一個企業(yè)，在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營銷這一領(lǐng)域前，首先的重中之重是人才隊(duì)伍的建設(shè)。

那么，怎么樣才能建立起一支結(jié)構(gòu)合理，配伍得當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍呢？

本人認(rèn)為，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，首先是要有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)長，也叫領(lǐng)導(dǎo)。那么對這位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有什么樣的要求呢？

先不急，相信大家都聽過一個說法：一只老虎帶領(lǐng)的羊群可以戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的虎群。我們不妨稱這個理論為頭領(lǐng)理論理領(lǐng)頭羊理論。

由此可見，這是一個哲學(xué)問題。而企業(yè)在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷主管的時候呢，往往只注重其經(jīng)驗(yàn)，畢竟，老資歷可以說是我們潛意識里的東西。

所以，企業(yè)在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷主管的時候應(yīng)注重其性格特點(diǎn)，畢竟一將有一將之幾格。不管是在戰(zhàn)爭上還是在商場上，以弱勝強(qiáng)的例子俯拾皆是。

在任何時候做任何事，心，一顆強(qiáng)大的心，才是最重要的。

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本文標(biāo)題：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷主管的性格要求分析

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