(樂購網(wǎng)專欄 作者：張艷鳴)據(jù)了解，騰訊微博截至去年11月，3億用戶中有超過2萬個(gè)用戶以企業(yè)身份入駐。而新浪微博2011年底，認(rèn)證企業(yè)賬戶總計(jì)已超過13萬。同時(shí)有數(shù)據(jù)表明，幾乎所有的汽車品牌都已經(jīng)開通了新浪微博，全國已經(jīng)有超過4000家汽車4S經(jīng)銷商利用微博平臺進(jìn)行服務(wù)。由從這一連串的數(shù)據(jù)可見，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)、甚至是行業(yè)認(rèn)識到微博蘊(yùn)含的巨大潛在價(jià)值，微博正在成為企業(yè)必爭的營銷領(lǐng)地。
如何讓自己的企業(yè)微博從整個(gè)行業(yè)微博中脫穎而出，就變的異常重要，筆者列出三大錦囊與諸位分享：
精雕細(xì)琢140 原創(chuàng)轉(zhuǎn)發(fā)齊給力
140個(gè)字，既是微博所限制字的長度，更是企業(yè)微博用來宣傳企業(yè)文化、理念的重要窗口。如何讓這140個(gè)字發(fā)揮其最大價(jià)值，是每一個(gè)企業(yè)微博必學(xué)的課程。無論業(yè)界新聞資訊、還是企業(yè)動態(tài)，每一條原創(chuàng)微博都要保證閱讀者的瀏覽感受，過多的帶有企業(yè)產(chǎn)品鏈接的微博，很大程度上容易引起粉絲的反感。
在注重原創(chuàng)微博的同時(shí)，更不能忽視轉(zhuǎn)發(fā)微博的功能。經(jīng)常使用微博搜索功能，搜索企業(yè)相關(guān)關(guān)鍵字，進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)評論;經(jīng)常性的對用戶的意見、建議進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。這些方法、技巧都能為企業(yè)微博帶去更多的驚喜。
對于微博內(nèi)容，給出的錦囊是：發(fā)原創(chuàng)微博時(shí)，以“標(biāo)題+內(nèi)容簡介+配圖”的形式出現(xiàn)，利于粉絲轉(zhuǎn)發(fā)及閱讀。轉(zhuǎn)發(fā)微博時(shí)，可以適當(dāng)時(shí)候，伴有小禮品相送，有助于增加粉絲的活躍度與黏性。
微博活動121 新老粉絲來聚集
在微博舉辦活動，對于企業(yè)微博來說，是營銷的重要一環(huán)。它對于活躍老粉絲，吸引新粉絲，增加品牌曝光率都是極其有效的。新浪微博也提供了較多的活動形式供企業(yè)選擇，如有獎轉(zhuǎn)發(fā)、砸金蛋、大轉(zhuǎn)盤、秒殺、競猜等。活動的目的不同，對應(yīng)的活動形式當(dāng)然也不同。吸引新粉絲為目的，則可使用“有獎轉(zhuǎn)發(fā)、砸金蛋、大轉(zhuǎn)盤”這三種形式;想回饋老粉絲，則可以舉辦定期競猜類活動;如果想為網(wǎng)站提升流量，則可以采用“秒殺、搶購”活動。通過形式不同的活動，讓新老粉絲聚集在企業(yè)微博下，形成較為強(qiáng)大的粉絲團(tuán)。
對于微博活動，給出的錦囊是：以月為周期，一年12個(gè)月，每個(gè)月舉辦一次較大型的活動，獎品必須與企業(yè)相關(guān)。開始前與結(jié)束后做好宣傳推廣工作，調(diào)動老粉絲的積極性，并讓新粉絲抱有期待。
微博分析1+1 競爭對手住心里
內(nèi)容是企業(yè)宣傳自己的重要窗口，活動是企業(yè)與用戶鞏固交流的重要渠道，而微博分析則是企業(yè)看清競爭對手的重要手段，讓競爭對手住進(jìn)自己的心里，俗話說“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。通過分析企業(yè)自身的微博，可以詳細(xì)了解到粉絲的男女比例、用戶的活躍時(shí)間段等詳細(xì)數(shù)據(jù)，甚至可以了解到競爭對手的微博狀況，從而匯制出粉絲與微博、企業(yè)微博運(yùn)營數(shù)據(jù)、競爭對手分析等一系列報(bào)表，為企業(yè)微博的營銷提供有效的數(shù)據(jù)支持。
對于微博分析，給出的錦囊是：相對于內(nèi)容、活動來說，微博分析，更具有專業(yè)性，推薦使用微博工具比較好，筆者推薦“織木”。作為專做新浪企業(yè)微博分析的工具，涵蓋了粉絲分析、單條微博內(nèi)容分析、微博活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、競爭對手分析等重要內(nèi)容，企業(yè)微博不妨一試!
結(jié)語：
隨著時(shí)間的推移，微博用戶仍會持續(xù)增加，企業(yè)微博亦是。對于企業(yè)來說，微博是必爭之地，更是與競爭對手的營銷戰(zhàn)場。筆者將與各位共同關(guān)注企業(yè)微博的發(fā)展。
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本文標(biāo)題：企業(yè)微博營銷巧用三大錦囊
地址：http://www.sdlzkt.com/a/34/20120314/40578.html
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