按照微博上對優(yōu)質(zhì)男人的定義，王微可以達(dá)到“高富帥”的標(biāo)準(zhǔn)，從女人的角度看，這個清瘦的男人還有一股文藝范的致命誘惑。
也許就因為這個原因，王微背上了“愛美人不愛江山”的名聲，由于離婚案，土豆網(wǎng)的上市艱難得一塌糊涂，推遲、破發(fā)，種種一切，似乎都是被收購命運的先兆。
在優(yōu)酷土豆合并事件上，王微屬于“悲催”的角色。他被迫賣掉了自己的孩子，還被人說“無恥”。
談夢想，不如談收成
愛文藝，愛清新，愛旅行的王微，喊出了“每個人都是生活的導(dǎo)演”的理想式口號，但在無情的資本市場和行業(yè)競爭面前，理想敵不過現(xiàn)實。
3月13日，“閃婚”后的第二天上午，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘身穿一件代表土豆的橙色襯衫，土豆網(wǎng)CEO王微則著一件代表優(yōu)酷的藍(lán)色毛衫，雙雙出現(xiàn)在土豆網(wǎng)的北京總部。隨后召開了約半個小時的員工大會。之后，同樣的會議在優(yōu)酷網(wǎng)總部再次召開。北京一行完成后，古、王二人飛奔土豆網(wǎng)上海總部。 外界稱他們在“維穩(wěn)”。
其實，王微的內(nèi)心最需要被“維穩(wěn)”。
“我們做Podcast的目的，是為了每個人都能夠自由發(fā)出自己的聲音，做出自己想做的節(jié)目，我們既然做了這件事，就得讓這個目的實現(xiàn)得徹底”，王微多年前在一篇名為《Tudou.com怎么來的》的博客中，這樣形容中國最早的視頻網(wǎng)站“土豆網(wǎng)”的誕生。但是這種純屬個人愛好的夢想者心態(tài)，在第一關(guān)鍵詞“燒錢”的視頻行業(yè)，根本行不通。
雖然土豆乖乖地買下了《康熙來了》等大量的影視版權(quán)，但在流量就是收入的視頻行業(yè)，土豆高價買來的視頻被其他網(wǎng)站盜播，赤裸裸的商業(yè)競爭，讓王微的堅守底線變得毫無意義。
土豆網(wǎng)在上市之前共進(jìn)行了五輪融資，融資額度高達(dá)1.5億美元，但土豆上市后股價不斷走低，且交易額低迷，導(dǎo)致IDG在內(nèi)的大量風(fēng)險投資機構(gòu)被套牢。按照商業(yè)邏輯，不賺錢的土豆需要通過交易完成現(xiàn)金回收。
當(dāng)年的夢想者王微，成了新公司的一名股東而已，手里拿著沒有意義的“一票否決權(quán)”，只是首先用來否決掉了自己的夢想。
問題少年的造夢之路
做夢之前，王微還只是福州街頭的一個喝酒、打架、無事可做的“問題少年”。
那年王微高考之后不想上大學(xué)，一直漫無目的。有一天走在街上，他恐慌了。“難道我就這樣了嗎？”他問自己。他決定去一個完全陌生的地方，尋找一個新的自己。他申請到一個去紐約一所學(xué)校的獎學(xué)金。
“你為什么想去美國讀書？”簽證官問王微。“我在中國憋壞了，找不出想做什么。”王微說，“不過，我會回來的。”簽證官從眼鏡后面看了看他，往表格上蓋了個戳，“希望美國不會讓你憋壞。”
此后，王微在美國和法國度過了9年的海外留學(xué)、工作生涯，直到他遇到了“播客”，萌生了創(chuàng)業(yè)的夢想。“這到底是個好想法還是個垃圾想法？”這是王微創(chuàng)業(yè)最忐忑的一段日子，沒有可借鑒的成功案例，更不知道這個模式有沒有前途。
“2005年4月15日， 土豆那時候一共5個人。將要凌晨。我和我的開發(fā)工程師，兩人瞪著電腦屏幕，在猶豫到底要不要發(fā)布土豆網(wǎng)。”他和他的團(tuán)隊，那時只是一群菜鳥，世界上還沒有Youtube，搜索土豆網(wǎng)打開的只是一個菜譜網(wǎng)站，他們滿腦子的恐懼：“‘發(fā)布嗎?’工程師催我。我說，‘發(fā)布吧，我已經(jīng)付了800塊錢的新聞通稿費了。不能退款。’”
從此，王微的生活關(guān)鍵詞就是“種土豆”，隊伍拉好后就拼命往前沖。不久，國內(nèi)類似的視頻網(wǎng)站如雨后春筍，大大小小算起來數(shù)百家，不過大浪淘沙，絕大多數(shù)都死掉了。
幸運的是王微拿到了融資，一度是視頻行業(yè)老大。當(dāng)王微第一次提出上市的想法，全國IT人都認(rèn)定他們將是最成功的視頻網(wǎng)站。
不能主導(dǎo)命運的導(dǎo)演
然而，一直宣揚“每個人都是生活的導(dǎo)演”的土豆，最終難以主導(dǎo)自己的命運。
文藝男因為愛情的原因，錯失了土豆做老大的唯一機會。2010年11月，就在土豆網(wǎng)醞釀多年準(zhǔn)備赴美上市之際，王微前妻楊蕾（上海電視臺名主播）半路殺出，要求分割土豆網(wǎng)38%的股權(quán)，最后，王微付出700萬美元現(xiàn)金補償才了結(jié)這樁離婚案。
等到王微解決家務(wù)、重啟IPO的時候，美國資本市場卻早已變冷，上市慘狀與8個月之前優(yōu)酷上市的熱鬧光景形成鮮明對比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1億美元；而優(yōu)酷上市首日大漲161%，市值超過30億美元。之后，兩家網(wǎng)站的差距越來越大，土豆剩下來的結(jié)局已經(jīng)被定死。
王微根本找不到脫困的辦法。事實上，他一直像是幸運的生活玩家，而不是合格的經(jīng)營者。
“造著土豆，一路發(fā)生著”，這是王微的博客。但是這里幾乎沒有關(guān)于土豆網(wǎng)的內(nèi)容，都是去巴基斯坦的旅游筆記、讀《大衛(wèi)·科波菲爾》的心得、在巴黎的街拍等。文字功底不錯的他，曾匿名向《收獲》投稿長篇小說《等待夏天》。
去年年底的IDG年會上，他用一種宿命論者的語調(diào)，講述對公司未來的態(tài)度：“一個公司也像一個人一樣，有生老病死。運氣好的，有像亞歷山大那樣，32歲就已經(jīng)征服了所有的已知世界，也有像姜太公那樣，80歲了還在釣一條不知道到底存不存在的大魚。有一路生龍活虎的，也有從小病怏怏但是成年后龍精虎猛的一條漢子的。當(dāng)然，也有半道夭折的。”消極、無奈，卻不幸言中。
合并消息公布后，江湖上流傳兩條小道新聞。一條是“王微并不開心自己的孩子被賣掉，已經(jīng)在上海注冊從事媒體廣告的新公司”，另一條是“王微套現(xiàn)1000多萬美元為新女友在香港購置豪宅”。也許，大家會相信，這的確像是一個失意文藝青年會干的事。
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