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B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)

作者: 來源:未知 2013-05-09 20:21:35 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  筆者在之前曾揭曉過《B2B垂直門戶網(wǎng)站前途一片亮光》,在那篇文章里具體的解讀了B2B網(wǎng)站的前景運(yùn)營思緒,這里不外多的闡述,今天想和巨匠分享的是B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)。但愿對巨匠有所輔佐,。

  先來看一下衛(wèi)哲四個(gè)不雅概念解讀B2B:

  1、B2B不能理解成商家對商家,應(yīng)該理解成商人對商人。你很難讓一個(gè)企業(yè)天天來你的網(wǎng)站,但你可以讓一個(gè)商人天天都來你的網(wǎng)站。

  2、生意不要區(qū)分B2B和B2C,只分年夜額、中額、小額。年夜宗商品生意有兩個(gè)特點(diǎn):一是客戶要求個(gè)性化(如付款前提、送貨前提等),二是生意的私密性。基于私密性這個(gè)特點(diǎn),B2B平臺(tái)應(yīng)該考慮的是,“有沒有打造一個(gè)私密的渠道來真正實(shí)锨氚摻雙方的平安生意,防止競爭對手假充買家找到賣家把它的產(chǎn)物買走?”

  運(yùn) 營部:搜羅了行政,財(cái)政,項(xiàng)目,人力資本,首要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營工作。商務(wù)部門為渠道,市場,客服三個(gè)部門。

  A5收集培訓(xùn)學(xué)院認(rèn)為與傳統(tǒng)的B2B盈利模式對比新型垂直行業(yè)盈利模式有一下五點(diǎn):

  4、要商務(wù)電子化,而不是電子商務(wù)化。衛(wèi)哲認(rèn)為,B2B應(yīng)該先年夜商務(wù)角度考慮,而不是年夜電子角度考慮。此刻良多B2B的商業(yè)打算里,把電子成分去失蹤,都沒有商業(yè)模式。但如不美觀B2B的商業(yè)打算走“商務(wù)電子化”標(biāo)的目的,將會(huì)很有意思。關(guān)頭就在于要發(fā)現(xiàn)商務(wù)中有某一個(gè)瓶頸,然后去解決這個(gè)問題。

  1.競價(jià)排名:即客戶經(jīng)由過程搜索產(chǎn)物獲得的排名,一般排名越靠前,企業(yè)也能獲得越多的商業(yè)機(jī)緣。

  編纂部的首要的量化方針是,各頻道的,IP,PV,seo,專題,察訪,還有就是和企業(yè)對接,一般就是為潛在客戶,客戶,會(huì)務(wù)會(huì)展,和行業(yè)協(xié)會(huì)處事,編纂部除seo和原創(chuàng)內(nèi)容外,根基是為商務(wù)部處事,也可以說為企業(yè)客戶處事

  2.會(huì)員收費(fèi):會(huì)員費(fèi)來筆手藝開發(fā),再處事用戶并衍哨兵然的增值處事,按照行業(yè)的非凡性去深挖客戶的需求,然后供給具有針對性的增值處事。

  3.線下處事:首要搜羅展會(huì),期刊,鉆研會(huì)等。經(jīng)由過程展會(huì),供給商和采購商面臨面地交流,一般的中小企業(yè)仍是斗勁青睞這個(gè)體例。期刊主若是關(guān)于行業(yè)資訊等信息,期刊里也可以植入廣告。

  4.商務(wù)合作:搜羅廣告聯(lián)盟,政府,行業(yè)協(xié)匯合作,傳統(tǒng)媒體的合作等。廣告聯(lián)盟凡是是收集廣告聯(lián)盟,亞馬遜經(jīng)由過程這個(gè)體例已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效,但在我國,聯(lián)盟營銷還處于萌芽階段,年夜部門網(wǎng)站對于聯(lián)盟營銷還斗勁目生。

  5、網(wǎng)站廣告:廣告的形式也不必然長短要放在網(wǎng)站膳縵沔,植入式廣告嘛,就是和一些年夜型的企業(yè)進(jìn)行計(jì)謀合作,資本共享,可以獲得廣告費(fèi)用,還可以獲得行業(yè)資本和有限的股份合作!

  3、企業(yè)最好不自己做平臺(tái),可是可以交給第三方做。企業(yè)應(yīng)該充實(shí)操作分歧的平臺(tái)如攝像平臺(tái)、視頻平臺(tái),通信平臺(tái)等。

  B2B網(wǎng)站的運(yùn)營焦點(diǎn)就是若何讓這些會(huì)員企業(yè)把產(chǎn)物賣出去賺到錢,這樣會(huì)員企業(yè)才會(huì)愿意采辦網(wǎng)站會(huì)員。網(wǎng)站個(gè)整個(gè)運(yùn)營工作都是環(huán)繞這個(gè)焦點(diǎn), A5收集學(xué)院認(rèn)為B2B網(wǎng)站運(yùn)營年夜致上可以分為運(yùn)營部,編纂部,手藝部,商務(wù)部。以上是簡單的部門設(shè)置裝備擺設(shè),分歧的企業(yè)按照規(guī)模可以再細(xì)化部門。那么這四個(gè)部門若何分工協(xié)作才能對公司成長優(yōu)良性的促進(jìn)浸染,讓各個(gè)部門各司其責(zé),實(shí)現(xiàn)小我資本最年夜化。

  商務(wù)部門為渠道,市場,客服三個(gè)部門,渠道是開發(fā)經(jīng)銷商為我們賣會(huì)員卡,市場首要負(fù)責(zé)廣告營業(yè),客服處事注冊會(huì)員和高級(jí)會(huì)員同時(shí)也進(jìn)行一些電話營銷

  本文在A5首發(fā),轉(zhuǎn)載請注明出處

  手藝部就是網(wǎng)站的維護(hù),廣告的設(shè)計(jì)建造,手機(jī)應(yīng)用開發(fā)等一系列手藝層面的問題

  然網(wǎng)站運(yùn)營不是只看網(wǎng)站概況,一個(gè)顯的再專沂ё儋光鮮的網(wǎng)站沒有好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和商務(wù)團(tuán)隊(duì)在后面支撐也都是一個(gè)死站。一個(gè)有朝氣有絕頂?shù)倪\(yùn)營團(tuán)隊(duì)支撐才能讓成長公司成長,年夜而實(shí)現(xiàn)盈利。

  紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,如不美觀你此刻是B2B網(wǎng)站的運(yùn)營者,還在為運(yùn)營思緒憂?,團(tuán)隊(duì)組建發(fā)愁,網(wǎng)站不能盈利悲不美觀。A5站長網(wǎng)舉辦B2B網(wǎng)站運(yùn)營培衙魅正在招生,解決你一切運(yùn)營上的難題。聯(lián)系QQ8561289,配合交流,配合前進(jìn)。一個(gè)B2B網(wǎng)站光是靠在網(wǎng)上看到的常識(shí)來運(yùn)作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,有用的脫手執(zhí)行能力再加上適用的運(yùn)營手藝,B2B網(wǎng)站年夜量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在2013年。

  衛(wèi)哲以上四個(gè)不雅概念年夜對B2B網(wǎng)站的熟悉、運(yùn)營思維、具體的運(yùn)營思緒到最后具體的操作都給我們具體的解答,那么最關(guān)頭的問題B2B網(wǎng)站事實(shí)若何盈利呢?我想這也是良多做B2B運(yùn)營者最關(guān)心的問題吧!


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