百度CEO李彥宏 (TechWeb配圖)
【TechWeb報道】6月1日消息，2012 年百度聯盟峰會今日在湖南省張家界舉行。百度CEO李彥宏認為，移動互聯網產業目前普遍缺乏商業模式。還沒有一個企業真正找到一種成熟的商業模式。他把這樣的現狀比喻為“開著豪車酒駕”，“很刺激，但是也很危險”。
李彥宏認為，傳統 PC 互聯網商業模式在移動互聯網時代面臨挑戰。用戶數不決定一切，不重視對移動互聯網商業模式的探索，就像開著豪車酒駕，很刺激但也很危險。而移動互聯網想要有好的發展，必須靠云。移動終端計算能力的不足將被云計算所彌補。
“有些人認為，我只要做到足夠多的用戶，我將來就可以做大，可以掙到很多很多錢。這樣的思維方式是不對的。”李彥宏說到。每一個創業者、每一個企業家不要片面追求跨越式發展，而是應該“腳踏實地的做你的核心業務，利用現有的業務去看，針對你的理想去應對、拓展。”
2011 年的聯盟峰會上，李彥宏講到了中國互聯網的三大機會，同時也給出了“鬧中取靜”的建議。在今天大會上，李彥宏給移動互聯網創業的人們建議，腳踏實地，不能跨越式發展，目前的現狀就像在“酒駕”，很危險也很刺激。(大力)
以下為李彥宏演講實錄：
各位聯盟的合作伙伴、媒體朋友大家早上好，今年是百度聯盟十周年，也是一年一度有機會跟大家一起探討一些產業方面問題的很好的舞臺。我們每年都會選擇一個漂亮、有意思的地方開這個會，也是希望大家能夠多一點時間放下工作，認真想一下對很多人來說是也許不緊急，但很重要的事情。百度每年有兩個非常重要的活動，一是百度世界，我們會發布百度最新的產品；二是聯盟峰會，把我過去一年來對于產業的一些思考，拿出來跟大家分享，今年也不例外。
大家可能記得我在去年峰會上分享的建議中有四個字——“鬧中取靜”，當時互聯網非常火爆，各種各樣的公司不斷上市，相對來說規模小一點的公司也能拿到大筆的投資。百度也是其中一個獲益者，我們的收入成長了 83% ，有很多獲得投資、或是剛剛上市的公司，把大筆的預算投到了百度上。當時為什么說鬧中取靜，因為我覺得那樣的日子其實不會持續太久，當時我也說，如果大家能上市的話，盡量上市，如果不能上市的話，最好埋頭苦干，鬧中取靜，不要被花哨的東西干擾。
一年過去了，其實我們也看到市場的確發生了不小的變化，首先是今年以來，中國的互聯網企業在美國上市非常困難，即使有個別上去表現也不是很好。其實不光是中國概念股，過去一年當中上市的美國互聯網公司發展特別好的應該說也是屈指可數的，平均下來上市發行價格跌了 30% 。最近，包括 Facebook 、 Zynga 等大家聽到很熱的名字上市后普遍都不是很好。某種意義上講，我們講的 public market （公開市場）短期之內很難有好的起色。
但是我們也看到，尤其是中國互聯網產業仍然是非常繁榮的，非常熱鬧的。我們看到很多 VC 、 PE ，還在向互聯網企業投錢，我們也看到很多很多創業者，應該說信心滿滿，干勁十足，在做各種各樣的嘗試，這當然是一個好現象，說明我們的市場非常活躍，還有各種各樣的機會。但是，如果說未來資本沒有出口、長期市場不能打開，無論是對于 VC 、 PE ，還是創業者來說，都是比較危險的一個事情。但是為什么創業者還這么熱鬧？我覺得這跟最近的大家看好的兩個趨勢是很有關系的：移動互聯網和云計算。今天我跟大家講一講，我對這兩個產業方向的一點判斷和體會。
移動互聯網：要盡早考慮商業模式
移動互聯網應該說是已經存在至少有十幾年了，很多年以前就有很多人和我講 Robin 一定要去做，一定要在手機上把搜索做好，但我判斷當時這個市場還沒有拐點。直到最近這一兩年，我們看到移動互聯網的熱潮確實日益發展起來， 3G 網絡鋪開、智能手機出貨，今年僅安卓的手機出售就在 1 億臺以上。
整個市場在迅速的發生變化，這個變化導致很多人覺得很興奮。為什么？因為我們長久以來，在心中形成了固化的理念：只要有足夠多的用戶，就一定有錢賺。如果看一看過去很多成功的公司，包括投資界、創業者都是這樣的理念。我現在不需要考慮能不能賺錢？賺錢的方式是什么？我只要做到足夠多的用戶，我將來就可以做大，可以掙到很多很多錢。但是這樣的思維方式并不對。我們可能很多人忘記了，其實在 PC 時代，有很多公司，譬如說 Netscape （網景）瀏覽器，它有很多用戶，卻因為沒有商業模式失敗了。
這次的移動互聯網大家可以看到，跟 PC 互聯網有一些不同。比如說手機的屏幕小了很多，大家看到目前所有的電子媒體屏幕大小很重要， PC 時代我們過去很多年不斷的在增大屏幕，廣告也是有價值的。但是到了移動互聯網時代，屏幕變成這么小了，如果放廣告的話，幾乎沒有空間再來放內容。
還有就是在 PC 互聯網上大家是能夠坐在那認認真真去看一些東西、接受一些東西、去玩一些東西，但是在移動互聯網上，大家看的都是碎片式的，占用的是碎片時間，在這種狀態下，實際上給移動互聯網的商業模式提出了很多挑戰，我們看到在 PC 互聯網時代，像廣告、游戲、還有電子商務。這幾個模式在移動互聯網時代其實都面臨著比較大的挑戰。
我們從全球的互聯網廣告市場來看，目前移動還是占很小很小的比例，很多人看到成長速度不慢，但是由于移動終端的屏幕比較小，使用時間都是碎片的時間，所以廣告價值是沒有 PC 互聯網那么大，即使是在發達的互聯網市場或者移動互聯網市場，它的變現能力也被認為是遠低于 PC 互聯網。這是對以廣告模式為主的網站的挑戰。大家想一想，手機這個終端，最初不是作為媒體來產生的，而是作為一種通訊工具產生的，大家使用的是碎片時間，是立刻要獲得反饋的狀態。現在很多人都把移動互聯網當做新的媒體形式來看待，但是手機這種終端目前還是不適應一般的廣告。
我們再來看游戲，游戲其實也面臨很大的挑戰，目前在中國，游戲的收入來源是大型的客戶端游戲，大家可以玩得起來，這樣才愿意付費。而在手機上，只有一些碎片時間，必須是輕量級游戲。目前怎么賺錢？很多人是說不清楚的。在這個系統里面收錢的問題還沒有解決，更多的是擁有廣大用戶群。雖然也有很多商店， IOS 有部分收費，像 Android 大多數都是免費的。所有這一切都使得在移動互聯網時代賺錢面臨很大的挑戰。有人可能會說，在日本做無線互聯網賺多少錢，但是我覺得日本的狀況不一定能夠被復制。其實大家看看日本過去這么多年的發展就能夠有這種感覺，在 IPhone 之前，日本的 3G 互聯網其實是很早就開始發展，而且都是用日本公司生產的手機看電視、上網。但是，當美國的這一波智能手機來了之后，把日本本土手機給打下去了。日本目前在移動互聯網上已經探索出的一些商業模式能不能被復制到其他的市場去？實際上是打問號的。
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