奇虎360創始人周鴻祎（TechWeb配圖）
劉佳
奇虎360創始人周鴻祎要攪局智能手機市場了。
5月4日晚，他在微博上宣布“一個重要的決定”：360要進手機市場。他說，公司作為開放平臺，未來不做硬件，而和國內外廠商合推多款零利潤特供機。
這像是360在PC互聯網時推出撒手锏“免費”模式的延續：終端廠商提供“硬件零利潤”或者“接近成本價”的定制手機，由360直接供給用戶，再通過流量變現轉化為收入。
不過，互聯網企業跨界做手機已不新鮮。小米、阿里巴巴、百度、騰訊、盛大先后切入手機領域或與手機商合作推定制機，但多數實際出貨不樂觀。
不按牌理出牌的周鴻祎成功幾率有多大？
免費口實之下
高質低價的智能手機生意不好做。
聽聽華為終端董事長余承東的抱怨。他說運營商采購千元智能機，華為如果采用一定質量標準的器件及方案，加上專利費，其成本比對手至少要高20美元，只要華為去做，就面臨虧損。
HTC中國區總裁任偉光也曾表示，要想保證用戶體驗，HTC研發和生產無法做到1000元價格水平，推出近2000元手機已算最低端。
周鴻祎打法會有不同嗎？他說，花了半年時間，初步理清360手機商業邏輯。“無論是互聯網廠商做手機，還是手機廠商做，最后都是通過互聯網增值服務來掙錢，而不是靠賣硬件去賺一次性的錢。這一趨勢未來一定是個大方向，但這需要勇敢嘗試和探索。”
他說，360手機將“避重就輕”。阿里優勢在電商和云計算能力；百度有搜索和技術解決出入口問題；小米像賭博，但雷軍硬著頭皮上，而且成功了。但360 不是自己做，而是和終端商合作，在手機商和用戶之間打造平臺。
但他并沒解釋360手機具體信息及售后服務做法。艾媒咨詢董事長張毅表示，360應類似以近零利潤價格包銷知名手機商定制機，低價獲取用戶，抓住移動互聯網入口，獲得收益。
此前，360已在移動互聯網布局多時，推出了手機瀏覽器、手機衛士等系列移動應用；年報顯示，其手機開放平臺有超過20萬款應用。
張毅說，掌握硬件的360，在商業模式方面想象空間很大，除內置系列移動應用外，或將在移動廣告、手機游戲、本地化O2O電商行為等方面帶來變現機會，移動安全最終可能只是噱頭。
但路不好走。以蘋果為例，盡管應用商店匯集全球最好的應用，并與開發者分成，但應用商店帶來的利潤少得可憐，仍靠iPhone、iPad等硬件產品。
“輕重”博弈
360曾憑借免費殺毒軟件改變市場生態，這次復制免費模式又能掀起多少波瀾？
互聯網分析人士曲曉東認為，周鴻祎通過免費方式將手機推薦給用戶后，將通過流量轉化為其他收入來補貼硬件成本損失，這做法有競爭性、侵略性。
但周鴻祎說現在目標只有一個，就是做出性價比、用戶體驗最好的智能機。“做不到這個，其他的想了也是白想。”
某位不愿透露姓名的手機商負責人說，360的做法理論上行得通，具體操作起來不好說。他認為，目前手機商硬件方面仍有利可圖，如果360按成本價甚至賠錢銷售，將攪亂市場價格體系，手機商無異于“搬起石頭砸自己的腳”。
易觀分析師王穎表示，對終端廠商而言，定制機不是自有品牌“親生子”，無論出于主觀還是客觀實力，技術研發和渠道占用方面，未必會給定制機太多資源。
這是一場“輕公司”和“重公司”博弈。從移動增值服務賺到錢的是互聯網廠商，終端制造商未必愿意拋棄硬件利潤，這要雙方尋找平衡點。
奇虎360已上市，它要考慮投資回報率。張毅認為，與當年PC殺毒軟件業主要以人力和帶寬成本為主不同，手機領域還涉及到硬件成本，這種零利潤模式能否賺錢，會有多少手機商愿意加入，股東是否買賬，目前難下結論。
而360的對手不少。小米手機發貨已達180萬臺，每月50萬臺以上；阿里云手機也在低價搶市；HTC與新浪微博、騰訊、人人推出多款定制機，百度聯手戴爾……張毅預計未來互聯網手機競爭將拼血本。
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