
富士康總裁郭臺(tái)銘

郭臺(tái)銘與富士康工人同唱《相親相愛一家人》。

富士康員工結(jié)束臺(tái)灣游,返回大陸。
昨日,富士康兩百余工人參觀富士康臺(tái)灣總部,富士康總裁郭臺(tái)銘與員工同臺(tái)歌唱《相親相愛一家人》。郭臺(tái)銘稱,組織富士康大陸員工游臺(tái)灣,能夠促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)繁榮和交流。富士康一季度3月份進(jìn)出口節(jié)節(jié)攀升,今年將新增幾個(gè)省份建廠,爭取讓富士康工人都能夠回到家鄉(xiāng)上班。為解決富士康員工二代入學(xué)困難以及富士康工人的就醫(yī)難,富士康將在深圳開設(shè)學(xué)校和醫(yī)院。
郭臺(tái)銘總裁辦公室僅約10平方米
昨日上午10時(shí)30分許,鴻海集團(tuán)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)南都記者探訪總部大樓。大樓占地?cái)?shù)千平方米,有1000余員工在樓內(nèi)辦公,主要是鴻海集團(tuán)的研發(fā)、采購、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展等部門。郭臺(tái)銘的總裁辦公室就在大樓5樓。
從5樓電梯出來,就是一個(gè)服務(wù)臺(tái),服務(wù)臺(tái)平時(shí)沒人,旁邊就是郭臺(tái)銘的辦公室。辦公室非常簡樸,占地只有10余平方米,郭臺(tái)銘在此辦公了20余年,如今仍然是郭臺(tái)銘重要的辦公場所。辦公室有一張桌子,上面擺放著電腦和一堆文件,前面擺放著3把椅子,用于郭臺(tái)銘與下屬員工的私人談話。辦公桌后面就是一個(gè)大書架,上面擺放著郭臺(tái)銘與各界人士的合影以及鴻海集團(tuán)所獲得的榮譽(yù)。
鴻海集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,郭總裁是工作狂,這張小木墊就是他午睡時(shí)所用。在總裁辦公室門口,是一間占地20余平方米的會(huì)議室,富士康的高層會(huì)議就在那里召開。會(huì)議室里只有十幾張椅子,旁邊是幾大條長凳。會(huì)議室還有小黑板,上面寫著巴西辦廠等重要決議事項(xiàng)。從會(huì)議室窗戶往外看,就是一條小河和一片綠油油的小樹林。郭臺(tái)銘心情不好時(shí),就會(huì)遠(yuǎn)眺那里。
總裁辦公室隔壁就是鴻海集團(tuán)財(cái)務(wù)部、采購部、法律總處以及員工餐廳。總部辦公大樓很安靜,工作人員在那里靜悄悄地辦公,時(shí)不時(shí)小聲交流。員工可以自由進(jìn)出總裁辦公室,與郭臺(tái)銘溝通交流。
以后每年至少三次組織大陸員工臺(tái)灣游
郭臺(tái)銘表示:這次富士康之星赴臺(tái)游只是一個(gè)開始,之后可能會(huì)在一年中組織更多的類似活動(dòng),至少每年有三批次來臺(tái)灣參觀鴻海總部。郭臺(tái)銘說,富士康有很多干部員工的收入標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)到了自由行的條件,他希望以后能有更多的機(jī)會(huì)讓遠(yuǎn)在對(duì)岸的員工到臺(tái)灣來。
郭臺(tái)銘說,兩岸的交流,絕非僅只是政治和經(jīng)濟(jì)方面的溝通,更重要的是年輕一代的互相交流與他們自身對(duì)臺(tái)灣的感受與認(rèn)知。只有年青人之間的良好交流,讓他們真正地手牽手,心連心,覺得是一家人,才能筑起心靈的長城。
富士康的基層員工多為80后、90后,他們年輕且有銳氣、青春且有理想、是富士康最富有活力、最值得依賴的重要產(chǎn)業(yè)力量。郭臺(tái)銘一向認(rèn)為這些基層員工是集團(tuán)重要財(cái)富和集團(tuán)事業(yè)大廈的基礎(chǔ)。
