鳳凰網COO李亞（鳳凰科技配圖）
鳳凰科技訊 3月25日下午消息，2012中國IT領袖峰會在深圳舉行，鳳凰科技作為獨家合作新媒體對大會進行全程報道。鳳凰新媒體COO李亞在與鳳凰科技對話時表示，資本市場的降溫有利于互聯網行業更良性的發展，同時也促進了行業內部的整合。
以下為對話實錄：
鳳凰科技：各位鳳凰網友，我們現在是在2012年IT領袖峰會的現場采訪鳳凰新媒體COO李亞先生；亞總您好，過去一年資本市場風起云涌，互聯網業發展非常迅猛，您能概括地總結一下互聯網的發展態勢以及未來的趨勢嗎？
李亞：鳳凰網的網友們大家好，IT領袖峰會各個領域的專家、領袖云集，可能談的觀點很多；從云端或者是不同的操作系統，到安卓和蘋果之外第三生態系統的重要性等等，還有包括電視、手機和電腦之外新的終端或者是平板電腦，這些話題我覺得都是非常有意思的，而且會影響到未來的戰略決策。我最看中的一點是中國的IT互聯網行業是中國最市場化競爭的行業，也是最綠色、最陽光的行業，財富的積累以及競爭相對來說更公平的行業。但是另外一個特征是它成為了過度競爭的行業，就是資本的充足性、熱錢的充足性。以前我參加了WPP召開的有300多位國際媒體投資和廣告人參加的頭腦風暴，我當時有一個發言，感受就是中國互聯網的競爭超過了美國，其中一個主要原因是這個行業最市場化、最綠色、最陽光，相對競爭更公平，所以吸引了大量的人才，同時熱錢的充足使得很多投資人過度了。我們看到，過去幾年中在視頻互聯網、在電商團購領域，實際上幾天前摩根斯坦利的分析師季衛東在艾瑞十年的會議上曾經講到，中國差不多每6萬個互聯網公司出一個上市公司，而且已經上市的39家公司里面有60%的股價都在上市價之下，這些數字說明了這個領域競爭的激烈。從現在往后看，因為資本市場經歷了回調，經歷了降溫，這個實際上有利于企業重新打造自己真正的硬實力和可持續的競爭力，而不是靠燒錢進行競爭。我覺得這種資本市場的降溫有利于行業更良性的發展，同時也促進了行業內部的整合，像兩星期前優酷、土豆并購案等等。所以我覺得未來在很多領域，互聯網作為中國市場經濟的一個平臺，全球網民的媒體消費、娛樂通訊、生活、商務等各個方面的重要的平臺，我覺得它的作用和前景還是有非常大的想象力，有可能會出現比facebook更偉大的公司，在中國也是一樣的，所以IT互聯網領域是激動人心的，我們會看到它對我們的工作、生活、投資各個領域的力量。
鳳凰科技：您剛才提到優酷和土豆的合并，這個合并對大家都很震撼，您覺得這個合并對視頻行業來講有哪些影響？視頻行業是不是已經到了從非理性競爭到理性競爭，甚至是抱團取暖的階段？
李亞：我基本同意，現在應該進入理性競爭而且理性投資的一個階段了，我想優酷并購土豆的初衷也是希望通過跟業界第二名的并購讓后面的競爭者能夠知難而退，在用戶的規模上形成絕對第一的位置，比如希望百度旗下的奇藝、騰訊旗下的視頻，還有兩個PP和迅雷等這樣的公司意識到這種，至少不會在此之外再有別的人、比如第二梯隊還有相當一部分公司，進行過度競爭。但是這個交易完成之后，包括搜狐視頻，業界分析他們也不會太避諱這個事，應該會主動去挑戰，主動尋求戰略和資本層面的其他的機會來應對優酷、土豆的聯盟。在一定的時間內，這樣的激烈競爭還是會持續存在，只是說這種過度過多的分散化的公司的情況會減少，這種集中化從某種程度上能夠改變這個行業格局，但是內容成本、帶寬的成本，以及差異化比較低這些現狀，我覺得一時還是很難改變的。好在很多公司的現金都非常充足，像騰訊、百度和優酷土豆聯盟，他們有非常強大的資金實力，所以我們可以看到以這個行業為代表的行業整合，以及投資人的回歸理性，會使得競爭格局朝向這個領域更容易實現盈利的方向轉化，雖然盈利的時間表還很難說。
