創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人、谷歌中國前總裁李開復(fù)
新浪科技訊 北京時(shí)間3月16日上午消息，創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人、谷歌中國前總裁李開復(fù)接受了美國《福布斯》雜志撰稿人麗貝卡•范寧(Rebecca Fannin)的采訪，并對(duì)中國新一代創(chuàng)業(yè)者給出三條忠告，包括理解趨勢(shì)、專注和簡(jiǎn)潔以及與伙伴同行。
以下為采訪摘要：
《福布斯》：你對(duì)中國未來的創(chuàng)業(yè)者們有何建議?
李開復(fù)：我的第一條建議是：不要以為你的想法能夠改變世界，而是要理解趨勢(shì)。
如果能夠在一個(gè)爆炸性的發(fā)展趨勢(shì)中成長，那么你只需要付出努力，攀上頂峰是水到渠成的事情。如果你置身于平穩(wěn)趨勢(shì)中，想的是如何做一些事情，消滅所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你就會(huì)逆風(fēng)前行，事倍功半。趨勢(shì)是你的朋友。
第二條建議是專注和簡(jiǎn)潔。
創(chuàng)業(yè)者都很聰明，都想無所不為。他們每天都會(huì)有新想法、新產(chǎn)品、新功能、新市場(chǎng)。培育新公司——尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司的——模式，是面向一小群用戶，開發(fā)簡(jiǎn)潔產(chǎn)品，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行探索和拓展。這有點(diǎn)兒像“精實(shí)創(chuàng)業(yè)(lean startup)”。
第三條建議是：與伙伴同行。
中國有許多創(chuàng)業(yè)者希望成為大老板，讓每個(gè)人成為其下屬。這種思路非常“中國特色”。然而，創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)和孤獨(dú)，失敗者不可勝數(shù);你需要一位伙伴，能夠與你共事，互相鼓勵(lì)和幫助，克服所有困難。你還需要一個(gè)與你技能互補(bǔ)、對(duì)你充滿信心的人，以實(shí)現(xiàn)升華。然而，我們的幾乎所有創(chuàng)業(yè)方案都是單打獨(dú)斗。我希望鼓勵(lì)兩個(gè)人、甚至三個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)。(彥飛)
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本文標(biāo)題：李開復(fù)：創(chuàng)業(yè)者要理解趨勢(shì) 專注簡(jiǎn)潔
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