【搜狐IT消息】（文/劉瑞剛）美國(guó)東部時(shí)間4月18日下午，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)美國(guó)總部羅利接受了搜狐IT專(zhuān)訪。楊元慶向搜狐IT詳細(xì)解讀了聯(lián)想集團(tuán)全球變陣的前因后果，并表示將在今年實(shí)現(xiàn)北美及歐洲地區(qū)10%的份額，同時(shí)將歐洲區(qū)目標(biāo)鎖定為前三。

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶

聯(lián)想變陣：四大業(yè)務(wù)集團(tuán)本月正式運(yùn)轉(zhuǎn)

2012年4月份，聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施新的架構(gòu)調(diào)整，將全球市場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域，分別為北美、中國(guó)、EMEA(歐洲中東及非洲)、亞太-拉美市場(chǎng)，戴維·斯克穆克(David Schmoock)、陳旭東、蘭奇和米爾科·范·杜伊吉(Milko Van Duijl)成為四個(gè)大區(qū)的新負(fù)責(zé)人。

楊元慶向搜狐IT詳細(xì)解讀了這次全球架構(gòu)調(diào)整的前因后果。他表示，基于下述三個(gè)原因，聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行了這次全球調(diào)整：一是聯(lián)想的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，僅營(yíng)業(yè)額就比三年前翻了一番，如果籠統(tǒng)的將全球劃分為成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)來(lái)管理，可能不夠?qū)Ｗ�，因此，�?lián)想集團(tuán)謀求劃分得更加詳細(xì)一些；二是聯(lián)想集團(tuán)有了充分的人才儲(chǔ)備，使任命各大區(qū)負(fù)責(zé)人時(shí)游刃有余；三是為了更好的落實(shí)聯(lián)想政策。

PC+戰(zhàn)略詳解：戰(zhàn)略上先中國(guó)后世界 注重打開(kāi)消費(fèi)市場(chǎng)

伴隨著聯(lián)想集團(tuán)的組織架構(gòu)變陣，中國(guó)區(qū)市場(chǎng)地位進(jìn)一步凸顯，成為一個(gè)獨(dú)立的大區(qū)運(yùn)營(yíng)。楊元慶表示，要在中國(guó)市場(chǎng)作先鋒，然后進(jìn)一步打開(kāi)中國(guó)以外的市場(chǎng)，特別是消費(fèi)市場(chǎng)。

基于聯(lián)想的四屏一云概念，聯(lián)想推出了包括“PC、智能電視、智能手機(jī)和平板電腦”在內(nèi)的多個(gè)系列產(chǎn)品，而且很多產(chǎn)品線將中國(guó)選擇了首發(fā)地點(diǎn)。

以智能手機(jī)為例，聯(lián)想智能手機(jī)出貨量一路攀升，并實(shí)現(xiàn)了月銷(xiāo)量突破百萬(wàn)的成績(jī)，在銷(xiāo)量上僅次于華為和中興，但聯(lián)想的智能手機(jī)并沒(méi)有在除中國(guó)以外的大陸市場(chǎng)推廣；智能電視方面，2012年4月，聯(lián)想開(kāi)始在中國(guó)預(yù)售4個(gè)型號(hào)的智能電視，這批產(chǎn)品同樣沒(méi)有在除中國(guó)以外的市場(chǎng)推出。

楊元慶強(qiáng)調(diào)，從全球范圍內(nèi)來(lái)看，產(chǎn)品趨向消費(fèi)化已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)，且打造從終端到云計(jì)算的產(chǎn)品也是勢(shì)在必行，聯(lián)想集團(tuán)會(huì)將重點(diǎn)放在消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品上，并在中國(guó)大陸處于不敗之地之后，逐步打開(kāi)中國(guó)以外的消費(fèi)市場(chǎng)。

聯(lián)想目標(biāo)出爐：北美歐洲占據(jù)10%份額 歐洲鎖定前三

伴隨著聯(lián)想集團(tuán)歐洲、北京和北美誓師大會(huì)的相繼召開(kāi)，聯(lián)想集團(tuán)各大區(qū)域的年度目標(biāo)開(kāi)始浮出水面，其中，北美和歐洲的市場(chǎng)份額目標(biāo)均定為10%，且歐洲要求進(jìn)入前三。

