極強的財經(jīng)雜志主編的重任。

　　可以說，與成功創(chuàng)業(yè)、順風(fēng)順水的李國慶不同，何剛的親身經(jīng)歷堪稱是一段典型的由公共媒體到商業(yè)媒體的復(fù)雜轉(zhuǎn)型歷程，但不可否認的是，作為資深的媒體人，何剛一直站在宏觀經(jīng)濟的制高點上對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家政策、經(jīng)濟形勢進行深度研讀。筆者認為，這樣一位有著大視野、寬視角的財經(jīng)專家更多地是在從宏觀角度解讀電子商務(wù)在整個中國經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵性作用;他在從管理者的立場來看待現(xiàn)在的電商競爭格局，從經(jīng)濟發(fā)展的長遠趨勢來預(yù)測電子商務(wù)發(fā)展的走向。

　　當(dāng)這樣一位嚴肅而又學(xué)識淵博的媒體人遭遇高調(diào)、好戰(zhàn)的“電商戰(zhàn)士”會是怎樣的一番光景?當(dāng)權(quán)威媒體人對話平臺級大佬的帷幕即將開啟，喜歡問你所想、答你所疑的你，準備好了嗎?

　　對話意義在于打破隔膜

　　在2013易觀電子商務(wù)盛會上，露面的不僅有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶、天貓商城總裁張勇、京東商城總裁劉強東、蘇寧易購總經(jīng)理李斌、騰訊電商負責(zé)人吳霄光這樣的電商行業(yè)大佬;更有《第一財經(jīng)周刊》總編輯何力、《21世紀商業(yè)評論》編委吳伯凡、原CCTV《對話》制片人羅振宇這樣的媒體資深人物，您是否在期待著這些電商大佬與權(quán)威媒體人之間展開犀利對決?您是否想獲知阿里巴巴將以怎樣的不凡姿態(tài)昂然上市?您是否在疑惑2013年京東商城能否實現(xiàn)盈利逆轉(zhuǎn)?您是否還沒有看清楚蘇寧云商的后臺戰(zhàn)略?您是否迫切希望了解騰訊電商在2013的全盤布局?那么，就請光臨2013易觀電子商務(wù)盛會吧!來這里，您能夠欣賞到的，不僅有交鋒還有對話，不僅有碰撞還有交流，不僅有論戰(zhàn)還有共識。這里發(fā)生的一切，都只為讓我們的電商行業(yè)獲得更為完善和和諧的健康生態(tài)。

　　對話的意義就在于打破隔膜，對話，交流，繼而產(chǎn)生共識。梳理當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展脈絡(luò)，審視李國慶毒舌思維下的奇思妙想，品賞何剛嚴肅面孔背后的激昂心聲。2013易觀電子商務(wù)盛會，將會引導(dǎo)您用媒體的視角審視電商行業(yè)的方方面面，展現(xiàn)看得見的榮耀，直面被忽略的現(xiàn)實。

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本文標題：2013易觀電子商務(wù)年會在即 行業(yè)大佬巔峰對決

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