對于早期的草根社區，你沒流量沒影響力也沒籌謀能力，鈉揭捉?不來;對于報社、電視臺的網媒，你的流量轉化率可以忽略不計，就算你會籌謀一切也等于零。

　　謎底：有用，可是只有章矣閩資本構不成19樓。19樓的成功還需要兩年夜身分：

　　在19樓的綜合系統中，盈利模式若何復制是硬傷。杭州19樓的盈利模式太超前，屬于基于影響力和內容籌謀的，很是純粹的內容營銷處事。換做其他城市，很難很難復制。

　　一、19樓的布景鈉揭捉?不會!

　　每年在寧哲收集官網上都有這樣的問題：我有某某報紙的版面資本，我有某某電視臺的節目資本，我能否像19樓那樣在一個城市成立起我的處所網站呢?

　　每年都有不下上百家都邑報的營業會議上，都在談判若何經由過程“報網互動”斥地新媒體營業。

　　于是我們起頭思慮這個命題：報網互動到底有沒有用?

　　處所社區浮現什么?如斯形容——賣火柴的小女孩手上還有一根暖和的但愿，巨匠一邊自嘲一邊抱著團取暖。19樓運營的焦點不是若何玩馬甲，若何推廣，而是浮現收支文關切——這就是所謂暖和的本意。

　　19樓是處所網站的標桿，在該規模19樓的收入、流量、影響力都排名第一。據悉，2012年19樓的營收達億元上下，其中婚慶行業收入達4000萬元。既為標桿，若何進修呢?業界有先例：化龍巷創始人錢鈺，學西祠而得其名，學19樓而得其形，學籬笆知行業選擇，學house365通行沂ё偎作。然而，唐代年夜書畫家李思訓言：“似我者俗，學我者死”。每年不下幾十家巨細官媒去杭州取經，每年不下百家草根網站剽竊19樓模版，為何成功者寥寥?為什么19樓鈉揭捉?不會?

　　2、改制。杭州的互聯網情形帶來了開明的報社政策，19樓完成基本培植之后迅速改制，這一方面是斷奶，另一方面是解脫束厄狹隘。年夜此擁有一方新的六合。

　　19樓的布景鈉揭捉?不會!即使你有報紙、電視資本，你不必然有時代機緣!即便你有報紙的奶水，你不敢砸爛自己的鐵飯碗!就算你敢砸爛鐵飯碗，報社也不愿意給你自由!

　　——這，莫非是一提防網互動就能解決的問題嗎?

　　3、你的流量是否來自于“哪里死人啦?哪里失蹤火啦?”

　　二、19樓的產物鈉揭捉?不會!

　　2010年起風靡處所社區規模的小我中心，迄今為止僅僅在19樓實現。19樓“好店”的前身是BB粗略場，此刻以精練單一的產物浮現。在所有陋習模的處所網站中，19樓的產物架構最為精練。精練的背后是斗膽，因為包含著巨年夜的嗜?寸險。

　　對于百萬流量的處所網站，你還學欠好19樓的小我中心;對于幾十萬流量的處所社區，你萬萬不要學19樓好店，學者必死!

　　杭州一方水土孕育的設計人才，對于其他地域而言又是可望而不成及。

　　三、19樓的運營體例鈉揭捉?不會!

　　當前新媒體營業跨越3萬萬的報社不下5家，可是與都邑報的數目對比，成功勛率不到1%。而私營企業經由過程都邑報或者電視臺資本起步的，更是沒有先例。

　　在處所社區規模，19樓總結出了良多值得巨匠進修的運營手法，例如覆滅零回覆、勾當立站等。那么，為什么就算你覆滅了零回覆帖，也組織了良多勾當，你的社區仍是沒有什么起色呢?

　　我們來思慮：為什么19樓社區很好而你的社區很爛?

　　我們要面臨幾個殘酷的問題：

　　1、你的內容對網友有沒有輔佐?

　　2、你的內容是否垃圾成堆?

　　對于任何一個公司，任何一個社區，不要隨意去學別人的定位。年夜19樓運營手藝上，我們可參照的也僅僅是一些術而已，諸如怎么做內容，怎么做勾當，怎么成立和維護網友關系。

　　四、19樓的盈利模式鈉揭捉?不會!

　　4、你的社區是否沒和氣沒互動。

　　總之，這樣的盈利模式，少兒不宜，切勿模擬。

　　五、19樓的團隊鈉揭捉?不會!

　　是以，萬萬級流量支撐的產物，頂級設計團隊鑄成的用戶體驗，這是19樓的特質。你最好不美觀望，不美觀摩，而不是脫手進修。你該去思慮的是自己有什么特色，而不是19履暌剮什么產物。換個思維，我不學19樓的產品行不行?當然可以!

　　如不美觀有機緣去19樓拜山，你該見見林煜，見見汪振宇，見見史路引。見過之后，思慮什么是企業文化，什么是價值不美觀，什么是胡想。

　　1、19樓起步時的互聯網機緣。年夜凡已經做出必然基本的處所社區，貧揪期都在2003年——2008年。阿誰時代，當地社區資本稀缺，微博等社區形態還沒呈現。

　　文化、價值不美觀、胡想似乎并不難，難的是履歷過官媒的熔爐或者醬缸之后你還能連結。即便你能連結，你若何將文化、價值不美觀、胡想傳遞給團隊?

　　不要覺得你的網站起名成16樓、18樓就是學了19樓;不要覺得你的網站用01、02、03、04枚舉了行業就學了19樓;不要覺得你覆滅了零回覆組織了勾當你就學了19樓;不要覺得你有報紙資本你就能復制19樓……

　　19樓鈉揭捉?不會!(文/寧哲收集 周寧)