深圳市市長許晴與鳳凰網COO李亞
鳳凰科技：除了視頻以外，過去互聯網變化比較大的行業就是團購和電商，團購經歷了由熱到冷，從追捧到棒打的過程，您認為這個過程對創業者和投資人有何反思和啟示？
李亞：我知道鳳凰科技去年做過好幾期對弈節目，在不同的時間段請過團購業界老大一起來分享這個領域的看法，我覺得你們剛好可以把過去的東西整理出來，可以看看大家思想軌跡的變化。我覺得確實是投資驅動了這個領域的過度競爭。今天上午接受采訪也提到了，優酷和土豆的整合以及幾天前唯品會的上市也是迫不得已；一方面他取得了必須存活下去的資金，第二斷了其他類似公司想在近期上市的后路，因為投資人看到了公司上市不成功，甚至其他類似的公司要想以比較高的估值去私募也會受到挑戰。所以他流血上市一方面是迫不得已，另一方面也是很好的競爭手段，能夠阻止其他的公司進一步融資，從這個角度來講，我覺得我們看到了這個行業現在已經正視資本市場對他們的盤剝。先要變得更糟才會開始變得更好，從長期來說這個可能更有利于這個行業良性的發展，以前千團大戰或者百團大戰，我們說瘋狂的投資人（真是）一點都不會過�？傮w來說，畢竟中國互聯網的經濟活力和市場化程度在中國整個市場化經濟中還是有優勢的，所以對于電商，包括團購在內，整個行業我們還是應該從宏觀的角度來看，它的未來還是非常有希望的，經過暫時的回歸理性有利于它的成長腳步更加堅實。
鳳凰科技：除了團購以外還有一個領域是移動互聯網，也是大家現在正在被熱捧的行業，所有人都認為移動互聯網是下一個大熱點，不論是投資人還是IT、家電、手機廠商，都把移動互聯作為追逐的一個熱點，但是移動互聯盈利模式不清晰，未來哪些應用最有前景，其實這些大家都在探討當中，您認為移動互聯網哪塊是最有前景的應用？不清晰的盈利模式有哪些比較好的解決思路？
李亞：首先確實市場潛力巨大，季衛東好象講過，蘋果的市值相當于谷歌加上亞馬遜，再加上facebook；不同的公司有自己的核心競爭力，怎么樣在移動互聯網大家都認為是代表未來的領域分到一杯羹，比如今天上午微軟的張亞勤也提到，希望在移動端能夠在IOS和安卓系統之外打造第三生態系統，就是微軟的生態系統；他提到微軟生態系統就像他們當年在PC上，不同于完全開放、也不同于蘋果，當然在PC上面垂直的封閉式的東西，他們是既開放又可管理的模式，那是他們基于自己的定位。百度是定位于以信息搜索為主，騰訊以微信、微博通信為主，新浪打造微博平臺，我覺得各家公司都有各自的競爭力；中興、華為，包括鳳凰網，鳳凰網目前的核心的定位和競爭優勢就在于媒體化運營的高品質內容，目前在無線互聯網上有三個可以說是產品，也可以說是平臺，一個是手機鳳凰網，每天有2億的流量，有超過千萬的鳳凰新聞移動臺和鳳凰周刊APP的下載量，還有每天數百萬的鳳凰手機報的用戶，而且這次峰會我聽到很多反饋說我們手機報的內容、質量越來越好了。這么高的品質內容和這么大量的用戶流量，我們怎么樣跟產業界一起順應用戶的媒體消費習慣向移動端轉移的不可逆轉的趨勢，同時怎么樣跟第三方的公司，包括監測衡量的公司、廣告技術投放公司，以及可能的收費模式或者電子商務變現模式以及公司合作，能夠把移動互聯網鞏固流量的同時能夠變現，對鳳凰網來說是中長期持續高增長的動力。在所有這些領域中，像其他的變現的方式，電商也好，游戲也好，廣告也好，社區業務等等，相對說移動互聯網會成為、（或者說）很多家公司至少認為是最重要的一個戰略方向。
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