雅虎CEO羅斯•萊文索恩（TechWeb配圖）
網(wǎng)易科技訊 5月14日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，科技博客網(wǎng)站AllThingsD.com今天發(fā)表文章認(rèn)為，羅斯•萊文索恩(Ross Levinsohn)擔(dān)任雅虎臨時(shí)CEO后，將把重點(diǎn)放在媒體業(yè)務(wù)上，同時(shí)他將開展一系列的并購。
以下是文章全文：
如果雅虎賦予羅斯•萊文索恩(Ross Levinsohn)實(shí)權(quán)——或者讓他成為正式CEO，或者至少讓他能像CEO一樣發(fā)號(hào)施令——那么他將最終完全掌控這家巨大的媒體公司。這是他長久以來努力的目標(biāo)，盡管作為個(gè)人來講他更喜歡從事公司并購，而不是運(yùn)行它們。
就像他的前任一樣，萊文索恩將必須對(duì)雅虎所持有的阿里巴巴和日本雅虎的股份做出決斷，盡管這是個(gè)棘手的問題。他還必須花時(shí)間修復(fù)與Facebook之間的關(guān)系，想清楚如何處理與微軟在搜索上的合作，該合作尚未取得很大成功。
但是，如果萊文索恩能夠以自己的方式來運(yùn)行雅虎，他將把重點(diǎn)放在媒體業(yè)務(wù)上，因?yàn)檫@是他的強(qiáng)項(xiàng)。
媒體業(yè)務(wù)仍然是雅虎的一個(gè)巨大業(yè)務(wù)——其門戶網(wǎng)站每月獨(dú)立訪客達(dá)到了大約7億人，這幫助雅虎在今年第一季度獲得將近10億美元的廣告收入。但雅虎這部分業(yè)務(wù)面臨著谷歌、Facebook和眾多初創(chuàng)企業(yè)越來越激烈的競爭，它們搶去了不少市場份額和資金。
回顧一下萊文索恩去年擔(dān)任雅虎美國地區(qū)業(yè)務(wù)主管時(shí)做了什么事——以及他試圖去做但沒有做成功的事，可能有助于預(yù)測(cè)他擔(dān)任臨時(shí)CEO后將采取什么樣的措施：
廣告業(yè)務(wù)：過去，雅虎的廣告業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)公司中是最成功的，但這樣的輝煌已經(jīng)一去不復(fù)返了。萊文索恩在2011年花了很大努力試圖重振雅虎的廣告業(yè)務(wù)。這些努力包括重組他的團(tuán)隊(duì)；減少廣告業(yè)務(wù)的中間環(huán)節(jié)，以增加公司在廣告業(yè)務(wù)中的收入；以及與AOL和微軟之間結(jié)成戰(zhàn)略同盟。但在斯科特·湯普森（Scott Thompson）今年1月出任雅虎CEO后，所有這些舉措都被凍結(jié)。萊文索恩擔(dān)任臨時(shí)CEO后，將嘗試重新啟動(dòng)這些措施。
并購活動(dòng)：萊文索恩一直享有并購高手的聲譽(yù)，因?yàn)樗俪闪艘恍┮?guī)模相當(dāng)大的并購交易。最著名的是，2005年他幫助新聞集團(tuán)收購了MySpace。去年，他試圖推動(dòng)雅虎收購美國視頻網(wǎng)站Hulu，但雅虎當(dāng)時(shí)的CEO卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）不為所動(dòng)，而Hulu的股東也決定不予出售。但預(yù)計(jì)萊文索恩在某種情況下仍然會(huì)對(duì)該網(wǎng)站有興趣，但要收購該網(wǎng)站他手頭上需要有更多的現(xiàn)金，而拋售雅虎的亞洲資產(chǎn)可以做到這一點(diǎn)。如果他不能收購Hulu，他不會(huì)尋求收購類似Instagram這樣價(jià)格昂貴但沒有短期盈利計(jì)劃的公司。萊文索恩可能會(huì)收購一些價(jià)格較為便宜的初創(chuàng)公司，以及一些科技公司，以支撐和更換該公司已老化的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)。
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本文標(biāo)題：分析稱雅虎新任臨時(shí)CEO將把重點(diǎn)放在媒體業(yè)務(wù)上
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