HTC董事長王雪紅（TechWeb配圖）
TechWeb編輯推薦：豪門之間的恩怨，總被賦予太多想象空間。
這一次，主角是王雪紅。“臺塑大王”之女的顯赫出身，與國際巨頭逐一過招20年且鮮有敗績的經歷，一手創辦的HTC于2011年以338億美元市值超越諾基亞(328.4億美元)的成就，她與丈夫陳文琦以68億美元凈資產打敗“全球代工之王”鴻海集團董事長郭臺銘成為新任“臺灣首富”的光環，足以支撐起一部情節跌宕起伏的豪門巨著。
她執掌的HTC，如今則是臺灣科技產業被寄予厚望的一顆新星。這家出身代工廠的企業在轉型做品牌的道路上，相比臺灣其它企業，已極為順利，后來機緣巧合，在智能機操作系統大戰中，作為主要旗手代表Google與蘋果對陣。最終在去年坐上美國智能手機市場的頭把交椅。
如果就此畫上句號，這不過是又一個“勵志版”的故事。
事情當然沒那么簡單，尤其在智能手機時代——與王雪紅及其HTC對壘的，一度是喬布斯的蘋果，以及韓國李氏家族的三星。
即便尊神一樣的喬布斯離去，蘋果也沒打算放過HTC。2011年12月20日，美國國際貿易委員會(ITC)作出判決：認定HTC侵犯蘋果iPhone一項專利。事實上，去年以來，兩大巨頭間的專利戰火就蔓延不斷。
除專利戰之外，2011年第四季度HTC銷量下跌，預計今年一季度銷量繼續萎靡。股市表現則可用過山車來形容，2011年4月HTC市值超諾基亞，僅7個月后，股價就跌掉6成。
毫不奇怪。HTC的很多優勢來源于它的快人一步，包括最早和Google建立緊密合作關系以及最早著力于LTE產品占領美國市場。但是，目前的危機征兆表明，這種先發優勢帶來的“窗口期”在漸漸消失。勁敵蘋果和三星對它虎視眈眈，通過專利和上游實施打壓，HTC在高端智能手機市場受挫明顯，直接導致2011年四季度營收劇減。而在2012年，更多擅長成本控制的手機廠商將全力殺入這一市場，對高端機型形成壓力，產品集中在高端、品牌影響力又遜于蘋果的HTC首當其沖。
由此，市場對HTC看衰聲四起。更令人擔憂的是，看衰不會隨著HTC新機型的上市而停止，這種看衰實際是對手機行業硬件制造商的長期看衰。緊隨Google之后，大量互聯網及內容服務商開始著眼于智能終端，為了更好地推廣服務和內容，他們選擇合作的方式或者自己推出價格低廉的終端，秉承這種模式的亞馬遜已被認為是硅谷繼蘋果之后的另一大巨頭。
而今，智能機市場風頭正勁的兩大巨頭蘋果和三星，都有其獨特且不被復制的商業模式。除了蘋果“軟件+硬件+服務”的模式，以及三星走垂直整合產業鏈的模式之外，其余的硬件廠商很難再看到真正的破解難題之法，這或將導致他們最終衰落或被邊緣化。
后起之秀HTC，顯然都無法復制這兩種模式。
不愧身為臺灣商界傳奇王永慶之女，HTC董事長王雪紅對此不以為意，甚至在這種重重質疑中，她為HTC設定了更宏大的目標——成為世界第一。
要達到這個目標，需跨越兩道溝塹。其一，從產業背景看，HTC作為后來者，需要在強大阻力下尋找突破口;其二，如何維持并擴大作為臺灣首個代工企業成功轉型做品牌的價值。
任何一個溝壑都難以跨越。王雪紅有自己的解決方案，但她能復制以往的成功嗎?
面對《中國企業家》，王雪紅有問必答。關于去年第四季度業績下滑，她解釋說：“高科技行業不進則退，我們事實上是有一些需要進步的空間。第二點，我們在歐洲有些國家戰略沒做好。”而且，眼前的困難絲毫不影響她的心情—她說自己看事情從來都從長計議。更何況，她已經為眼前的困境找到出口，答案就在巴塞羅那(2月27日巴塞羅那將舉行世界移動通信大會)。
如今，外界都在猜測HTC在巴塞羅那的“秘密武器”。
HTC將要發布全球首款四核手機的消息似乎并不是重點，王雪紅以及接受采訪的一眾高管對此都秘而不宣，只是CMO王景弘這樣吊人胃口：“作為消費者你會想：哇，原來還能有更高明的招數!HTC怎么會想到。這樣一來，不買HTC還要買什么?”
在那一天到來之前，所有人都被要求三緘其口，HTC希望屆時能夠獲得爆炸性反響，我們或許能從中國區總經理任偉光的話中得到線索：“過去一兩年，手機廠商只要提供好的智能終端就已經比別人領先了。但在今年，云計算會成為我們突破的重點。HTC會在大多數廠商之前，提供給消費者最好的解決方案。”
HTC內部員工猜測，這個解決方案將和HTC Sense(注：Sense是指HTC在Android系統之上為更好地改善用戶體驗而提供的UI設計)緊密相關。
如果拋開HTC最初占得先機的其它因素(包括和各大運營商的良好關系，和Google之間的合作)，其成功仍有一點不能被忽視：通過對Android系統的改善提供更好的用戶體驗—這就是HTC Sense。手機界面通過動畫顯示天氣狀況，手機翻轉即可靜音，都是Sense中令人稱道的體驗。
王雪紅也是忠實的體驗者之一。她用了至少3分鐘時間來展示她手機上的“炫功能”，神情堪比“發燒友”。“比如說我今天用這個東西，你看我的小孩照片全部都放在這里面，比如說開車的時候，我要打電話一下子我就自己可以自由地去選擇，而且每個人可以很快去打電話。我的E-mail我可以很快去瀏覽一下”。
王雪紅的夢想藍圖中，HTC走上王者之路的方式和Google殊途同歸：HTC要以Sense為平臺，聯合眾多合作伙伴，成為一個包容、開放的平臺提供者。
她熟悉這種方式。事實上，HTC在短短數年間迅速成長，達到今日之成就，最早就源于和巨頭的合作。成立于1997年的HTC，最初先為惠普等廠商代工PDA，之后抓住微軟首次推出移動平臺操作系統的機會，成為第一個和微軟合作的廠商。后來由于各大廠商對于具有通信功能的PDA不感興趣，HTC找到英國電信合作，推出了首部智能手機，那還遠在2002年。之前的所有積累，似乎都是為了結緣Google，因為豐富經驗，Google很快就選定HTC作為研發Android操作系統的手機廠商，這之后，HTC隨著Android操作系統在市場上遠近聞名，成為今日為人熟知的手機新貴。
原文鏈接：《王雪紅：逐鹿終端》
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本文標題：HTC董事長王雪紅：逐鹿終端 狩獵智能機
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