SEO大型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

作者:caiji 來源:未知 2012-09-21 11:13:50 閱讀 我要評論 直達商品

 

  搜索引擎優(yōu)化的大公司或小型企業(yè)網(wǎng)站做SEO時,通常會遇上的挑戰(zhàn)會是什么?比如說你如何讓每個人都在同一頁上執(zhí)行seo任務(wù),當(dāng)SEO的影響這么多的人員和部門的時候,你如何運籌帷幄?本文在討論這些問題的時候,重點會放在考慮進行搜索引擎優(yōu)化的一個大客戶。

  誰來管理seo整體性能?湖南網(wǎng)站優(yōu)化看來,知道什么是搜索引擎優(yōu)化最常見的障礙是在開始一個項目之前,是需要提前預(yù)防的,這樣不僅可以幫助防止問題的發(fā)生,而且還可以幫助你計劃一個成功的seo策略,

  有四大挑戰(zhàn),首先,有所謂的“跨職能對齊”:即大型組織傾向于分離功能部件的流水線:市場營銷,人力資源,生產(chǎn),IT等SEO團隊往往被放到相同的部門,無論是市場營銷或IT。就其本身,這是不是一件壞事。但是湖南seo認為真正的問題是,這些獨立的部門,在同一個大公司,往往不相互交談,缺乏溝通, SEO,由于其本身的性質(zhì),會影響到許多超出其本身的只能范圍。也就是說要統(tǒng)一起來。

  其次,“鑒于網(wǎng)站,技術(shù)和產(chǎn)品的營銷決策,都會影響搜索引擎優(yōu)化的性能,團隊?wèi)?yīng)該有一個固有的挑戰(zhàn),戰(zhàn)略和跨功能”。它不只是與這些領(lǐng)域的問題,他們必須積極的SEO工作,“大多數(shù)利益相關(guān)者就不會愿意(假設(shè)他們知道如何開展工作)將搜索放到他們的日常工作​​中,這樣就很難達到最佳實踐效果。”

  還有,為了克服一些障礙,SEO團隊必須檢查他們的工作是什么地方的部門是最有影響力的,這點也是非常關(guān)鍵的!以及“建立關(guān)系”在公司內(nèi)部的重要合作伙伴。在一個大的組織,這可能包括團隊從事付費搜索,網(wǎng)站搜索,社會化媒體,數(shù)字化分析,IT,網(wǎng)絡(luò)運營,網(wǎng)絡(luò)安全,法律部,產(chǎn)品管理,產(chǎn)品營銷,編輯,質(zhì)量保證,移動技術(shù)和再營銷​​和現(xiàn)場測試。

  最后,下一個挑戰(zhàn)是保持重點的關(guān)鍵舉措。“找到一個均衡水平上的服務(wù)的解決方案正在開發(fā)的團隊文化項目的優(yōu)先級驅(qū)動的數(shù)據(jù)和結(jié)果,并通過有效的培訓(xùn),流程,以及與利益相關(guān)方的溝通,”總之,弄清楚什么樣的數(shù)據(jù)收集,什么樣的數(shù)字會告訴你,你的主動性已經(jīng)成功,你需要做的就是這些數(shù)字。

  請確保你的團隊知道如何使用您的分析工具和你要實現(xiàn)的目標(biāo)。另外,還要確保他們的動機,他們沒有忽視你的目標(biāo)。這很容易在SEO看起來過于密切的樹木和錯過的森林。為了幫助您的團隊保持它的焦點,它屬于水平的影響SEO的幾個要點:內(nèi)部和外部的鏈接,網(wǎng)站的架構(gòu),以及新的或現(xiàn)有的內(nèi)容的基礎(chǔ)上,建議“過濾項目。”

  以上是seo大型企業(yè)所要面臨的一些挑戰(zhàn),湖南網(wǎng)站優(yōu)化在這里還有幾點想補充:

  每當(dāng)你實現(xiàn)你的搜索引擎優(yōu)化的目標(biāo),可以慷慨地做一做分享,不管是外鏈還是其他的。這樣對站點的優(yōu)化是有好處的。因為搜索引擎優(yōu)化通常是一個低優(yōu)先級的過程,因此在起先并不會有很多的企業(yè)資源,在線視頻,社交媒體,移動營銷等等,你實現(xiàn)目標(biāo)的時候,適當(dāng)?shù)慕o予分享,那么,你會發(fā)現(xiàn),你今后的資源得到會更容易。

  還有就是在搜索引擎優(yōu)化搜索團隊中的“參與平衡”。一旦你讓每個人都在船上,SEO影響到許多方面的一個大的組織的想法,得到你需要的資源,開展你的眼光,你需要告訴這些人做什么和如何做。他們中的許多人可能從來沒有聽說過SEO。有很多措施可以實現(xiàn)湖南網(wǎng)站營銷,這些措施包括:自然搜索引擎流量的重要性,其實SEO成功來自團隊!

  文章關(guān)鍵詞: seo優(yōu)化, 搜索引擎優(yōu)化

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