CNET科技資訊網(wǎng) 5月9日 國際報道：雅虎最近發(fā)生的管理層災難為部分人“津津樂道”，但這部分“津津樂道”者僅限于對眼睜睜看著一部汽車被摧毀失去耐心的雅虎員工、股東和旁觀者。
當然，我們都知道新任CEO斯科特·湯普森（Scott Thompson）的學歷造假事件。
學歷造假由雅虎激進投資者丹·勒布（Dan Loeb）及其管理的對沖基金Third Point發(fā)現(xiàn)、公布的。
有趣的是，盡管湯普森“學歷門”事件鬧得沸沸揚揚，但雅虎局外人士及其投資者似乎對此并不太關注，下面是個中5大原因：
1、雅虎危機四伏
雅虎管理層危機的說法與奧克蘭和舊金山之間海灣大橋上流量太大類似。數(shù)年前，雅虎CEO蒂姆·庫格爾（Tim Koogle）離職時表示希望與家人共度更多時光。數(shù)月后，我們通過商業(yè)周刊封面故事獲悉情況遠非如此。
好萊塢業(yè)內人士特里·席梅爾（Terry Semel）繼庫格爾之后掌管雅虎。席梅爾團隊最初取得成功，但后來陷入科技領域與娛樂領域的文化沖突困境。楊致遠出山后的“杰作”是拒絕微軟提議的價值446億美元收購要約，事實證明，此舉并非科技業(yè)史上的輝煌一頁。
卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）接替楊致遠負責雅虎，因未能制定出正確戰(zhàn)略，被電話通知炒了魷魚。湯普森接替巴茨后，就發(fā)生了后來的故事。
2、缺少英雄人物
毋庸置疑，雅虎CEO湯普森因向Facebook發(fā)起專利訴訟、裁員而樹敵，據(jù)說他在停車場占有兩個車位。雅虎董事會在過去數(shù)年已經(jīng)將管理層搞成一團糟。激進對沖激進高管打著代表股東價值的旗號參與代理戰(zhàn)。
代理戰(zhàn)中的受害者是雅虎員工和股東，其利益在激進投資者和董事會忙于爭奪控制權的過程中遭踐踏。
3、雅虎不再是時代弄潮兒
不錯，雅虎是網(wǎng)絡先鋒，目前按網(wǎng)頁瀏覽量和總用戶數(shù)量計算，雅虎仍是全球最大網(wǎng)站之一，但雅虎不再是時代弄潮兒。提到影響世界的消費科技公司時，人們馬上會想到Google、蘋果、微軟、Facebook、Twitter及其它公司，很少有人提起雅虎。
4、湯普森并非學歷造假第一人
上市公司高管的職業(yè)生涯取決于其公信力。學歷造假是一件令人頭疼的事情。湯普森并非學歷造假第一人。Radio Shack、Veritas和Lotus公司高管都因“學歷門”離職。
5、斯科特·湯普森名氣太小
湯普森與梅格·惠特曼（Meg Whitman）是兩個完全不同的人物。運行大公司的湯普森在硅谷行家眼中只是一個無名小卒，名氣太小。在大家還沒有認識到他的“非凡才能”之前就已經(jīng)翻了船。
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本文標題：CNET：雅虎危機不再為人關注的5大原因
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