凡客誠品CEO陳年（TechWeb配圖）
【TechWeb報道】5月29日消息，凡客誠品CEO陳年在中國電子商務大會上表示，電子商務平臺之爭肯定是通過價格戰(zhàn)方式解決的。虧損是必須的，現(xiàn)在虧的還不夠多。
陳年表示，各大電子商務平臺的戰(zhàn)爭將加速，戰(zhàn)爭更慘烈，結(jié)束的更快，中間肯定是通過價格戰(zhàn)，沒有別的方式。
陳年歷數(shù)了凡客的發(fā)展歷程：5年前的2007年5月，和雷軍籌備凡客，出發(fā)點是做Vancl牌襯衫，解決自己的穿衣問題。2007年10月18日，刊出第一個廣告，第一天是十幾單，大部分是電話訂單。2008年，開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)推廣，奠定了互聯(lián)網(wǎng)品牌銷售的基礎。整個2008年，集中在襯衫、休閑褲等標準產(chǎn)品。2009年，思考做互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌，擴大了產(chǎn)品范圍，但不清楚未來是什么。2010年，T恤、帆布鞋等明星產(chǎn)品出現(xiàn)，堅定了互聯(lián)網(wǎng)快時尚的方向。
陳年表示，所謂創(chuàng)新，就是堅定不移的試錯。“看準大趨勢，在互聯(lián)網(wǎng)廣闊的市場空間尋找切入點，日復一日往前走。”
針對北京電子商務與其他城市電子商務相比的優(yōu)缺點，陳年說：“北京市電子商務企業(yè)從2000年開始做卓越網(wǎng)以來，最大缺點是不敢賣假貨，不知道說賣家售假是賣家所為，也不會事不關(guān)己，大講創(chuàng)新。最大優(yōu)點是不賣假貨還交稅。12年后北京電商企業(yè)數(shù)得上的幾家，都成了創(chuàng)新的楷模，雖然虧損還交稅，但長期價值毋庸置疑。”
陳年還透露，小米公司在投資者眼中價值數(shù)十億美金。（可心）
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本文標題：陳年：電子商務公司虧損的還不夠多
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