YouTube創(chuàng)始人陳士駿（TechWeb配圖）
TechWeb編輯推薦：一副黑框眼鏡，一頭標(biāo)志性的亂發(fā)，很努力地說著中文，但總控制不住蹦出英文單詞：34歲的YouTube創(chuàng)始人陳士駿(SteveChen)在離開Google之后，和老搭檔查德·赫爾利(Chad Hurley)決定二次創(chuàng)業(yè)，成立新公司AVOS，并把旗下新產(chǎn)品之一——美味書簽的重心放在了中國。
為什么要賣掉YouTube?在20個月賺了130億元之后為什么還要選擇再創(chuàng)業(yè)并從雅虎手中買下Delicious?此前眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭入華均難逃脫敗北的命運(yùn)，陳士駿和他的老搭檔能否打破魔咒?帶著諸多問題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪了陳士駿以及赫爾利。
2006年10月，谷歌以價值16.5億美元的股票收購了視頻網(wǎng)站YouTube，這是Google創(chuàng)建8年以來出手的最大一筆并購案。通過收購YouTube，谷歌得以進(jìn)軍顯示廣告市場，同時帶來了數(shù)十億次的流量。今天，谷歌已成為搜索和視頻領(lǐng)域無可爭議的霸主。
如今談到上述交易，陳士駿開玩笑說，如果YouTube最后被雅虎收入囊中，Google在視頻內(nèi)容領(lǐng)域?qū)⑻幱诒粍樱瑤状蠡ヂ?lián)網(wǎng)公司的競爭格局或被改寫。
NBD：我們注意到，YouTube被Google收購之后的幾天內(nèi)，估值就突破了20億美元，但是與今天的Facebook相比還是有很大的差距，您有沒有后悔賣早了?
陳士駿：你們別提Facebook了，再提我該后悔了!(笑)不過，在YouTube當(dāng)時的情況下，我們的團(tuán)隊都同意把公司賣掉，因為所有人都精疲力盡，每人每星期要工作超過100小時，相當(dāng)于每天工作14小時，尋求并購或許是我們唯一的選擇。
NBD：據(jù)說當(dāng)時雅虎和Google都在其中，能否說說和雅虎的談判是怎樣的?為什么沒有選擇雅虎?
陳士駿：事實上，我差點選擇了雅虎。在和楊致遠(yuǎn)見面之后，我甚至沖動地給他寫了一封郵件，當(dāng)然那時我并沒有與Google的施密特見面。雖然楊致遠(yuǎn)告訴我，他們會給我們很多權(quán)限去做想要做的事情，不過有一些細(xì)節(jié)的問題是讓我擔(dān)憂的，比如說楊致遠(yuǎn)已經(jīng)不是首席執(zhí)行官，而當(dāng)時的首席執(zhí)行官塞梅爾是一個好萊塢式的人，他應(yīng)該很懂廣告和銷售，但是當(dāng)時的YouTube離盈利還很遙遠(yuǎn)，我們沒有在廣告收入上花什么心思。
另外我還擔(dān)心雅虎會不會讓我們搬出公司，會不會馬上就開掉我和查理兩個人，我們的高級經(jīng)理會不會馬上大換血，就像PayPal在出售給eBay之后發(fā)生的那樣。
NBD：為何選擇跟Google合作?
陳士駿：在同楊致遠(yuǎn)見完面之后，當(dāng)天晚上我們討論了是否要跟雅虎合作，但我和查德都希望和Google接觸下，而且紅杉的合伙人之一邁克爾·莫里茲就在Google董事會。
我更喜歡Google的工程師文化，喜歡被聰明人包圍的感覺。另外Google對交易很有誠意，所以很多程序加速完成，沒有讓我們煩惱。還有施密特承諾YouTube可以獨立運(yùn)營，而且按照慣例，所有被Google收購的公司都需要進(jìn)行二次面試，可我們沒有。
不過，當(dāng)時兩家的股價也帶給我一些困擾，因為我們并購的交易都是用股票完成的，所以衡量哪個公司的股票更有增長價值就成了一個不得不做的判斷。
那時Google的市值已經(jīng)超過1000億美元，在當(dāng)時看非常高了，而雅虎是300億美元。我猜不到Google的市值能再往上漲多少，而雅虎最高曾到了800億美元，似乎雅虎的上漲潛力更大。但是，如今Google的市值已經(jīng)超過了1861億美元了，不得不說，我們的運(yùn)氣太好了。
原文鏈接：《YouTube陳士駿：別提Facebook 再提我該后悔了》
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