最后就是現今市場已經回歸平穩，對比于之前的燒錢與造勢，此刻的電商巨子們想的更多是若何年夜老用戶中挖掘消費潛能，而不是一味的擴展，尤其是像當當這樣坐吃山空的企業，不能賺錢再多的知名度也是空費，是以價錢沙場不在電商巨子們之間普遍睜開。
誰都知道降價促銷會降低自己的盈利率，有些時辰商家甚至會做些虧蝕的生意，可是即使這樣，京東、蘇寧等一些電商巨子們仍是樂此不疲，那么到底什么原因呢?我想在他們看來，價錢戰其實就是一種公關戰，雖然是賠了錢，可是給自己的品牌做了宣傳，賺足了流量，其實是一種變相的推廣，就拿蘇寧易購來說，去年6.18與京東的一戰，不說最后促銷的尺度有多年夜，僅看最后的效不美觀就知道，蘇寧是值得的，阿誰季度，蘇寧的線上生意額上升了15個百分點，對于一個專注于線下的廠商來說，這種轉型和成就無疑是成功的。
再者說誰說價錢戰就必然會讓商家真正出血的，其實價錢戰中有良多貓膩，舉個最簡單的例子，良多商家會采用一些手段巧妙的避開消費者的對比心里，好頻年夜型號與顏色下手，讓消費者根柢無法年夜根柢上比對兩家產物到底誰的更廉價，不僅如斯，對于一些真正廉價的產物采納下架缺貨措置，這又是一種避開策略，此外，現在良多商家在促銷的時辰，往往采用的是書籍打頭陣，即經由過程書籍的虧蝕發賣來晉升整個價錢戰影響力，可是書籍的市場需求又有若干好多呢，相信履歷這么多價錢戰的我們心里仍是有點數了。
可是筆者又細心想了一下，今天五一黃金周，京東、當當、蘇寧等B2C似乎又不太可能繼續參戰，因為巨匠都沒有繼續下去的理由和意義，至于為什么，筆者會在稍后的文章中聲名自己的不雅概念，而這里我先說說價錢戰背后真正的商業意義。
馬上就要到五一勞動節了，除了法定的三天沐日，對于筆者來說，還有一個誘惑就是商家可能要降價了。為什么這么說呢，因為按照以往的經驗來看，五一除了是一個旅游黃金周之外，仍是一個購物黃金周，除了線下商家瘋狂促銷之外，線上的賣家也會使出全身解數來爭奪消費者，好比去年5月份，京東、蘇寧甚至國美就開打價錢戰，而且持續了快要兩個月，所以遵照這樣的通例，今天蒲月份，這些商家理應要再次進行價錢戰，而我們消費者必定甘愿批準看到這種情形發生。
其一，是履歷2012年的鬧劇之后，良多消費者都對價錢戰失蹤望，因為商家習用的手法已經被巨匠識破，無非是廉價的工具沒有貨，有貨的工具打輕率眼，尤其是京東與蘇寧的世紀之戰，更是被冠以世紀之騙，所以價錢戰對于市場的號召力已經不年夜如疇前了。
其二，現在巨匠的消費心理已經趨于成熟，不僅垂青價錢，更垂青的是質量，可以聳ё仝物流第二天送到與廉價10元錢中選擇，更多的消費者會選擇后者，因為巨匠要的是處事質量，廉價簡直很好，可是處事質量下降是誰都不想要的結不美觀，是以價錢戰的市場前景并不太好。
所以就今朝的情形來看，價錢戰不會再繼續進行的原因有三。
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