對于國內(nèi)許多汽車用品傳統(tǒng)企業(yè),常常會面臨著如何進(jìn)行渠道拓展,如何走品牌路線,如何做電子商務(wù)路線,如何解決實體渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道之間沖突等等問題。
就目前汽車用品行業(yè)渠道拓展。很多企業(yè)仍然將選擇代理商做為第一選擇,畢竟直接面對終端消費者在這些企業(yè)沒有相應(yīng)的機(jī)制,而且人才儲備也不足,再加上對新型網(wǎng)絡(luò)渠道了解不夠深入。為了品牌長遠(yuǎn)以及穩(wěn)健發(fā)展,傳統(tǒng)品牌商寧可繼續(xù)走老路。選擇傳統(tǒng)渠道商來拓展新的渠道!
如何進(jìn)行渠道拓展
企業(yè)如果自己走網(wǎng)絡(luò)的形式。銷售增長會顯得來得太緩慢和勞心勞力,于是直接復(fù)制傳統(tǒng)渠道商的方式,招募網(wǎng)絡(luò)代理商,以直接供貨的方式出現(xiàn)。這樣一方面降低了自身企業(yè)的運營復(fù)雜程度和成本,一方面迅速擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)渠道并熟悉每個B2C商城的經(jīng)營和銷售特點,根據(jù)這些B2C特點協(xié)助他們制定有效的促銷和推廣策略,為品牌和供貨商提供支持!
如何解決實體渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道之間沖突
首先通過網(wǎng)絡(luò)渠道商,可以在一定程度上規(guī)避所謂傳統(tǒng)渠道和新型網(wǎng)絡(luò)渠道之間的沖突,具汽車威爾遜汽車坐墊網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理李宇調(diào)查。目前很多廠家代理商比僅僅走實體渠道。而且還走網(wǎng)絡(luò)渠道。即實體和網(wǎng)絡(luò)并行銷售模式,解決實體和網(wǎng)絡(luò)銷售辦法統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)零售價。如威爾遜汽車坐墊今年新款坐墊廠家零售建議價是1280元錢。終端零售店零售價格在出廠價基礎(chǔ)上打8折。即1024元錢。就是網(wǎng)絡(luò)價格,樣一來品牌商的狀態(tài)下這兩個渠道都有發(fā)展和生產(chǎn)的空間。
而且,許多品牌商分類很細(xì),如汽車坐墊、分四季墊、養(yǎng)生坐墊等,挑選一款在傳統(tǒng)渠道銷售中銷售占比不高的產(chǎn)品,此時網(wǎng)絡(luò)渠道商并不需要解決所謂網(wǎng)絡(luò)渠道和傳統(tǒng)渠道沖突,而是可以專注于網(wǎng)絡(luò)渠道的拓展,實現(xiàn)商品在全國性的網(wǎng)絡(luò)渠道中能獲得更多的銷售,而一些新興的或者在實體渠道弱勢的品牌選擇網(wǎng)絡(luò)渠道商能夠獲得更大的收益。
如何走品牌路線
企業(yè)目前主要原因是在于如何品牌定位,是高端,中高端。還有中高端里面有細(xì)分:家用,商用和越野!
如何持續(xù)打造品牌形象,如以汽車坐墊業(yè)內(nèi)知名品牌威爾遜汽車坐墊廠家為例:個省份展架配送和威爾遜vip養(yǎng)生會館等
如何在品牌發(fā)展的各個階段制定不同的計劃等一些發(fā)展品牌路線的舉措。如:展會選擇。
報紙戶外。終端等廠家在不同階段需要不同的策略!
這些對于一般廠家來說,情況不一樣,在不同階段經(jīng)營思路上也要做大的調(diào)整,為此下一期,汽車用品分析師李宇會重點在下一期汽車用品包分享企業(yè)如何走品牌路線細(xì)節(jié)本文由
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本文標(biāo)題:汽車行業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化如何解決實體渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道之間沖突
地址:http://www.sdlzkt.com/a/34/20111230/21801.html
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