高軍的辦公室：影視熱綜合癥

清理舊賬、高價(jià)用人、密集拍劇、大量圈地，影視業(yè)正在上演一出跑步上市、圈資套錢(qián)的大戲。而高軍的辦公室恰恰是這場(chǎng)大戲拍攝場(chǎng)景的濃縮版。

文/本刊記者 張兆慧

位于北池子大街67號(hào)的北京新影聯(lián)院線公司夾雜在一群青色京式平房中，這一片是皇城根下的高級(jí)官員居住要地。新影聯(lián)小樓里除幾張舊電影海報(bào)外，你想象不出其身在喧囂的娛樂(lè)圈，也絕不會(huì)想到，影視業(yè)的資本燥熱早已燒到樓中高軍的辦公室里。

談到影視圈沒(méi)幾個(gè)人不認(rèn)識(shí)高軍，作為中國(guó)電影發(fā)行三劍客之一，高軍身兼新影聯(lián)旗下投資公司、發(fā)行公司、院線老板多重身份。他太了解這個(gè)行業(yè)。

現(xiàn)在的影視圈，“是混戰(zhàn)加整合。整合不盡如人意，混戰(zhàn)是必然趨勢(shì)”。高說(shuō)，混戰(zhàn)心態(tài)早已影響到整個(gè)影視圈，近20家影視公司排隊(duì)上市是行業(yè)的一道風(fēng)景。

高軍的辦公室，每天來(lái)來(lái)往往的影視圈老板大多在說(shuō)他們能為投資人下出一盤(pán)很大的棋，編劇說(shuō)好劇本熱賣(mài)能讓公司上市進(jìn)程加快，演員說(shuō)公司有了他們估值會(huì)更高??

“全中國(guó)的行業(yè)都在做上市。誰(shuí)上市社會(huì)資源就集中到這個(gè)行業(yè)，所以不如趕緊吸納資源。”國(guó)內(nèi)剛剛上創(chuàng)業(yè)板的影視公司一位獨(dú)董表示，“錢(qián)來(lái)了干什么事是另一回事。大家搶錢(qián)一樣，爭(zhēng)奪資源嘛！”

據(jù)悉，2012年中國(guó)影視圈將有近十家公司完成上市。這背后是影視公司清理舊賬、高價(jià)用人、密集拍劇、業(yè)務(wù)鏈拓展、默默圈地等一系列針對(duì)緊急上市的大手筆舉措。在業(yè)內(nèi)，他們把怎樣迎合過(guò)會(huì)美其名曰如何構(gòu)建能夠獲得資本市場(chǎng)認(rèn)同的盈利模式。

上市觸點(diǎn)

“我的時(shí)間排不開(kāi)，真的排不開(kāi)，爭(zhēng)取半天都排不開(kāi)，我怕耽誤你們拍攝，時(shí)間特別緊張。”12月14日上午11點(diǎn)，高軍坐在老舊的辦公桌前拿著電話高聲喊，墻上老舊鏡子因年代久遠(yuǎn)已呈現(xiàn)哈哈鏡效果，屋里燈光昏暗，但仍能看清楚辦公桌上茶幾上堆滿的各種劇本、人才自薦信、項(xiàng)目調(diào)研書(shū)等文件。

電話那頭的人叫小姚，他邀請(qǐng)高軍做一把客串演員，這本來(lái)是高軍最大的業(yè)余愛(ài)好，但現(xiàn)在高顯然已經(jīng)顧不上了。

這天下午，高軍要去跟人談電影融資，同時(shí)公司投資的一部影片已經(jīng)到后期階段。第二天他得去平谷看一塊地——如行業(yè)內(nèi)其他公司一樣，新影聯(lián)也計(jì)劃涉足影視基地投資。之后是赴深圳開(kāi)會(huì)，再是去天津，那里有一部影片即將開(kāi)機(jī)??

