富士康總裁郭臺銘
郭臺銘與富士康工人同唱《相親相愛一家人》。
富士康員工結(jié)束臺灣游，返回大陸。
昨日，富士康兩百余工人參觀富士康臺灣總部，富士康總裁郭臺銘與員工同臺歌唱《相親相愛一家人》。郭臺銘稱，組織富士康大陸員工游臺灣，能夠促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)繁榮和交流。富士康一季度3月份進(jìn)出口節(jié)節(jié)攀升，今年將新增幾個省份建廠，爭取讓富士康工人都能夠回到家鄉(xiāng)上班。為解決富士康員工二代入學(xué)困難以及富士康工人的就醫(yī)難，富士康將在深圳開設(shè)學(xué)校和醫(yī)院。
郭臺銘總裁辦公室僅約10平方米
昨日上午10時(shí)30分許，鴻海集團(tuán)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)南都記者探訪總部大樓。大樓占地?cái)?shù)千平方米，有1000余員工在樓內(nèi)辦公，主要是鴻海集團(tuán)的研發(fā)、采購、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展等部門。郭臺銘的總裁辦公室就在大樓5樓。
從5樓電梯出來，就是一個服務(wù)臺，服務(wù)臺平時(shí)沒人，旁邊就是郭臺銘的辦公室。辦公室非常簡樸，占地只有10余平方米，郭臺銘在此辦公了20余年，如今仍然是郭臺銘重要的辦公場所。辦公室有一張桌子，上面擺放著電腦和一堆文件，前面擺放著3把椅子，用于郭臺銘與下屬員工的私人談話。辦公桌后面就是一個大書架，上面擺放著郭臺銘與各界人士的合影以及鴻海集團(tuán)所獲得的榮譽(yù)。
鴻海集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，郭總裁是工作狂，這張小木墊就是他午睡時(shí)所用。在總裁辦公室門口，是一間占地20余平方米的會議室，富士康的高層會議就在那里召開。會議室里只有十幾張椅子，旁邊是幾大條長凳。會議室還有小黑板，上面寫著巴西辦廠等重要決議事項(xiàng)。從會議室窗戶往外看，就是一條小河和一片綠油油的小樹林。郭臺銘心情不好時(shí)，就會遠(yuǎn)眺那里。
總裁辦公室隔壁就是鴻海集團(tuán)財(cái)務(wù)部、采購部、法律總處以及員工餐廳。總部辦公大樓很安靜，工作人員在那里靜悄悄地辦公，時(shí)不時(shí)小聲交流。員工可以自由進(jìn)出總裁辦公室，與郭臺銘溝通交流。
以后每年至少三次組織大陸員工臺灣游
郭臺銘表示：這次富士康之星赴臺游只是一個開始，之后可能會在一年中組織更多的類似活動，至少每年有三批次來臺灣參觀鴻海總部。郭臺銘說，富士康有很多干部員工的收入標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)到了自由行的條件，他希望以后能有更多的機(jī)會讓遠(yuǎn)在對岸的員工到臺灣來。
郭臺銘說，兩岸的交流，絕非僅只是政治和經(jīng)濟(jì)方面的溝通，更重要的是年輕一代的互相交流與他們自身對臺灣的感受與認(rèn)知。只有年青人之間的良好交流，讓他們真正地手牽手，心連心，覺得是一家人，才能筑起心靈的長城。
富士康的基層員工多為80后、90后，他們年輕且有銳氣、青春且有理想、是富士康最富有活力、最值得依賴的重要產(chǎn)業(yè)力量。郭臺銘一向認(rèn)為這些基層員工是集團(tuán)重要財(cái)富和集團(tuán)事業(yè)大廈的基礎(chǔ)。
