郭臺銘認(rèn)為，血汗工廠有什么不好，只要一切符合法令，一分耕耘、一分收獲，原本就是天經(jīng)地義的事。(TechWeb配圖)

鴻海集團(tuán)大陸優(yōu)秀員工「富士康之星」7天訪臺之旅，昨日進(jìn)入尾聲，鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘親自抵達(dá)全程最后一站鴻海土城頂埔廠，為126名富士康之星送行，顯示對此行的重視，并主動駁斥外傳此行是為了洗刷富士康是血汗工廠的罵名的說法有誤，直言「血汗工廠有什么不好？哪個農(nóng)夫不是流血流汗之后，才有豐收的。」

富士康之星訪臺，昨日進(jìn)入尾聲，來不及接機(jī)的鴻海董事長郭臺銘，昨日下午全場陪同，提及市場傳言富士康申辦富士康之星是為了洗刷血汗工廠的罵名，郭臺銘頗不以為然的指出，富士康之星的選拔早在2、3年前就開辦，至于訪臺的行程則是在一年前敲定，與血汗工廠的罵名，根本毫不相干，而且血汗工廠有什么不好，只要一切符合法令，一分耕耘、一分收獲，原本就是天經(jīng)地義的事。

為了證明富士康之星來臺不是因時制宜的措施，郭臺銘還親口允諾，未來每年都會辦，而且各省的廠區(qū)都會跟進(jìn)，也許一年會來2、3次也說不定。

郭臺銘也強(qiáng)調(diào)，這次富士康之星共計來自富士康22個廠區(qū)，17個省份，今年富士康還會在更多的省份新增廠區(qū)，目的就是要讓所有的員工都可以回家，落實(shí)在地扎根的想法。根據(jù)鴻海集團(tuán)內(nèi)部規(guī)畫，未來只要是人口超出5百萬人的城市，富士康就會在當(dāng)?shù)鼗I設(shè)工廠、研發(fā)中心、銷售據(jù)點(diǎn)。

郭臺銘強(qiáng)調(diào)，大陸一胎化之后，造成人力結(jié)構(gòu)的改變，一個年輕人將來可能要負(fù)擔(dān)四個人的生計，這對年輕人的壓力很大，值此之際，唯靠科技、效率，才能解決問題。著眼于此，在內(nèi)遷暫告一段落后，深圳龍華廠將轉(zhuǎn)型成為高水準(zhǔn)的研發(fā)園區(qū)，未來富士康將由純制造走向產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)，甚至進(jìn)一步做到科技的設(shè)計研發(fā)。

郭臺銘指出，今年前3月鴻海集團(tuán)占大陸進(jìn)出口金額占比已來到6.7%，較去年同期5.8%成長逼近一個百分點(diǎn)，未來這個比例還會持續(xù)成長下去。

未來鴻海集團(tuán)也計劃在深圳當(dāng)?shù)鼗I設(shè)大型醫(yī)院及三語（英、日、中文）學(xué)校，至于設(shè)置地點(diǎn)尚在選址中，郭臺銘透露，醫(yī)療小組下周就會前去大陸考察，屆時集團(tuán)資源會全部投入，希望可以做到讓大陸當(dāng)?shù)鼐用癫徽摼歪t(yī)、看病、拿藥，都像臺灣一樣平價、方便。至于合作的醫(yī)療院所，郭臺銘未提及，不過據(jù)側(cè)面了解，除了之前有過合作經(jīng)驗(yàn)的臺大醫(yī)院外，鴻海集團(tuán)也將與其他醫(yī)療院所接洽，尋求合作的可能。

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本文標(biāo)題：富士康郭臺銘：血汗工廠有什么不好？

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