《電商研究》是新浪科技新推出的一檔介紹國外電商網站的欄目，希望通過介紹一些新的電商產品、模式和創意，給國內電商行業及相關創業者帶來參考。
新浪科技 崔西/編譯撰文
一家名為AgLocal的美國初創型公司，雖然還未上線，但獨特的創業視角已經獲得了100萬美元的投資。是什么樣的創意吸引了這些VC的目光呢？兩個字“吃本地肉”。
在還未正式上線的aglocal.com網頁上，清晰寫著這個網站的定位：“Aglocal讓任何人都能夠更加簡單和便利的購買或出售來自本地的肉類產品”。
按照計劃，Aglocal將是一款基于移動互聯網的APP產品，將本地的肉類供應商和用戶連接在一起，提供物流選擇、電商以及社交等功能。此外，Aglocal還計劃從每筆交易中抽出一部分，聯合本地用戶建立一個食物儲藏室，留給那些有需求的饑民。
Aglocal認為這款產品能夠支持當地經濟、降低運輸費用、并且建立起新鮮肉類產品的供應通道。目前在Aglocal頁面上，已經開始進行生產商、銷售商以及用戶的資料登記。
按照計劃，Aglocal將于今年夏秋交替之際正式上線，上文中提到的100美元融資，正是為這一上線做保障：Aglocal需要建立技術平臺、聘請更多的工程師加入、并且和潛在合作伙伴建立聯系。
為何會有這樣一個創意？Aglocal創始人之一內森-瓊斯的回答很簡單，“我喜歡吃肉”。
拋開關注綠色農業這一點，內森-瓊斯想的更多的是，他不認在農貿市場上，他用了最合適的價格買了質量最好的肉，因為農貿市場的體系會對此進行控制，如何通過互聯網手段打破這一體系？這一思考的結果就是Aglocal。
不過，瓊斯很快認識到，讓消費者每天直接從農戶那買肉并不現實，并且不可持續。“即使人們說愿意，但并不一定真正會通過這種方式去買，他們希望從更加信任的雜貨店、肉鋪等地方購買。”
另一方面的問題則來自于農戶，他們同樣不會用這樣的方式做生意，因為他們并沒有時間在整個城市里運送肉類產品。如果Aglocal進入消費者市場這一領域，意味著有可能成為一家供應鏈公司，這也不是瓊斯所希望的。
于是瓊斯開始從另外一個方向思考——誰是肉類產品的最大買家，并決定從這些人身上做努力。在美國，不少經銷商會直接銷售肉類產品給消費者，有很大一部分經銷商是獨立的，不會受到更上一層的大經銷商如Monsanto(美國著名農業生化公司)的影響，但依然具有相當大的規模。
通過Aglocal，這些經銷商能夠直接從農戶手里買到肉，同時又能成為直接出售給消費者的賣方。對于用戶而言，Aglocal能夠提供一個移動解決方案，讓他們知道在這個城市里，從哪里可以找到持續穩定的本土肉類產品供應。
“可持續性”是Aglocal的核心關鍵詞，在瓊斯看來，很多農戶都有能力擴大農場規模、并將生產能力提升到4倍以上，但他們并不這樣做。其中原因之一是，如果在擴大產能后仍需維持利潤，他們唯一的買家只能是Monsanto這樣的公司，但用3、4倍的工作量能換取的依然是非常低的利潤。
如果不賣給這些公司，他們只能挨家挨戶的去銷售多生產出來的產品、或者銷售給本地餐廳，但農戶們并沒有時間去做這些事情。
“在美國98%的農戶是家庭式獨立農場，如果他們想擴大規模通常都是與加工處理工場合作，但是這些肉類產品，如雞肉、牛肉、豬肉等，從市場需求上來看，被加工之前反而比加工之后更有價值。但是這些農戶沒有辦法滿足這些需求，這也就是我們做Aglocal的原因。”瓊斯說。
這些農戶可以將擴大的產能提供給經銷商，能夠獲得更多的利潤、并且不用關注運輸問題。經銷商則通過Aglocal直接賣給消費者。
除了能夠提高農戶的利潤，Aglocal還希望改變一些食品安全環境。比如肉類的加工處理工場，通常非常擁擠，還將抗生素注入動物身體里，消費者吃了這樣的肉，反而上升了醫療成本，但這就是目前的現狀。
目前Aglocal已經有一個7人的團隊，運營總部在美國堪薩斯州，這項服務將在末夏或初秋的時候在整個美國推出。
點評：
雖然美國與中國的農業環境并不相同，但Aglocal的創意還是非常具有參考性：起碼在北上廣這些一線城市，已經有越來越多白領開始關注食品安全問題，甚至在郊區包塊農田自給自足，不過他們也常常苦惱于自己的菜地品種單一、并且一個菜種吃不完，農場每天蔬菜的成長、收獲也很難及時向消費者披露，這時候，是不是就存在一個社區+移動商務APP的機會？
網站地址：http://aglocal.com/
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