【創(chuàng)業(yè)者要有些理想主義】這一點(diǎn)讓我較為崇尚，創(chuàng)業(yè)者倘若從來(lái)不想從事可能無(wú)望的精神追求，那么未免太有點(diǎn)過(guò)于現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然要腳踏實(shí)地，在生命的土壤中扎根，但時(shí)而不要忘了仰望星空，追尋自己夢(mèng)中的北斗。祝您有個(gè)快樂(lè)豐富的一周!
人生的過(guò)程A B C D ----;但人生的結(jié)局卻是一樣(A B C D -----)X0=0，一切歸于空無(wú);盡管如此，人們還是盡量想延長(zhǎng)那個(gè)加法運(yùn)算，讓過(guò)程盡量精彩;人生本是一趟旅途，過(guò)程就是一切;創(chuàng)業(yè)者的人生在演繹加法同時(shí)，有時(shí)還會(huì)奇跡般地出現(xiàn)創(chuàng)造性的乘法，每個(gè)人【人生過(guò)程公式】都不一樣，你的會(huì)是哪一種?
創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始凡事親力親為，但隨著企業(yè)成長(zhǎng)攀升，要求你的角色在變化，最大的變化是由帶頭做事轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)始帶人。這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)闆](méi)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)而最終導(dǎo)致企業(yè)失敗
剛才同一個(gè)團(tuán)隊(duì)聊天強(qiáng)調(diào)：抓住剛性需求，每一次遇到困難都是前進(jìn)中的困難;否則，每一次所謂進(jìn)步，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)還是原地踏步。
近期因創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)對(duì)接或人員招聘，接觸了一些正在輝煌的互聯(lián)網(wǎng)公司或其它類大公司高管，令我印象最深的是，同他們聊天，語(yǔ)境完全不同于同創(chuàng)業(yè)者聊天。他們看來(lái)幾乎不可能的事，往往創(chuàng)業(yè)者可能認(rèn)為只是小事一樁。膽識(shí)和勇氣，破壞性創(chuàng)新，這就是創(chuàng)業(yè)者最寶貴的財(cái)富!
前兩天見(jiàn)一位朋友，他開(kāi)玩笑說(shuō)：“你們天使投資感覺(jué)像高利貸。”我一時(shí)語(yǔ)塞，然后想了想說(shuō)：“大家無(wú)數(shù)次聽(tīng)到放高利貸的人追殺欠債的人，但從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)創(chuàng)業(yè)者做砸了公司，天使投資人追債，這就是最大的不同。”天使投資是一門生意，的確風(fēng)險(xiǎn)非常高，別人看到的是輝煌，其實(shí)無(wú)數(shù)次打掉牙只能自己咽下。
【如何批評(píng)員工】首先：對(duì)事不對(duì)人。你可以說(shuō)這事沒(méi)做好，甚至開(kāi)玩笑罵：是不是眼睛長(zhǎng)在屁股上了?但你千萬(wàn)不能說(shuō)：你怎么這么笨?其次：批評(píng)后要幫助分析指正，否則你的批評(píng)就變成純粹發(fā)泄，只能讓手下一頭霧水;最后：批評(píng)后要鼓勵(lì)，所謂要邊打邊揉，不能一棍子打死，鼓勵(lì)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一味地批評(píng)。
【創(chuàng)業(yè)的原始驅(qū)動(dòng)力】有的人說(shuō)是金錢、成就感、興趣驅(qū)動(dòng)---其實(shí)仔細(xì)研究，可能更多是因?yàn)樾愿瘛Ｓ行┤司褪遣桓始娜嘶h下，有些人就愛(ài)折騰，也有的人目標(biāo)感極強(qiáng)---這些性格往往塑造了創(chuàng)業(yè)者獨(dú)一無(wú)二的思維和行為方式，讓他們奮不顧身成為創(chuàng)新時(shí)代的弄潮兒。
我最喜歡自己砸錢已經(jīng)開(kāi)始了一段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。無(wú)論你是已經(jīng)摸到了方向，感覺(jué)曙光在前;還是依然在黑暗中探索，覺(jué)得前途渺茫-----總之，這一段旅程你自己必須經(jīng)歷，否則你會(huì)感覺(jué)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有想象中艱難，可能會(huì)栽更大的跟頭。創(chuàng)業(yè)從來(lái)都是“我”為主體，天使VC等一切力量皆為輔助和從屬。
我的粉絲今晚可能要過(guò)20萬(wàn)了。雖然不代表什么，但也算是對(duì)我的一種勉勵(lì)。寫(xiě)微博近兩年，粉絲從個(gè)位慢慢爬升，一路到現(xiàn)在。為了刷屏，我少讀了幾十本書(shū)，有些后悔但惡習(xí)難改了。以后我還會(huì)好好寫(xiě)，還是一如既往以談創(chuàng)業(yè)為主，希望自己的努力，可以給創(chuàng)業(yè)者哪怕小小的提醒和幫助，我心愿就實(shí)現(xiàn)了!感恩!
