今天是4月4號，余木青想要和巨匠談一談已經(jīng)由去的3.15打沐日中被曝光的麥當(dāng)勞事務(wù)。雖然是老話重提，看官也先不要發(fā)飆，因為我想談的并不是事務(wù)自己，而是麥當(dāng)勞事務(wù)后，麥當(dāng)勞的現(xiàn)狀。

　　可能良多人都覺得，這二十天來，麥當(dāng)勞應(yīng)該是到了人人喊打的境界了吧。錯也!本人所住地樓下就有一家麥當(dāng)勞餐廳，而麥當(dāng)勞時刻之后，餐廳的用餐人數(shù)并未削減，反而比泛泛更多。巨匠可以去網(wǎng)上看下，眾多網(wǎng)友對麥當(dāng)勞居然是力挺而不是怒罵。為什么?這就是對比出來的結(jié)不美觀，試想想，國內(nèi)毒奶粉、地溝油層出不窮，而央視告訴我們，“過時15分鐘在麥當(dāng)勞就是一件在全中國難看的事”,這樣的另類對比，讓我們看到了麥當(dāng)勞企業(yè)的專注和人道。

　　其其實我們的seo傍邊，也可以經(jīng)由過程另類對比法來進(jìn)行網(wǎng)站的推廣：

　　1、品牌對比：若何操作呢?打個例如吧，我想優(yōu)化的是某個快遞公司網(wǎng)站，暫且叫叉叉快遞吧，那么怎么做呢?可以在論壇里拿一個知名快遞公司掀起罵戰(zhàn)。問題就取個“曝申通快遞與叉叉快遞員工網(wǎng)上彼此離間”，下面注冊多個馬甲，撐持兩個分歧的快遞公司。別人一看，喲呵，這叉叉快遞還挺牛哈，敢和申通叫板，我快去百度體味下!流量來了，而且是搜索關(guān)頭詞進(jìn)來的流量!

　　2、做外鏈：到論壇或者其他有人氣的網(wǎng)站發(fā)帖，好比做網(wǎng)站導(dǎo)航的，可以寫“常用網(wǎng)站導(dǎo)航口角對比”，在幾個出名的網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站中心巧妙的插入自己的網(wǎng)站鏈接和介紹。這個時辰，很顯然你的導(dǎo)航站會被良多用戶認(rèn)為是有價值的，斗勁好的一個網(wǎng)站，就可能成為你的導(dǎo)航站的用戶。

　　3、處事對比：好比病院類的，可以在網(wǎng)站中插手用戶體驗的版塊，讓用戶評價本病院和其他競爭對手病院的口角，并作出更正。這樣人道化的法子，相信良多用戶都是會喜歡的。此外，還可以經(jīng)由過程站內(nèi)病院優(yōu)勢對比，讓用戶體味加入院的特色科室，可以更年夜水平的提高轉(zhuǎn)化率。

　　當(dāng)然了，對比的體例還有良多，泛博的seoer必定也可以例舉出其他的近似體例進(jìn)行網(wǎng)站的推廣優(yōu)化。其實seo是一個矯捷多變的工作，只要我們長于發(fā)現(xiàn)總結(jié)，就可以讓自己不竭前進(jìn)。文尾廣告極點(diǎn)結(jié)業(yè)設(shè)計網(wǎng)http://www.cpcie.net/，本文作者余木青，首發(fā)A5，轉(zhuǎn)載請保留鏈接，三克油!