做一個(gè)優(yōu)異的seo項(xiàng)目司理仍是很堅(jiān)苦的，這需要能夠是項(xiàng)目完成的超卓，把握項(xiàng)目打算搜羅成本，進(jìn)度規(guī)模以己蠹強(qiáng)監(jiān)控，質(zhì)量審核等等，把客戶(hù)的對(duì)勁度提到最高。具體該怎么做呢，參照年夜慶帝九數(shù)碼科技有限公司項(xiàng)目司理小云的經(jīng)驗(yàn)，提出以下一些標(biāo)的目的：

　　一、理解好seo項(xiàng)目司理的位置腳色

　　seo項(xiàng)目司理腳色理解要避免兩個(gè)極端，一種過(guò)度強(qiáng)盜seo手藝能力，認(rèn)為項(xiàng)目司理應(yīng)該是seo手藝最好的人，另一種過(guò)度強(qiáng)調(diào)打點(diǎn)能力，認(rèn)為首要工作就是率領(lǐng)，打點(diǎn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)seo手藝一點(diǎn)也不用知道。

　　膳縵沔兩種都是不合理的，一個(gè)seo項(xiàng)目司理，應(yīng)該有過(guò)一整套seo項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于項(xiàng)目有一個(gè)整體的熟悉，同時(shí)對(duì)seo常識(shí)有扎實(shí)的基本，對(duì)方針客戶(hù)的seo需求可以做出一套切實(shí)可行的整體方案，并在需要的時(shí)辰為組員解抉擇難問(wèn)題，但并不是說(shuō)seo項(xiàng)目司理要精曉全數(shù)的seo手藝難題。對(duì)于seo手藝，需要一個(gè)把握的級(jí)別，體味現(xiàn)實(shí)操作中的各個(gè)環(huán)節(jié)約程，而且擁有磨練審核工作的能力，這樣才能周全把握seo項(xiàng)目。

　　其次seo項(xiàng)目司理需要能夠協(xié)調(diào)客戶(hù)需求與工作能力的要求，經(jīng)常有客戶(hù)提出的要求是seo項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施的，需要不竭的與客戶(hù)溝通，達(dá)到一個(gè)精采的平衡。在項(xiàng)目碰著手藝難題，能運(yùn)用各類(lèi)法子解決問(wèn)題，讓項(xiàng)目進(jìn)度能夠順?biāo)爝M(jìn)行。

　　二、正視seo項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的打點(diǎn)

　　在seo項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，需要成立一套工作查核軌制，seo項(xiàng)目分歧于其他項(xiàng)目，其工作有很強(qiáng)的非凡性，需要打點(diǎn)者能夠運(yùn)用seo手藝找到一套其實(shí)可行的工作查核體例，而且形成軌制，并按照體例來(lái)對(duì)項(xiàng)目成員獎(jiǎng)勵(lì)或賞罰。使命方針明晰，查核軌制完美，可以明晰的進(jìn)行工作質(zhì)量查核，做的優(yōu)異的授與獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量欠缺的授與鼓舞激勵(lì)和指導(dǎo)。這樣能提高團(tuán)隊(duì)士氣，提高整體項(xiàng)目完成的質(zhì)量。

　　三、將“工作打算”列到工作挨次的第一位

　　項(xiàng)目的實(shí)施必需有打算，打算這個(gè)詞無(wú)時(shí)無(wú)刻存在于項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，這是seo項(xiàng)目中最為主要的部門(mén)。可以這么說(shuō)，優(yōu)異的seo項(xiàng)目打算是貫串始終的魂靈。一個(gè)優(yōu)異的seo項(xiàng)目司理，可以率領(lǐng)一群入門(mén)級(jí)的人員來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，而且達(dá)到優(yōu)異結(jié)不美觀。或者與一群手藝高尚尊貴的達(dá)人組隊(duì)，配合擬定出適號(hào)縵憧小我的打算而且實(shí)施達(dá)到配合方針。

　　打算是很主要的，可是我們現(xiàn)實(shí)操作中，往往會(huì)呈現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，尤其輕易呈現(xiàn)以下三種情形：

　　1、seo項(xiàng)目打算不嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性差，打算寫(xiě)的過(guò)于粗略，無(wú)法進(jìn)行有用落實(shí)。好比seo打算中寫(xiě)到小王負(fù)責(zé)2個(gè)月完成seo，小張明天把百度排名做到第一名。這種打算太粗拙，沒(méi)有具體操作環(huán)節(jié)。具體的打算可所以小王5天內(nèi)完成百度有用反鏈50條，小張10個(gè)工作日更新網(wǎng)站內(nèi)容50篇。再具體的打算，可所以小王5個(gè)工作日新增20條分類(lèi)信息鏈接，20條論壇鏈接，2條百度知道鏈接，1條SOSO問(wèn)問(wèn)鏈接，1條海角問(wèn)答鏈接，1條百度百科鏈接，1條SOSO百科鏈接，1條百度文庫(kù)鏈接，1條百度經(jīng)驗(yàn)鏈接，1條中型網(wǎng)站投稿，1條博客外鏈。具體到類(lèi)型數(shù)字，達(dá)到審核要求的尺度。再具體的打算可以切確到一天，一上午和1小時(shí)做什么。打算的擬定可所以多種多樣的，為了實(shí)現(xiàn)分歧的方針，在分歧的情形中，分歧的成員，指定的打算也是分歧的，有相昔時(shí)夜的延展性和伸縮性。

