在優(yōu)酷土豆合并之后,其他視頻網(wǎng)站競合的態(tài)勢也在加快。昨日,搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝聯(lián)合宣布,三方已達(dá)成協(xié)議,共同組建“視頻內(nèi)容合作組織”。由此,國內(nèi)視頻行業(yè)的兩大派系已然形成。
新合作聯(lián)盟否認(rèn)針對優(yōu)酷土豆
與以往視頻行業(yè)之間血腥的明爭暗斗相比,今年以來,行業(yè)內(nèi)卻屢屢出現(xiàn)整合動作。一個多月前,優(yōu)酷土豆剛剛合二為一,此次新結(jié)盟團(tuán)體的出現(xiàn),自然也讓人聯(lián)想到是對優(yōu)酷土豆合并的一種抗衡。對此,搜狐視頻CEO鄧曄回應(yīng)說,三家結(jié)盟不是為了限制對手,“目前各網(wǎng)站心態(tài)不同了,聯(lián)合比絞殺更好”。
而讓業(yè)界感興趣的還包括三家巨頭合作的具體方式。據(jù)騰訊視頻總經(jīng)理劉春寧透露,現(xiàn)在三家已經(jīng)分別拿出4部,共12部劇進(jìn)行置換,也聯(lián)合采購了一部今年熱播劇,而且版權(quán)聯(lián)盟還會考慮在市場化的前提下進(jìn)行分銷和置換。
目前三大視頻網(wǎng)站組建的“視頻內(nèi)容合作組織”所倡導(dǎo)的“聯(lián)合購買,聯(lián)合播出”理念在傳統(tǒng)衛(wèi)視已被廣泛采用,這種模式在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的實(shí)現(xiàn),意味著中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)入成熟階段,巨頭之間的競合關(guān)系將引導(dǎo)行業(yè)走向良性快速發(fā)展。
合作采購模式面臨差異化挑戰(zhàn)
對于此次行業(yè)整合,也給業(yè)界帶了一些疑問:首先是對于未結(jié)盟的中小網(wǎng)站等來說,是否會被上演“大魚吃小魚”的一幕?其次,結(jié)盟究竟是一時之策還是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,而結(jié)盟之后,三家企業(yè)如何做到求同存異,實(shí)現(xiàn)差異化生存?
有關(guān)專家認(rèn)為,結(jié)盟這種合作形式雖然在內(nèi)容采購上可以降低成本,但在內(nèi)容選取上將存在較大差異,各家網(wǎng)站都希望根據(jù)自身目標(biāo)受眾選取所需要內(nèi)容,這將為合作采購模式帶來挑戰(zhàn)。除此之外,聯(lián)盟式競爭將會使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)壁壘提升更高,對競爭對手而言,生存空間可能會被進(jìn)一步壓縮。對此,樂視網(wǎng)CEO劉弘昨日在接受記者采訪時表示,自己并不擔(dān)憂。“版權(quán)采購聯(lián)盟實(shí)際上對價格不會產(chǎn)生影響,之前行業(yè)也曾出現(xiàn)過合縱聯(lián)盟,但是都不穩(wěn)定,其實(shí)有幾家視頻網(wǎng)站在采購時私下本來就是結(jié)盟的,只是沒有公開而已。”劉弘說。
版權(quán)價格將在7月回歸理性
“三家共同組建合作平臺,將減少自身競爭,從而規(guī)避以前鷸蚌相爭,發(fā)行方漁翁得利的局面,這無疑將進(jìn)一步加速國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的理性回歸。”互聯(lián)網(wǎng)專家李琦對記者表示。
近期以來,一度風(fēng)頭正勁的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)終于低下高昂的頭。近一兩個月,電視劇集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格急速下滑,原來單集叫價100多萬元的熱播劇降到40多萬元仍無人問津。
李琦認(rèn)為,兩大派系的形成正在改寫版權(quán)的市場規(guī)則。首先,這些網(wǎng)站在采購上有相當(dāng)高的重疊度,采購成本幾乎可以節(jié)省一半以上,也意味著市場需求減少了一大塊。更為關(guān)鍵的是,兩大陣營形成后,其在購買版權(quán)時將擁有強(qiáng)大的話語權(quán)。
奇藝CEO龔宇預(yù)計(jì),此輪降價潮會持續(xù)到7月,屆時版權(quán)的價格將趨于理性。對于如何界定“理性”,他的觀點(diǎn)是,“判斷是否理性的標(biāo)準(zhǔn)不是一集多少錢,而是購買的劇集中能產(chǎn)生毛利,這是行業(yè)是否理性的最重要指標(biāo)”。
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樂視網(wǎng)發(fā)布澄清公告回?fù)魳I(yè)績質(zhì)疑
商報訊(記者 魏蔚)記者昨日獲悉,針對部分媒體質(zhì)疑樂視網(wǎng)涉嫌操縱業(yè)績及數(shù)據(jù)造假的報道,樂視網(wǎng)發(fā)布澄清公告,稱版權(quán)分銷收入符合會計(jì)準(zhǔn)則,目前確擁有電影版權(quán)4000多部。
樂視網(wǎng)稱,公司所采取的影視劇攤銷方法具有合理性,是在符合企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的前提下,根據(jù)公司商業(yè)模式、盈利模式及行業(yè)慣例,以最近可以得到的信息為基礎(chǔ)所做出的判斷。
對于外界影視劇數(shù)量的質(zhì)疑,樂視網(wǎng)CEO劉弘這樣解釋,“鑒于樂視頁面設(shè)計(jì)的需要,不能將4000多部劇全部放在網(wǎng)上,僅根據(jù)頁面上的影視劇數(shù)量質(zhì)疑樂視的版權(quán)數(shù)是沒有依據(jù)的”。
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