程炳浩:創業早期要用針刺開市場

作者:Lgo100 來源:未知 2012-04-07 13:36:14 閱讀 我要評論 直達商品

【TechWeb報道】4月7日消息,2012年第七屆互聯網站長年會今日召開,開心網CEO程炳浩演講時透露,開心網早期策略是用一根針刺開一條縫。發展中把縫隙擴大的一個途徑是口碑傳播,在這個過程中初始種子用戶群非常重要,開心網的初始用戶群是新浪員工。

開心網緣起

程炳浩1998年進入新浪公司,2003年新浪面臨搜索引擎的壓力,決定自已研發搜索引擎。2004年,程炳浩負責搜索引擎項目。

程炳浩說:“當時我非常興奮,決心一定把新浪搜索做第一名,新浪也啟動了獨立的品牌愛問。那段時間我每天工作12個小時,在這種狀態下,有一天我的眼睛什么都看不清,每分鐘心跳100次。那時,公司策略進行調整,認為進入搜索市場太晚,已經沒有機會,停止了項目。”

“公司的策略很理性,但對我來說是禍不單行,非常失落。我對人生觀做了很大反思。之前的想法是一定把什么事情做成我才快樂。現在認為,開心最重要,所以創辦了開心網。”程炳浩稱。

2007年底,程炳浩和朋友交流時,都勸他不要做,因為SNS已是紅海,大局已定,SNS一般從學生市場坐起,白領很忙,沒有需求。但程炳浩堅持認為,白領有放松壓力的需求。“看起來是紅海,但如果有新的想法,可以把紅海變成藍海。”程炳浩表示。

用一根針刺開一條縫

“早起用戶發展快時,有人評論說,開心網有什么呢,不就是做了幾個小游戲嗎?”程炳浩稱,開心網早起想法是和朋友一起開心的地方,慢慢發展出社交游戲模式,朋友買賣、搶車位等,努力用一根非常鋒利的針次開一個縫隙。

程炳浩認為,把縫隙擴大,口碑傳播是一個重要途徑,有三個方法:一是把用戶體驗做到極致,用戶自發傳播。二是增加產品附著力,推動用戶自覺傳播。三是初始要有種子用戶群。

開心網的初始用戶群是新浪員工。“新浪同事給開心網早期確定了非常好的社區氛圍。這些同事有很強傳播力的人。”程炳浩稱。

公司發展成為中等規模公司的過程中,程炳浩總結了四點要素:第一是人才,第二是管理,第三是文化,第四是開放。

主持人問程炳浩:“創業道路上很多挫折,怎樣保持開心?”程炳浩表示:“開心網2008年、2009年發展很順時,其實收獲很小。2010年、2011年遇到挑戰,但是收獲是巨大的。創業是過程,過程中保持開心。”(可心)


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