近日，人人公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟在人人網(wǎng)上發(fā)表最新日志，題為 “這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。日志中的這句話來(lái)源于狄更斯的《雙城記》，該書(shū)的創(chuàng)作背景正是社會(huì)大變革和生產(chǎn)力大發(fā)展的時(shí)期——第一次工業(yè)革命后期和第二次工業(yè)革命剛開(kāi)始的這段時(shí)間。

陳一舟認(rèn)為：“隨著世界規(guī)模的信息流動(dòng)，人流動(dòng)的效率和速率的提高，我們的時(shí)代迅速變化，變化的速率遠(yuǎn)超過(guò)以前人類歷史上任何一點(diǎn)。” Google搜索引擎的應(yīng)用讓人類的文明史進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期，而社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，讓人類可以第一次、大規(guī)模地使用數(shù)碼方式記錄人類的歷史。據(jù)工信部最新的數(shù)據(jù)表明，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)5億，移動(dòng)用戶也達(dá)到了3.7億，互聯(lián)網(wǎng)的普及率為38.3%。網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)便利性的同時(shí)也正悄悄地改變著人們的生活，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，這是一個(gè)好的時(shí)代。正是抓住這次信息革命的機(jī)遇，人人公司已發(fā)展成全球首家在美國(guó)紐交所整體上市旗下?lián)碛袑?shí)名制社交網(wǎng)站和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社交型電子商務(wù)型公司。

但現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)和投行開(kāi)始關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)這塊沃土，開(kāi)始加大資本投入和產(chǎn)品研發(fā)，這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)剩，且同質(zhì)化嚴(yán)重。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重新洗牌，很多小公司已經(jīng)被清理出局，大公司間的戰(zhàn)爭(zhēng)也由原先的創(chuàng)新戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的資源戰(zhàn)，新興的技術(shù)創(chuàng)新公司只能在夾縫中生存或面臨被收購(gòu)的命運(yùn)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)而言，這無(wú)疑又是一個(gè)最壞的時(shí)代。

在剛剛結(jié)束的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略會(huì)議上，人人公司董事長(zhǎng)陳一舟用了這樣一個(gè)比喻：“風(fēng)起云涌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，讓所有的互聯(lián)網(wǎng)公司瞬間變成了溫水中的青蛙，危機(jī)和機(jī)遇悄然而至。大量的用戶遷移和模糊的盈利模式，讓更多的“青蛙”死于非命，而最后幸存的青蛙會(huì)變成通吃的贏家”。對(duì)此人人公司已經(jīng)做好準(zhǔn)備，會(huì)站在互聯(lián)網(wǎng)革命的潮頭，“穿上防雨衣把根扎深”，迎接新一輪的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴。

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本文標(biāo)題：陳一舟：人人公司要站在互聯(lián)網(wǎng)革命的潮頭

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