對(duì)于有臺(tái)灣媒體提及在加薪同時(shí),企業(yè)的工作成本(包括油價(jià)、電價(jià)等)也在上升,該如何解決的問題時(shí),郭臺(tái)銘專門以大陸的富士康作為例子,提出了今后工作中的重中之重:未來要靠科技;科技才能帶來效率;內(nèi)銷市場,即外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷。郭臺(tái)銘說,我們需要科技用來提高效率,再用效率來節(jié)約成本。昨天,郭臺(tái)銘也在聯(lián)歡致辭時(shí)透露,富士康將從大型的制造業(yè)轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)為主的企業(yè)。
郭臺(tái)銘不久前從日本回來后,和夏普簽約的項(xiàng)目便成為了媒體的焦點(diǎn)。郭臺(tái)銘并沒有正面回應(yīng)項(xiàng)目的簽訂進(jìn)展,而是從臺(tái)灣這個(gè)特殊歷史背景下的文化融合做出回應(yīng),“臺(tái)灣這個(gè)小小的地方,融合了臺(tái)灣本地、廣東、日本等不同的DNA,臺(tái)灣有最奇特的基因和文化,導(dǎo)致最后形成了這樣多元的企業(yè)精神和文化”。
“此次富士康基層員工寶島游的活動(dòng),對(duì)富士康企業(yè)形象的長期塑造有何影響和改變”,對(duì)于南都記者的這個(gè)問題,郭臺(tái)銘回應(yīng)道:富士康根本不需要改變形象。
郭臺(tái)銘自信地說,“我們富士康經(jīng)得起全世界媒體開放的檢驗(yàn)。當(dāng)你們深入了解后,你們會(huì)知道,富士康并不需要去洗刷什么,不需要去掩飾什么,也不需要去強(qiáng)調(diào)什么。”郭臺(tái)銘說,就如今天大家所看到的,富士康99.9%的員工都是陽光健康的年輕人。此次活動(dòng),并不是為了洗去“血汗工廠”的刻板印象,他透露,此次活動(dòng)是在一年前就籌劃的了。
富士康醫(yī)院將向社會(huì)人士開放
郭臺(tái)銘在活動(dòng)現(xiàn)場接受南都記者采訪時(shí)稱,富士康將在深圳興建英文、中文、日文的三語學(xué)校,為富士康員工的“富二代”(指父母都為富士康員工的小孩)提供入學(xué)就讀的員工服務(wù)。
郭臺(tái)銘說,富士康在深圳有近40萬工人,其中不少人已經(jīng)成家立業(yè),有了自己的家庭和小孩,這批“富二代”在就學(xué)方面有困難,富士康有這個(gè)條件和能力興辦學(xué)校,為富二代提供幫助。富士康還將在深圳興建醫(yī)院,為解決富士康員工和周邊居民就醫(yī)難的問題。
郭臺(tái)銘透露,富士康其實(shí)有自己的衛(wèi)生室,與市二醫(yī)院進(jìn)行了合作,但是衛(wèi)生室比較陳舊與落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足富士康員工的需求。他在大陸的幾位業(yè)內(nèi)的朋友和同事提及臺(tái)灣的醫(yī)療都贊不絕口,并稱富士康絕對(duì)有建設(shè)醫(yī)院的條件,所以準(zhǔn)備把臺(tái)灣好的醫(yī)療技術(shù)帶入大陸,在深圳蓋富士康的第一所醫(yī)院。
郭臺(tái)銘說,已就醫(yī)院的選址進(jìn)行了挑選,新的醫(yī)院會(huì)以平價(jià)面對(duì)富士康員工,但醫(yī)療水平要與臺(tái)灣醫(yī)學(xué)水平相當(dāng)為宗旨,希望新建的富士康自己的醫(yī)院能為大陸的居民解決“就醫(yī)難、看病難、拿藥難”的三大難題。
郭臺(tái)銘承諾,醫(yī)院會(huì)面對(duì)社會(huì)人士開放,是不以賺錢為主要目的的。運(yùn)用電子物理的方法,降低藥品等價(jià)格。而且他相信,臺(tái)灣的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)一定能在大陸做很好的醫(yī)院。
郭臺(tái)銘稱,已經(jīng)就這些問題跟深圳市委市政府溝通,富士康還將跟國家衛(wèi)生部等中央部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和對(duì)接,目前已經(jīng)進(jìn)入了議事議程。
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本文標(biāo)題:郭臺(tái)銘:富士康不需改變形象
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