TechWeb編輯推薦：互挖墻腳吵鬧著對簿公堂的余音還在，忽然間卻閃電似地步入了婚姻殿堂。優(yōu)酷和土豆兩大視頻網(wǎng)站一周前就上演了這樣一部精彩的IT恩仇記。兩家最終簽訂協(xié)議，以100%換股的方式合并，合并后，優(yōu)酷和土豆分別占新公司71.5%和28.5%的股份。

據(jù)易觀國際發(fā)布的2011年四季度中國網(wǎng)絡視頻市場收入份額，優(yōu)酷占比21.8%，土豆占比13.7%，合并后的新公司占得廣告市場份額35.5%。至少在一兩年內(nèi)業(yè)界無出其右者。但是，兩家的合并更多只是互救，而非戰(zhàn)略層面的合并，畢竟，在面對具有平臺背景視頻網(wǎng)站的壓力時，如果沒有創(chuàng)新，合并后的公司依舊有被其他對手超越的可能。

當然，互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)面臨的政策、監(jiān)管環(huán)境并未改變，非市場壓力因素依舊。因此，網(wǎng)絡視頻競爭格局不會因優(yōu)酷土豆合并而發(fā)生改變。不過，此次合并的意義卻非同小可，無論如何，都將成為視頻行業(yè)一次標志性事件。面對三網(wǎng)融合大潮下的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，內(nèi)容和個性化的應用成為主導，視頻行業(yè)的整合只是移動互聯(lián)網(wǎng)應用大潮中的滄海一粟，年內(nèi)會有更多的洗牌和并購。應該也會有越來越多的行業(yè)面臨著新一輪的洗牌，這是機會，也是挑戰(zhàn)。

網(wǎng)絡視頻市場正在進入強強聯(lián)合的時代，通過整合，不但可緩解視頻網(wǎng)站的成本壓力，也能促使其提升品牌形象，廣告主對品牌視頻媒體的投入熱情也將增強，而中小視頻廠商的生存空間將被無情擠壓，網(wǎng)絡視頻市場或將告別魚龍混雜的局面。

現(xiàn)在比較難預測的，是合并后的優(yōu)酷土豆網(wǎng)能否達到預期的盈利目標。面對廣電的內(nèi)容控播，不斷漲價的天價版權，網(wǎng)絡視頻如何依靠內(nèi)容吸引用戶仍是最大的難題。

(作者系晶蘇傳媒首席分析師，財經(jīng)媒體專欄作家)

原文鏈接：《優(yōu)酷土豆整合難祛危機》

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本文標題：蔡恩澤：優(yōu)酷土豆整合難祛危機

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