請(qǐng)留意用戶形態(tài)
從目前國(guó)內(nèi)的用戶群體和社交媒體發(fā)展來看，純粹以圖片為主的社交網(wǎng)站是否可以轉(zhuǎn)換為成長(zhǎng)很快的投資機(jī)會(huì)，我覺得仍然是值得商榷的。
從用戶群體看，Pinterest在美國(guó)的主要推動(dòng)力是家庭主婦，這和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)主體：學(xué)生、年輕的上班族還是有差距的。用戶群的差別，會(huì)導(dǎo)致最后的發(fā)展的區(qū)別。
從社交媒體的業(yè)態(tài)上看，國(guó)外用戶的基礎(chǔ)興趣點(diǎn)和用戶需求已經(jīng)在facebook上實(shí)現(xiàn)了，他們開始追求更加單純的用戶體驗(yàn)。而facebook也堅(jiān)持自己做平臺(tái)的策略，樂于和不同類型提供細(xì)分用戶需求的SN S來合作，這才給了P interest這種以圖片為主的社交網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，走上和facebook差異化的道路。
回過頭來看中國(guó)的情況，平臺(tái)類社交網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)還在進(jìn)行，包括人人網(wǎng)等很多傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站，都在不斷尋求和推出新的服務(wù)產(chǎn)品來滿足用戶需求，所以直到現(xiàn)在，這些網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)還在不斷增加。而從用戶的角度來說，也習(xí)慣了社區(qū)網(wǎng)站滿足其多點(diǎn)需求，甚至還可能包括很多輔助性的需求。用戶對(duì)于細(xì)分社交網(wǎng)站的需求是否已經(jīng)成熟，也是值得商榷的。所以在國(guó)內(nèi)純粹以Pinterest的圖片模式來拉動(dòng)的話，面臨著用戶需求量和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度兩個(gè)方面的挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)歸挑戰(zhàn)，我還是覺得以圖片為基礎(chǔ)的社區(qū)是有很大的發(fā)展?jié)摿�。Pinterest的模式在中國(guó)如何按照中國(guó)的用戶形態(tài)進(jìn)行調(diào)整，這是我們最關(guān)心的。是跟美國(guó)一樣純粹以圖片為興趣點(diǎn)的模式來做？還是以圖片為中心發(fā)展社交關(guān)系？還是圍繞圖片發(fā)展原有的熟人社交？
未來我可能會(huì)考慮投一兩個(gè)圖片為切入點(diǎn)的社交網(wǎng)站。結(jié)合現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)情況，我們更看好的模式，是以圖片來覆蓋國(guó)內(nèi)用戶的主要興趣點(diǎn)，然后有很多社交等輔助性的外延點(diǎn)。
具體到看項(xiàng)目，最主要的是看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，看他們能不能根據(jù)中國(guó)的情況調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，把用戶體驗(yàn)優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果有大型社交網(wǎng)站從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)更受歡迎。如果團(tuán)隊(duì)里有一兩個(gè)人有移動(dòng)的背景，就能得到額外加分。
Pinterest模式除了后臺(tái)用戶數(shù)據(jù)的挖掘外，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面并沒有很高的技術(shù)壁壘，而對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn)的要求反而會(huì)較高。所以除了人的因素外，我們主要會(huì)看企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品做得怎么樣，包括目前產(chǎn)品的更新和調(diào)整的速度，用戶體驗(yàn)以及不同版本間用戶體驗(yàn)的改善程度，對(duì)用戶回饋的獲取機(jī)制，還有產(chǎn)品是否已經(jīng)具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因等等。
純Pinterest模式風(fēng)險(xiǎn)不小
在我看來，美麗說、蘑菇街等社會(huì)化電商，并非真正意義上的P interest，其實(shí)是電商平臺(tái)的入口，他們的優(yōu)勢(shì)是離交易近，容易看到錢。至于會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)成P interest模式，我覺得不一定。其實(shí)它們本身也可成為一種不錯(cuò)的商業(yè)模式，可發(fā)展成為一個(gè)大生意。
從短期看，堆糖、花瓣等企業(yè)和蘑菇街、美麗說這類的網(wǎng)站比，其發(fā)展會(huì)明顯有差距，因?yàn)橹袊?guó)的網(wǎng)民構(gòu)成主要還是學(xué)生和白領(lǐng)，社會(huì)化電商的用戶和模式更為明確。而堆糖等純Pinterest模式的網(wǎng)站，風(fēng)險(xiǎn)也要大一點(diǎn)，因?yàn)橐确e累用戶，再篩選用戶，然后才能開始基于此尋找商業(yè)模式。
但是如果從長(zhǎng)期來看，社會(huì)化電商的用戶群體相對(duì)社交網(wǎng)站來說會(huì)更窄一些，堆糖等社交網(wǎng)站則可以抓住用戶的前瞻需求，可能用戶來的時(shí)候沒有明確目的，但是可以轉(zhuǎn)化和發(fā)掘?qū)で蟪龆嘣纳虡I(yè)價(jià)值。所以這兩種模式的真正比較是三五年后或更長(zhǎng)的事情，現(xiàn)在很難判斷孰優(yōu)孰劣。
除了單純的用戶規(guī)模外，像堆糖這類純Pinterest的模式，發(fā)展到一定階段產(chǎn)生可觀的流量后，會(huì)不會(huì)對(duì)蘑菇街、美麗說等構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的壓力？我覺得會(huì)有一些影響，但前提是看如何提高對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘能力。當(dāng)然，數(shù)據(jù)本身的特性也起了決定性作用，隨著用戶量的增大，堆糖將得到的到底是更有價(jià)值的數(shù)據(jù)，還是噪音更多的數(shù)據(jù)？
從現(xiàn)在融資的情況來看，社會(huì)化電商所占的位置相對(duì)更優(yōu)。但其實(shí)這兩種模式各有各的問題�，F(xiàn)在社會(huì)化電商比較領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)拿了幾輪投資，有了很高的溢價(jià)，對(duì)于專注于早期的基金來說，某種程度已經(jīng)超出了我們的投資范圍。
反觀Pinterest公司，現(xiàn)在正處于剛剛開始的階段，市場(chǎng)上雖然有一兩家規(guī)模相對(duì)較大，但是行業(yè)這么大，其他后來者還有趕上的機(jī)會(huì)。Pinterest公司雖然風(fēng)險(xiǎn)大，但是投入成本相對(duì)較低，回報(bào)的空間也更高，對(duì)于戈壁這樣的早期基金來說，正是我們關(guān)注的類型。
戈壁到現(xiàn)在還沒有下手投資，主要的原因是我們內(nèi)部還在討論一個(gè)核心問題：Pinterest的模式在中國(guó)如何按照中國(guó)的用戶形態(tài)進(jìn)行調(diào)整。(徐璧玉)
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本文標(biāo)題：戈壁投資徐晨：中國(guó)難有單純的Pinterest
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