即便在高軍如此飽滿工作量的情況下，新影聯(lián)近年?duì)顩r亦不甚樂(lè)觀。2010年就曾傳出準(zhǔn)備上市的新影聯(lián)，票房正連年下滑，再加上第一大股東北京市電影公司主管單位的變化，讓上市疏通變得更不通暢。

與新影聯(lián)上市停滯對(duì)應(yīng)的，是一份足夠長(zhǎng)的將上市納入日程的影視公司名單。除國(guó)有公司上影、中影、西影外，長(zhǎng)城、海潤(rùn)、慈文等二三十家影視公司，都正主動(dòng)或被動(dòng)地被這股潮流裹挾前行，目的地是上市。

在浙商創(chuàng)投合伙人李先文看來(lái)，如果說(shuō)華誼的上市是浙江富二代有錢(qián)人的一次玩票的話，華策影視(31.470,0.29,0.93%)真正刺激了目前大多數(shù)謀求上市的影視公司的神經(jīng)。

影視業(yè)突擊上市覽圖

2009年上半年，浙商創(chuàng)投作為財(cái)務(wù)投資者進(jìn)入華策影視，當(dāng)年下半年創(chuàng)業(yè)板開(kāi)板，華策影視隨之迅速完成上市。“坦率說(shuō)如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板的話，他的上市至少要推遲一到兩年。”李先文表示。

與華策體量資歷相仿，卻因各種原因錯(cuò)失上市“頭口水”的影視公司并不鮮見(jiàn)。

事實(shí)上，早在李先文投資華策影視之前，他也同樣調(diào)研過(guò)業(yè)內(nèi)其他公司。“長(zhǎng)城影視我也做了調(diào)研的，后來(lái)覺(jué)得，即使你有想法，不排除以后也能上市，但是當(dāng)時(shí)調(diào)研的情況來(lái)看，還欠缺了一點(diǎn)。歷史沿革財(cái)務(wù)等準(zhǔn)備并不充分。”

就是這樣的機(jī)緣交錯(cuò)，幾乎同時(shí)開(kāi)始關(guān)注上市，并與華策同屬浙江老牌影視公司的長(zhǎng)城影視，籌劃上市至今已是第四個(gè)年頭。

早在2007年，如山創(chuàng)投就開(kāi)始接觸長(zhǎng)城影視，但這筆投資卻一直到2009年年底才正式確定。中間的波折是，浙江影視傳媒集團(tuán)最初計(jì)劃拿來(lái)上市的是旗下某杭州公司。該公司因與浙江文聯(lián)的股權(quán)瓜葛，被投資人認(rèn)為會(huì)成為上市阻礙而引來(lái)爭(zhēng)議，最終擱淺。

此后的2008年，為厘清股權(quán)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)干凈簡(jiǎn)單的上市公司形象，浙江影視傳媒集團(tuán)重新注冊(cè)成立“東陽(yáng)長(zhǎng)城影視有限公司”，并將電視劇業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至新公司。此后，新公司迅速得到如山創(chuàng)投、賽伯樂(lè)、藍(lán)山投資、菲林投資等多家風(fēng)投注資，并于2010年更名為“長(zhǎng)城影視有限公司”，開(kāi)始朝上市邁進(jìn)。

影視業(yè)上市對(duì)策

“現(xiàn)在影視公司是不缺錢(qián)的。現(xiàn)在我們拍一部電視劇，基本上廣電局立項(xiàng)出來(lái)，導(dǎo)演編劇劇本演員陣容什么都沒(méi)有，大的衛(wèi)視就已經(jīng)搶掉了。”長(zhǎng)城影視總經(jīng)理趙非凡說(shuō)。

不缺錢(qián)，為什么一定要選擇上市這條路？趙解釋說(shuō)：“華誼上市對(duì)我們這種普通的民營(yíng)的影視公司是一個(gè)激勵(lì)。早幾年沒(méi)有說(shuō)文化公司也能上市的，后來(lái)華策上市就是在大的政策背景下面了。你就算不上市，也會(huì)有點(diǎn)被上市的感覺(jué)。”

突擊砸錢(qián)

對(duì)于影視業(yè)，無(wú)論是致力于推動(dòng)影視公司上市的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，還是致力于玩票賺快錢(qián)的游資，為了業(yè)績(jī)回報(bào)，砸錢(qián)似乎成了他們大干快上的主旋律，最直接的后果就是演員價(jià)格暴漲、影片數(shù)量劇增。

“現(xiàn)在上市基本上都在想怎么過(guò)會(huì)，證監(jiān)會(huì)怎么容易通過(guò)，按照這個(gè)思路做概念做業(yè)績(jī)。其他行業(yè)也都這么做的。”上述創(chuàng)業(yè)板影視公司獨(dú)董說(shuō)。對(duì)于大量突擊上市的影視公司而言，原本一年一兩部劇的產(chǎn)量已經(jīng)完全不可能滿足上市的業(yè)績(jī)需求。于是，大量影視公司開(kāi)始成倍甚至十幾倍地增加產(chǎn)量。

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