TechWeb編輯推薦：互挖墻腳吵鬧著對(duì)簿公堂的余音還在，忽然間卻閃電似地步入了婚姻殿堂。優(yōu)酷和土豆兩大視頻網(wǎng)站一周前就上演了這樣一部精彩的IT恩仇記。兩家最終簽訂協(xié)議，以100%換股的方式合并，合并后，優(yōu)酷和土豆分別占新公司71.5%和28.5%的股份。
據(jù)易觀國際發(fā)布的2011年四季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)收入份額，優(yōu)酷占比21.8%，土豆占比13.7%，合并后的新公司占得廣告市場(chǎng)份額35.5%。至少在一兩年內(nèi)業(yè)界無出其右者。但是，兩家的合并更多只是互救，而非戰(zhàn)略層面的合并，畢竟，在面對(duì)具有平臺(tái)背景視頻網(wǎng)站的壓力時(shí)，如果沒有創(chuàng)新，合并后的公司依舊有被其他對(duì)手超越的可能。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)面臨的政策、監(jiān)管環(huán)境并未改變，非市場(chǎng)壓力因素依舊。因此，網(wǎng)絡(luò)視頻競爭格局不會(huì)因優(yōu)酷土豆合并而發(fā)生改變。不過，此次合并的意義卻非同小可，無論如何，都將成為視頻行業(yè)一次標(biāo)志性事件。面對(duì)三網(wǎng)融合大潮下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，內(nèi)容和個(gè)性化的應(yīng)用成為主導(dǎo)，視頻行業(yè)的整合只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大潮中的滄海一粟，年內(nèi)會(huì)有更多的洗牌和并購。應(yīng)該也會(huì)有越來越多的行業(yè)面臨著新一輪的洗牌，這是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)正在進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時(shí)代，通過整合，不但可緩解視頻網(wǎng)站的成本壓力，也能促使其提升品牌形象，廣告主對(duì)品牌視頻媒體的投入熱情也將增強(qiáng)，而中小視頻廠商的生存空間將被無情擠壓，網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)或?qū)⒏鎰e魚龍混雜的局面。
現(xiàn)在比較難預(yù)測(cè)的，是合并后的優(yōu)酷土豆網(wǎng)能否達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)。面對(duì)廣電的內(nèi)容控播，不斷漲價(jià)的天價(jià)版權(quán)，網(wǎng)絡(luò)視頻如何依靠內(nèi)容吸引用戶仍是最大的難題。
(作者系晶蘇傳媒首席分析師，財(cái)經(jīng)媒體專欄作家)
原文鏈接：《優(yōu)酷土豆整合難祛危機(jī)》
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本文標(biāo)題：蔡恩澤：優(yōu)酷土豆整合難祛危機(jī)
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