英特爾中國區(qū)總裁 楊敘
TechWeb編輯推薦：我在英特爾26年了，我很幸運(yùn)，在我的職業(yè)生涯很早的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在美國工作，我的老板就告訴我，說在英特爾做事，永遠(yuǎn)要學(xué)會prioti-zation(優(yōu)先級斷定、分清主次)，就是一定要知道什么東西重要，什么東西次要。
最近一兩年，iPhone、iPad出來之后，電腦的體驗(yàn)發(fā)生了巨大的變化，與此同時(shí)，現(xiàn)在中國大環(huán)境的變化，國策的方向，我們產(chǎn)業(yè)走向、技術(shù)演變、消費(fèi)者的需求、市場等方面都在變化。在產(chǎn)業(yè)格局的大變化中，英特爾必須考慮自己的發(fā)展和創(chuàng)新空間在哪里。
英特爾的戰(zhàn)略策略在經(jīng)過了PC產(chǎn)業(yè)的普及、PC產(chǎn)業(yè)的迅速增長以后，現(xiàn)在更多和未來國策大的方向要掛鉤，在更大的領(lǐng)域和計(jì)算，通訊產(chǎn)業(yè)融合。
全球策略看中國
以前英特爾采用以美國市場為主的覆蓋全球的策略，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了很多變化。PC時(shí)代，中國產(chǎn)業(yè)是滯后的，很多技術(shù)創(chuàng)新原創(chuàng)是在中國之外。隨著中國成為全球最大的手機(jī)和PC市場。中國從用戶群、用戶需求、設(shè)備使用能力都超前于世界其他的國家。中國很大程度上引領(lǐng)了智能終端和智能手機(jī)的發(fā)展。中國市場將影響英特爾全球的決策。
中國這么大的市場，過去十幾年成長到現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)發(fā)生很大的變化，國家的國策也發(fā)生很大的變化，正在向物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
這種情況下，英特爾戰(zhàn)略策略的制定方式就會變。比如中國的某個(gè)超級本的客戶需要雙系統(tǒng)(微軟的操作系統(tǒng)和Android操作系統(tǒng))這是全球其他地方并沒有的需求，我們就要支持這個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)，未來4G、SCD-MA朝著TD-LTE過渡的時(shí)候，我們也會制定相關(guān)的策略。這都是一些簡單的例子。
在中國這么重要的市場，不可能只是簡單考慮到銷售數(shù)據(jù)價(jià)值的增長情況，肯定要考慮產(chǎn)業(yè)方方面面發(fā)生的變化，包括英特爾的策略，跟未來市場的方向是否一致？在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大的國策方向上，信息產(chǎn)業(yè)扮演什么角色？IT產(chǎn)業(yè)能不能從中獲取動(dòng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？最后到英特爾公司在中國怎么發(fā)展？這是我現(xiàn)在考慮比較多的地方。
這需要對英特爾戰(zhàn)略策略有更深刻的了解，然后才能比較好地結(jié)合起來。
留住好的部分
去年我們推出超級本，英文叫Ultrabook，是為了把傳統(tǒng)電腦好的部分保留下來，把趨勢性的個(gè)性化體驗(yàn)加上去，這是當(dāng)時(shí)開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的初衷。過去只有智能手機(jī)上有的功能，比如說黑屏情況下收郵件、收短信在超級本上也可以實(shí)現(xiàn)。待機(jī)時(shí)間也會延長到10小時(shí)，甚至12小時(shí)。今年下半年Windows8發(fā)布后，平板電腦上才有的功能，超級本也會有了。
但我覺得這仍是一個(gè)演變的產(chǎn)品，不是一步到位。沒有很好的技術(shù)支撐，是做不到體驗(yàn)效果的。不管是計(jì)算能力、圖形顯示效果、觸摸屏、人機(jī)界面的變化，都是用技術(shù)來支撐體驗(yàn)。總的來講，就是圍繞體驗(yàn)效果進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
IDC數(shù)據(jù)稱到2020年，300億設(shè)備將連上互聯(lián)網(wǎng)，要配合這樣的計(jì)算能力，英特爾需要做很多改變，因?yàn)榇怪闭系纳虡I(yè)模式與過去有很大不同，所有在資源配置中也要做一些調(diào)整。英特爾90%的人才是做硬件的，需要更多軟件和通訊人才。
從消費(fèi)者的角度進(jìn)行思考，就是不斷地挖掘，用技術(shù)創(chuàng)新的亮點(diǎn)和應(yīng)用吸引他。這是蘋果在過去一兩年做得比較好的，這很重要。
要實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)新，要和有原創(chuàng)能力的技術(shù)公司合作。產(chǎn)業(yè)鏈合作方式就更廣泛了，現(xiàn)在英特爾的投資部門，基本上所有的投資全是在新的方面，手機(jī)，超級本，新的應(yīng)用。超極本項(xiàng)目現(xiàn)在有一個(gè)3億美元?jiǎng)?chuàng)新的基金，說是3億美元，但是如果是很好的技術(shù)，4億美元也愿意。
我們預(yù)計(jì)兩三年以內(nèi)，市場上70%的設(shè)備都會是超級本。不光是做電腦整機(jī)的廠商，我們在深圳的一大批合作伙伴是零部件的制造商，他們就看好超級本的絕佳機(jī)會，因?yàn)槌壉拘枰〉逆I盤，更長的待機(jī)時(shí)間，甚至轉(zhuǎn)動(dòng)軸、配套機(jī)械都不一樣，很多中國制造企業(yè)希望抓住這個(gè)機(jī)會進(jìn)入全球市場，而且他們的投入和推進(jìn)速度非�？臁�
過去三十年我們在PC產(chǎn)業(yè)證明了自己。英特爾所走的路絕對不是“Metoo”(我也是)的路。
英特爾去年推出了革命性的3-D的晶體管，現(xiàn)在是22納米，明年年底計(jì)劃有14納米了。真正做到像手機(jī)這樣的設(shè)備里，功耗會下降很快�，F(xiàn)在的22納米芯片是英特爾最后一次做通用芯片了。以后英特爾全是做SOC(Systemonchip)芯片，真正實(shí)現(xiàn)從巨型機(jī)的芯片，到超級計(jì)算機(jī)，到移動(dòng)終端芯片全線貫通的全球唯一一個(gè)半導(dǎo)體的制造商。
明年最新的晶圓工廠D1X將在俄勒岡州波特蘭市開幕，屆時(shí)它將是全球首個(gè)14納米工廠。我自己判斷，英特爾14納米出來以后，我們領(lǐng)先半導(dǎo)體的制造業(yè)最起碼一代到兩代。那個(gè)時(shí)候的芯片植入像手機(jī)這樣的設(shè)備，所帶來的優(yōu)勢就會很明顯。
原文詳情：《楊敘：一個(gè)巨大的市場不會一夜建成》
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