對于有臺灣媒體提及在加薪同時(shí)，企業(yè)的工作成本(包括油價(jià)、電價(jià)等)也在上升，該如何解決的問題時(shí)，郭臺銘專門以大陸的富士康作為例子，提出了今后工作中的重中之重：未來要靠科技;科技才能帶來效率;內(nèi)銷市場，即外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷。郭臺銘說，我們需要科技用來提高效率，再用效率來節(jié)約成本。昨天，郭臺銘也在聯(lián)歡致辭時(shí)透露，富士康將從大型的制造業(yè)轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)為主的企業(yè)。
郭臺銘不久前從日本回來后，和夏普簽約的項(xiàng)目便成為了媒體的焦點(diǎn)。郭臺銘并沒有正面回應(yīng)項(xiàng)目的簽訂進(jìn)展，而是從臺灣這個特殊歷史背景下的文化融合做出回應(yīng)，“臺灣這個小小的地方，融合了臺灣本地、廣東、日本等不同的DNA，臺灣有最奇特的基因和文化，導(dǎo)致最后形成了這樣多元的企業(yè)精神和文化”。
“此次富士康基層員工寶島游的活動，對富士康企業(yè)形象的長期塑造有何影響和改變”，對于南都記者的這個問題，郭臺銘回應(yīng)道：富士康根本不需要改變形象。
郭臺銘自信地說，“我們富士康經(jīng)得起全世界媒體開放的檢驗(yàn)。當(dāng)你們深入了解后，你們會知道，富士康并不需要去洗刷什么，不需要去掩飾什么，也不需要去強(qiáng)調(diào)什么。”郭臺銘說，就如今天大家所看到的，富士康99.9%的員工都是陽光健康的年輕人。此次活動，并不是為了洗去“血汗工廠”的刻板印象，他透露，此次活動是在一年前就籌劃的了。
富士康醫(yī)院將向社會人士開放
郭臺銘在活動現(xiàn)場接受南都記者采訪時(shí)稱，富士康將在深圳興建英文、中文、日文的三語學(xué)校，為富士康員工的“富二代”(指父母都為富士康員工的小孩)提供入學(xué)就讀的員工服務(wù)。
郭臺銘說，富士康在深圳有近40萬工人，其中不少人已經(jīng)成家立業(yè)，有了自己的家庭和小孩，這批“富二代”在就學(xué)方面有困難，富士康有這個條件和能力興辦學(xué)校，為富二代提供幫助。富士康還將在深圳興建醫(yī)院，為解決富士康員工和周邊居民就醫(yī)難的問題。
郭臺銘透露，富士康其實(shí)有自己的衛(wèi)生室，與市二醫(yī)院進(jìn)行了合作，但是衛(wèi)生室比較陳舊與落后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足富士康員工的需求。他在大陸的幾位業(yè)內(nèi)的朋友和同事提及臺灣的醫(yī)療都贊不絕口，并稱富士康絕對有建設(shè)醫(yī)院的條件，所以準(zhǔn)備把臺灣好的醫(yī)療技術(shù)帶入大陸，在深圳蓋富士康的第一所醫(yī)院。
郭臺銘說，已就醫(yī)院的選址進(jìn)行了挑選，新的醫(yī)院會以平價(jià)面對富士康員工，但醫(yī)療水平要與臺灣醫(yī)學(xué)水平相當(dāng)為宗旨，希望新建的富士康自己的醫(yī)院能為大陸的居民解決“就醫(yī)難、看病難、拿藥難”的三大難題。
郭臺銘承諾，醫(yī)院會面對社會人士開放，是不以賺錢為主要目的的。運(yùn)用電子物理的方法，降低藥品等價(jià)格。而且他相信，臺灣的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)一定能在大陸做很好的醫(yī)院。
郭臺銘稱，已經(jīng)就這些問題跟深圳市委市政府溝通，富士康還將跟國家衛(wèi)生部等中央部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和對接，目前已經(jīng)進(jìn)入了議事議程。
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本文標(biāo)題：郭臺銘：富士康不需改變形象
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