進(jìn)入2011年以來(lái)，聯(lián)想集團(tuán)加大了對(duì)歐洲地區(qū)的投入，先是并購(gòu)了德國(guó)的PC廠商Medion，之后引入了前宏碁CEO蘭奇擔(dān)任歐洲及中東非洲等地區(qū)的負(fù)責(zé)人。楊元慶對(duì)蘭奇給予了高度評(píng)價(jià)，稱(chēng)蘭奇是歐洲PC之王，對(duì)蘭奇為聯(lián)想打開(kāi)歐洲市場(chǎng)非常有信心。

據(jù)楊元慶透露，聯(lián)想集團(tuán)在歐洲PC市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入前五，聯(lián)想集團(tuán)今年的目標(biāo)是進(jìn)入前三。為了完成這一目標(biāo)，聯(lián)想集團(tuán)今年將進(jìn)行一系列的改革，其中包括在歐洲加強(qiáng)二級(jí)渠道建設(shè)，特別是加強(qiáng)同大的零售連鎖店如百思買(mǎi)的合作關(guān)系。

劣勢(shì)分析：聯(lián)想品牌在國(guó)外知名度不高

盡管聯(lián)想集團(tuán)在全球取得了很好的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，但楊元慶坦言，聯(lián)想在國(guó)際上開(kāi)拓仍面臨很多短板，其中最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于聯(lián)想品牌的國(guó)際知名度不高，因此在同部分當(dāng)?shù)仄放聘?jìng)爭(zhēng)中會(huì)處于劣勢(shì)。

聯(lián)想的ThinkPad系列產(chǎn)品在國(guó)外商用市場(chǎng)具有較高知名度，但聯(lián)想在國(guó)外的消費(fèi)市場(chǎng)并不具有優(yōu)勢(shì)，因此，聯(lián)想要打開(kāi)這一市場(chǎng)，就要依賴(lài)當(dāng)?shù)氐那�道商，尤其是�?lèi)似于百思買(mǎi)這樣的大型連鎖廠商。

楊元慶對(duì)比了國(guó)內(nèi)外連鎖廠商的區(qū)別，在國(guó)內(nèi)，楊元慶用三分天下來(lái)形容傳統(tǒng)渠道的勢(shì)均力敵，即國(guó)美蘇寧為代表的3C渠道占據(jù)三分之一份額；海龍鼎好為代表的中關(guān)村賣(mài)場(chǎng)占據(jù)三分之一份額；另外，聯(lián)想自建渠道占據(jù)了三分之一份額。而在國(guó)外，百思買(mǎi)為代表的連鎖渠道具有極強(qiáng)的銷(xiāo)售能力，占據(jù)較大市場(chǎng)份額。

“此前，由于聯(lián)想集團(tuán)在北美消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)的知名度不高，因此，聯(lián)想PC要進(jìn)入百思買(mǎi)等商店，相同配置的產(chǎn)品在定價(jià)上要比惠普等產(chǎn)品低數(shù)十美金。”楊元慶透露，“伴隨著PC+戰(zhàn)略的出爐和聯(lián)想全球市場(chǎng)的重新細(xì)分，聯(lián)想將加強(qiáng)在全球市場(chǎng)尤其是消費(fèi)市場(chǎng)的能力，并成為業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè)”。

　　推薦閱讀

　　周鴻祎談反壟斷案:不是3Q大戰(zhàn)延續(xù) 不怕輸官司

TechWeb編輯推薦： 在3Q大戰(zhàn)第二季開(kāi)庭前兩天，360董事長(zhǎng)周鴻祎在一次活動(dòng)中，被問(wèn)及本案時(shí)表態(tài)說(shuō)：3Q大戰(zhàn)已經(jīng)完結(jié)，但這起官司無(wú)論輸贏會(huì)打到底。 盡管周鴻祎否認(rèn)反壟斷案是倆家的私人恩怨，但1.5億標(biāo)的額造就的互聯(lián)>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：楊元慶詳解聯(lián)想集團(tuán)變陣 目標(biāo)鎖定歐洲前三

地址：http://www.sdlzkt.com/a/43/20120419/52527.html

 1/2    1  2 下一頁(yè)