2011年下半年，樂淘畢勝拋出一個“電商騙局”論之后，這個電商行業(yè)開始紛紛攘攘，發(fā)展不錯的公司開始籌錢過冬，但已經(jīng)大勢所去，VC已經(jīng)二輪，三輪投過了，沒有人愿意繼續(xù)下賭注了。
大潮退去，誰在裸泳？最開始暴露問題的是團購。大批的小團購死掉，已經(jīng)沒有人愿意兼并收購團購項目了。大的團購網(wǎng)站，開始收縮業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，撤站裁員，減薪過冬。拉手網(wǎng)、窩窩團上市無望，開始轉(zhuǎn)型，壓縮成本，降低預(yù)算。美團F團傍大佬，大樹好乘涼。24券、滿座網(wǎng)悄無聲息，艱難過冬。團寶網(wǎng)資金鏈斷裂，投資人寧愿破產(chǎn)清算不愿追加投資。聚劃算反腐換帥。團購?fù)藷瑘F購導(dǎo)航團800跟著遭殃。
垂直電商B2C全部虧損，燒VC的錢購買流量，多半進入了百度、谷歌、360、分眾等腰包里。肥了mediaV，品友互動，易傳媒，億瑪在線，百度聯(lián)盟等廣告平臺公司。可以這么說，只有阿里巴巴、淘寶在盈利，其他的大大小小的團購和B2C，包括京東、當(dāng)當(dāng)、vancl、紅孩子、好樂買、樂淘、麥考林、夢芭莎、維棉、初刻、新蛋、蘇寧等都在燒錢虧損。還有，品聚網(wǎng)死在襁褓中；休閑零食B2C西米網(wǎng)倒閉轉(zhuǎn)型為訂餐網(wǎng)站；有啊拆分轉(zhuǎn)型O2O；1號店放棄股權(quán)交給沃爾瑪；凡客上市前夕高管離職，裁員5%；敦煌網(wǎng)裁員調(diào)整結(jié)構(gòu)，耀點100、瑪薩瑪索相繼資金鏈告急。
奢侈品行業(yè)，也是高危電商。瘋狂燒錢，購買廣告。折中折繼續(xù)打，風(fēng)投的錢一輪接著一輪拿。最后埋單的還是投資人，呼哈網(wǎng)倒閉。尚品網(wǎng)裁員，調(diào)整結(jié)構(gòu)。走秀網(wǎng)裁員，北分公司轉(zhuǎn)往深圳。
團購?fù)藷珺2C退熱，銀根告急，裁員撤站，調(diào)整轉(zhuǎn)型，風(fēng)投紛紛轉(zhuǎn)向投資“淘品牌”。
送給在路上的創(chuàng)業(yè)者一句話，寒冬和暴風(fēng)雨都會來臨，上市和開香檳酒也會到來。學(xué)會左手溫暖右手，寒冬會過去。(魏力)
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本文標(biāo)題：電子商務(wù)進入寒冬期，盤點電商寒冬那點事
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