【現(xiàn)實(shí)和理想】創(chuàng)業(yè)路上的同學(xué)，無(wú)論你的商業(yè)模式多么偉大，前景多么光明，你還是要想辦法有營(yíng)收，慢慢有盈利。同時(shí)，你還不能只是追求營(yíng)收和利潤(rùn)，而忘了創(chuàng)業(yè)的初衷和夢(mèng)想，你是來(lái)改變世界的，你是來(lái)服務(wù)社會(huì)的。創(chuàng)業(yè)者必須盯著報(bào)表，卻不被利益而左右，永遠(yuǎn)心懷理想，才有可能成為偉大的企業(yè)家。
投資界有的被稱呼為VC、PE,為什么給我們?cè)缙谕顿Y人一個(gè)美麗的稱呼---天使投資?這是一種褒獎(jiǎng),更是一種鞭策,要求我們對(duì)待幾乎沒(méi)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做到無(wú)罪推定,相信對(duì)方。我見(jiàn)到的優(yōu)秀的天使投資人,都善良率真和理想主義。當(dāng)然,他們也絕不是傻冒和散錢童子,往往閱人無(wú)數(shù),練就了一副火眼金睛。
【創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)造就了團(tuán)隊(duì)文化】無(wú)論你是一位嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、好學(xué)勤奮的人,還是好大喜功、急于求成,總之,你的團(tuán)隊(duì)逐漸就會(huì)有你個(gè)人的特征;世界上沒(méi)有兩個(gè)特征完全相同的人,也就沒(méi)有兩個(gè)文化相同的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)雖小,可你的一言一行,都在塑造未來(lái)的文化。創(chuàng)業(yè)者言傳身教,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)大部頭的教案
創(chuàng)業(yè)公司找人幾乎不可能一次就能找對(duì)。以下經(jīng)驗(yàn)供大家參考：招來(lái)人后，如果你把事情交代給他，開(kāi)始不順，逐漸不用擔(dān)心，恭喜你招對(duì)人了;如果一兩個(gè)月下來(lái)，交代給他的事，你心里總是七上八下，其實(shí)直覺(jué)已經(jīng)告訴你，招錯(cuò)人了，立即辭退，免得后患無(wú)窮!
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持自己培養(yǎng)人是對(duì)的,但因?yàn)榕囵B(yǎng)能力和速度有限,CEO和其他合伙人,兩眼要始終盯著行業(yè)的大牛們,保持同他們的密切互動(dòng),經(jīng)常試探他們加入團(tuán)隊(duì)的意愿。往往一位關(guān)鍵人物加盟,需要幾年的努力和嘗試,當(dāng)然除工資外,股份和期權(quán)也很關(guān)鍵。公司成功需若干要素,能否凝聚行業(yè)中堅(jiān)力量是非常關(guān)鍵要素。
【團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)非常關(guān)鍵】我們常說(shuō)志同道合才能共事,那是指價(jià)值觀。在性格和能力分布上,差異越大越易合作。清華畢業(yè)的,最好找北大的;O型血最好找AB型;技術(shù)人員一定要找銷售或管理背景;情感性最好找邏輯型;等等。世界上沒(méi)有完美個(gè)人,只有相對(duì)完美團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員不互補(bǔ),實(shí)際上就是在削弱戰(zhàn)斗力。
【表達(dá)】無(wú)論你在演講,公司內(nèi)部開(kāi)會(huì),還是客戶交談。表達(dá)非常關(guān)鍵。首先要言中有物,恰忌夸夸其談,盡量用比喻，間或幽默;其次,要言簡(jiǎn)意賅,能一句不說(shuō)兩句,能站著說(shuō),不必坐下;最后,掌握語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言,兩眼緊盯對(duì)方,配合手勢(shì),抑揚(yáng)頓挫,或鏗鏘或溫柔。表達(dá)好的人,只要一次見(jiàn)面,別人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記
天使投資的最大勇氣和能力是信任對(duì)方、無(wú)罪推斷。我們只能憑著極其有限的數(shù)據(jù)或資料，憑直覺(jué)去感受創(chuàng)業(yè)者。判斷創(chuàng)業(yè)者成為偉大企業(yè)家的可能，項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)和趨勢(shì)。判斷的絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自創(chuàng)業(yè)者，如果不能信任對(duì)方，一切無(wú)從談起。
【大公司團(tuán)隊(duì)VS創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)】大公司有好的IDEA，召集團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，其起步代價(jià)和成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。大公司的團(tuán)隊(duì)無(wú)法有創(chuàng)業(yè)的神圣使命感，無(wú)法有一切為己任的責(zé)任意識(shí)，無(wú)法有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)夾縫里求生存的天生本能，更沒(méi)有一分錢掰成兩半用的艱苦奮斗的精神。這些都不是錢可以買到的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)!
【核心競(jìng)爭(zhēng)力】是企業(yè)多年在市場(chǎng)中殘酷競(jìng)爭(zhēng)后沉淀下來(lái)的賴以生存的獨(dú)特能力。主要表現(xiàn)為每一位員工提升知識(shí)和技能的能力，員工和員工之間溝通的順暢程度。每每遇到剛剛起航不久的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)同我講核心競(jìng)爭(zhēng)力，我只能無(wú)言以對(duì)。
我以前一直認(rèn)為，O2O來(lái)自兩大陣營(yíng)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的探索，我不得不修改我的說(shuō)法：O2O幾乎來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，同傳統(tǒng)行業(yè)的人關(guān)系不大。因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人有勇氣去叮無(wú)縫的雞蛋，傳統(tǒng)行業(yè)人很多只是想一想，一時(shí)還難以下手。
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本文標(biāo)題：凌代鴻：創(chuàng)業(yè)公司如何打敗大公司
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