這或許是最類似于人體組織的“民主化形式”——我們的大腦不是神經系統中唯一的器官，而能夠進行“思考”的器官，也絕不僅僅只是大腦。
結論：
我有些偏執地相信，數據驅動型的組織一定不是人們主觀期望它實現就能實現的。這個組織需要自下而上的需求，尤其是那些真正干活的人，他們對于數據的需求決定了這個組織數據文化的根基。如果他們確實有需求，那么我們應該確保這個公司有數據的輸出和處理，以及確保對于數據的處理或者解讀是正確的，且能夠最快速度地直接應用于業務的需求。
我相信，自上而下并非數據驅動組織形成的要件�；蛘吒さ卣f，數據驅動組織不是CEO或者董事會希望它實現就能夠實現的。這其中一定包含歷史原因、政治阻力以及人本身的情況。而人本身的情況，才是數據文化的核心，是一切文化的核心。
文/宋星（網站分析專家、前Adobe Omniture 商業咨詢經理）
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本文標題：宋星：誤讀數據等于自殺
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