TCL集團董事長、CEO李東生昨天接受《第一財經日報》專訪時表示，日本電子企業集體大額虧損，給中國企業帶來了機會。再加上電子行業向智能彩電、智能手機的轉型也帶來了巨大的市場機會和創新空間。TCL集團將把握這些機遇，力爭未來三年銷售收入突破1000億元。
TCL集團昨天發布的2011年年報透露，公司去年銷售收入達608.34億元，同比增長17.28%；其中，TCL多媒體的銷售收入為272.52億元，同比增長16.19%；TCL通訊的銷售收入為88.13億元，同比增長16.35%。
搶占日企退出的空間
本月初，松下、索尼、夏普幾大日本電子巨頭均宣布2011財年將大額虧損，日立、東芝的利潤也同比下滑。為了扭虧為盈，日本企業紛紛對彩電業務進行“瘦身”：松下只保留一個等離子工廠，索尼退出與三星合資的液晶面板項目，夏普液晶面板減產五成。索尼、夏普、日立等都提高了彩電整機外包生產的比重。
TCL去年平板電視銷量突破1000萬臺，在全球彩電銷量中位居第七，僅次于三星、LG、索尼、東芝、松下、夏普。今年，TCL將彩電銷量目標鎖定在1380萬臺，預計比2011年增長27.1%。
李東生說，三星、LG兩家韓國企業在全球彩電業中的份額已經很高，上升空間不大。日本企業有點像20年前的歐美企業，由于日本經濟結構的原因，整體競爭力變弱，這給中國企業以機會。而在手機領域，飛利浦、西門子均相繼退出，摩托羅拉也在收縮。
所以，今年TCL在經營策略上，把成長速度、銷售規模擺在優先的位置。李東生說，利用全球電子業結構調整、行業重組的機會，TCL將保持較快的成長速度，“希望多切一點蛋糕”。同時，要進行產品創新和管理創新，因為整個電子行業正向智能化轉型。
把握智能時代的商機
今年，IT巨頭蘋果、谷歌、聯想等都將推出新的電視，智能化浪潮撲面而來。李東生說，這對TCL來說是機會也是挑戰。智能互聯網、云計算等IT技術，將給電視機和手機帶來新的應用和市場拓展。美國彩電市場容量已從以往的3000萬臺增加到4000萬臺，在彩電向智能化轉型后，中國彩電的市場容量也將有望從4000多萬臺增加到9000多萬臺。
“當然，挑戰也很大。”李東生說，TCL多媒體（01070.HK）和TCL通訊（02618.HK）將加強協同，它們已聯合成立了智能終端技術創新委員會，尋求下一代智能終端的技術突破。
今年TCL對手機銷量沒有提出明確目標，重點在于向智能手機轉型。李東生透露，今年二季度起，TCL智能手機的出貨量會提升，目前TCL正與中國聯通一起研發“沃手機”。
TCL彩電今年也會以智能電視、3D電視作為重點，進一步提高毛利率。彩電智能化不僅帶來銷量增加，還會創造新的市場機會。目前，TCL已經與長虹合作成立了歡網公司，共同打造智能電視的內容接入平臺。TCL還與海信、長虹等聯手成立了中國智能電視產業聯盟（“中智聯”），希望制訂中國智能電視統一的行業標準。
今年上馬4.5代OLED中試線
去年年底，TCL控股55%的華星光電8.5代液晶面板項目量產，產能已達1.8萬片/月。華星今年計劃產能進一步擴大到10萬片/月，良品率達到92%，成為TCL新的增長點。李東生預計，今年下半年或者明年，全球面板業的供需將趨于平衡，面板價格未來有望回穩。
由于三星、LG正在加快向OLED轉型，因此華星今年將會上馬一條4.5代OLED中試線。但李東生認為，OLED在未來8至10年內都難以取代TFT-LCD在平板電視中的地位。
白色家電是另一個增長點。去年，TCL家電業務的銷售額同比增長近六成，達到65億元。李東生說，今年TCL會加大對變頻空調的投入，爭取讓空調產業形成經濟規模。
李東生透露，TCL家電與多媒體合作的“TCL王牌專賣店”，主要布局三四級市場，今年會從去年的800家增加到3000家；TCL智能手機和平板電視合作的“TCL專賣店”，今年會從去年的600家增加到1000家；TCL還將在蘇寧的連鎖店內建設20個體驗店。
在兩大國際化并購項目經過七年“消化”后，目前TCL國際業務已經步入良性軌道。李東生說，去年TCL手機業務約8億元的經營利潤主要來自海外，海外業務去年為TCL集團貢獻了一半的利潤；TCL彩電的海外業務去年虧損7000萬港元，比上年虧損3億港元大為改善，今年預計可以達到盈虧平衡。“TCL堅持國際化不動搖，新興市場、自主品牌的業務是增長點。”李東生表示。
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