　　2、seo打算經(jīng)常呈現(xiàn)無(wú)法貫串始終的全程打算。全程的打算，搜羅良多環(huán)節(jié)，我們可以把各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)成瀑布的模子，按挨次一個(gè)個(gè)執(zhí)行，好比網(wǎng)站seo綜合剖析-網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化-網(wǎng)站外部?jī)?yōu)化，內(nèi)部?jī)?yōu)化和外部?jī)?yōu)化又分幾個(gè)環(huán)節(jié)，再按照項(xiàng)目時(shí)刻要求，成本要求，質(zhì)量要求，按挨次一步一步完成。

　　3、打算擬定出來(lái)了之后，無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目搜檢，節(jié)制力不足。好比膳縵沔小王5天的工作使命打算好之后，若何搜檢審核工作質(zhì)量，這是個(gè)難題。這個(gè)審核工作質(zhì)量的工作，美全是seo項(xiàng)目司理的使命，需要按照手藝經(jīng)驗(yàn)擬定響應(yīng)的操作體例來(lái)進(jìn)行審核。這個(gè)環(huán)節(jié)是考驗(yàn)項(xiàng)目司理的質(zhì)量打點(diǎn)能力的主要環(huán)節(jié)。后面我們會(huì)在seo項(xiàng)目質(zhì)量打點(diǎn)中具體聲名。

　　總之，擬定優(yōu)異的seo打算，是seo項(xiàng)目司理的根基手藝，這是一項(xiàng)根基功。有的打算可以年夜別人那兒那里拷貝，可是現(xiàn)實(shí)工作是轉(zhuǎn)變的，需要按照轉(zhuǎn)變不竭地改良打算，使打算能跟上轉(zhuǎn)變，這些能力是無(wú)法拷貝的，必需自身把握這項(xiàng)手藝。

　　四、seo項(xiàng)目要確定項(xiàng)目司理的“焦點(diǎn)浸染”貫串始終

　　做seo項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目司理是焦點(diǎn)，主要性最高，這個(gè)是公認(rèn)的。在項(xiàng)目實(shí)施起頭階段，項(xiàng)目司理會(huì)做的很好，好比召開(kāi)第一次會(huì)議，成立項(xiàng)目小組等等。可是往往項(xiàng)目中期后期，這個(gè)項(xiàng)目司理就不會(huì)完全做好“焦點(diǎn)”工作，呈現(xiàn)打點(diǎn)強(qiáng)度削弱，工作積極性削弱等消極情形發(fā)生。seo項(xiàng)目司理應(yīng)該充實(shí)理解“焦點(diǎn)”的意義，如不美觀焦點(diǎn)工作質(zhì)量呈現(xiàn)了降低，那么整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量必然會(huì)下降，導(dǎo)致嚴(yán)重的負(fù)面影響。這個(gè)情形有良多解決法子，好比設(shè)定項(xiàng)目環(huán)節(jié)的竣事日期，小組成員每小我陳述請(qǐng)示總結(jié)交付給“焦點(diǎn)”，而且進(jìn)熟行短的交流，聽(tīng)取“焦點(diǎn)”對(duì)于項(xiàng)目的觀點(diǎn)，在需要時(shí)辰提議“焦點(diǎn)”召開(kāi)會(huì)議。同時(shí)，seo項(xiàng)目司理，要按期進(jìn)行工作進(jìn)度陳述請(qǐng)示和交流。項(xiàng)目中后期打點(diǎn)下降，這個(gè)情形對(duì)于新手項(xiàng)目司理經(jīng)常呈現(xiàn)，俗稱(chēng)“有始無(wú)終”，結(jié)尾是很主要的。有打算，有結(jié)尾，才是“好頭不如好尾”。

　　五、必然要正視與客戶(hù)的溝通

　　seo項(xiàng)目在整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中，是一個(gè)相對(duì)斗勁新的手藝，良多用戶(hù)對(duì)自己的需求，方針不是很明晰，而且對(duì)我們的項(xiàng)目實(shí)施方案和打算并不是很理解，甚至有時(shí)辰很不配合，這樣會(huì)導(dǎo)致seo項(xiàng)目規(guī)模增添，進(jìn)度推遲，成本增添。有時(shí)需要客戶(hù)介入到我們的一些操作勾當(dāng)中來(lái)，好比讓客戶(hù)體味什么是seo，seo能做什么。恰當(dāng)?shù)淖尶蛻?hù)更新一些網(wǎng)站內(nèi)容，回覆一些百度知道問(wèn)題，發(fā)兩條簡(jiǎn)單的鏈接，讓客戶(hù)介入進(jìn)來(lái)，體味項(xiàng)目，并對(duì)工作實(shí)時(shí)確認(rèn)，讓項(xiàng)目能夠順?biāo)斓膶?shí)施完成。

　　現(xiàn)實(shí)工作中，一個(gè)優(yōu)異的項(xiàng)目司理不是一天兩天就能練成的，本文雖然寫(xiě)了兩千多字可是完全不足以將seo項(xiàng)目司理的全數(shù)常識(shí)寫(xiě)出來(lái)，以上是搜外論壇seo小云關(guān)于《seo項(xiàng)目打點(diǎn)》系列文章的前言第四篇，后面會(huì)更具體的將seo項(xiàng)目打點(diǎn)的的流游移作寫(xiě)出來(lái)和巨匠一路分享。

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本文標(biāo)題：小云：做好一個(gè)SEO項(xiàng)目經(jīng)理的建議

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