網(wǎng)易CEO丁磊 (TechWeb配圖)

【TechWeb報道】6月11日消息，網(wǎng)易今日啟動網(wǎng)易首屆原創(chuàng)文學(xué)大獎賽，并宣布投入千萬資金，啟動“原創(chuàng)精品文學(xué)”計劃。丁磊表示，在創(chuàng)作開放平臺中，分文不取，絕不盈利。

丁磊表示，中國文學(xué)創(chuàng)作的現(xiàn)狀，使得作家很難在保持藝術(shù)追求的同時獲得豐厚報酬；只有讓作家真正回歸創(chuàng)作，才能為用戶提供真正有價值的文學(xué)作品。網(wǎng)易云閱讀將投入千萬資金，啟動“原創(chuàng)精品文學(xué)”計劃，提出了“千字兩千元”的行業(yè)最高標準，為作家提供一個優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作平臺。

網(wǎng)易已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)，目前推出了網(wǎng)易公開課、有道詞典、網(wǎng)易云閱讀等20多款移動產(chǎn)品。丁磊表示，“網(wǎng)易云閱讀是一個被我們賦予了一定使命和責(zé)任的重要產(chǎn)品。”

據(jù)了解，網(wǎng)易云閱讀總用戶數(shù)已突破500萬，目前已經(jīng)推出了iPad版、iPhone版、Android等3版本。近期，網(wǎng)易云閱讀即將發(fā)布WP7版。(大力)

以下為丁磊在網(wǎng)易云閱讀上線一周年發(fā)布會上的實錄：

各位來賓、新聞界的朋友們，大家下午好。歡迎大家光臨網(wǎng)易云閱讀的媒體發(fā)布會。今天我主要想跟大家分享一下網(wǎng)易在發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時的一些思考;以及我們?yōu)槭裁匆�做網(wǎng)易云閱讀這款產(chǎn)品。

首先我說一下關(guān)于網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的思考。大家都知道，2007年世界上誕生了一款叫iPhone的手機，它的出現(xiàn)直接加劇了移動終端和手機操作系統(tǒng)的競爭，在很大程度上重塑了移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)。在過去三年里，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量增長了20倍。發(fā)展到今天，智能手機已經(jīng)成了人們的主流持有設(shè)備，各色移動應(yīng)用層出不窮，移動設(shè)備及其應(yīng)用被普遍地運用于生活，移動互聯(lián)網(wǎng)成為與互聯(lián)網(wǎng)一樣重要的“生活網(wǎng)”。據(jù)預(yù)估到2012年年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶將突破6億。這個數(shù)字比美國、俄羅斯、日本的人口總和都要多。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，移動互聯(lián)網(wǎng)已成為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的增長點。針對這一趨勢，網(wǎng)易提出了符合自身情況的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展宗旨，即：在碎片時間為用戶提供更好的移動服務(wù)。這個宗旨不僅是網(wǎng)易“網(wǎng)聚人的力量”理念的延續(xù)，也是網(wǎng)易在新發(fā)展趨勢下對用戶的承諾。

雖然移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式尚不明確，但從用戶角度考慮，網(wǎng)易已經(jīng)在這個領(lǐng)域進行了一些探索。我們先后開發(fā)出了網(wǎng)易公開課、有道詞典、網(wǎng)易云閱讀等20多款移動產(chǎn)品，以滿足用戶在工作、生活、學(xué)習(xí)和娛樂等方面的需求。而其中的網(wǎng)易云閱讀，是一個被我們賦予了一定使命和責(zé)任的重要產(chǎn)品。

接下來我想跟大家分享的就是，我們?yōu)槭裁匆�做網(wǎng)易云閱讀這款產(chǎn)品。網(wǎng)易的每一款產(chǎn)品都是以用戶為核心，這個理念在網(wǎng)易云閱讀這款產(chǎn)品上得到了很好的體現(xiàn)。網(wǎng)易云閱讀上線一周年以來，我們一直都致力于為用戶在內(nèi)容和形式上提供良好的閱讀體驗。進一步說，就是在移動數(shù)字化背景下，尋求一個最佳的國民閱讀解決方案。

我個人一直都認為，金錢上的財富只是一個數(shù)字，知識才是人生最大的財富，而閱讀正是這種財富積累的最大基礎(chǔ)。但現(xiàn)在用戶面臨的是海量無序、品質(zhì)雜亂的內(nèi)容，選擇成本非常高。同時，快餐文化的盛行，導(dǎo)致整個社會的寫作氛圍十分浮躁，人們越來越難讀到有質(zhì)量、有價值的內(nèi)容。基于這個情況，網(wǎng)易云閱讀項目上線，它可以一站式提供十萬多本精品的圖書、三千多本主流雜志和海量的互聯(lián)網(wǎng)資訊內(nèi)容。所有內(nèi)容都經(jīng)過編輯團隊的優(yōu)選精選，讓用戶可隨時隨地獲取品質(zhì)信息。我們希望通過這樣優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容，便捷的閱讀體驗，為用戶提供高效率、高價值的閱讀服務(wù)。

在做好內(nèi)容運營的同時，網(wǎng)易云閱讀在用戶體驗上，也做到了精益求精。大家可以體驗下，它的內(nèi)容呈現(xiàn)形式非常美觀，你可以在終端設(shè)備上獲得如同翻閱雜志、實體書籍一樣的閱讀體驗。同時社交閱讀概念的引入，賦予了“閱讀”這一古老行為新的體驗，你可以隨時與好友分享精彩內(nèi)容。我認為，以“讀”會友將成為未來最時尚的閱讀體驗。

為進一步加強網(wǎng)易云閱讀在內(nèi)容上的深度運營，我們啟動了網(wǎng)易云閱讀開放平臺。這種開放是在技術(shù)開放基礎(chǔ)上的產(chǎn)品思維的開放。借助這一平臺，我們可以與內(nèi)容商、出版社和原創(chuàng)作者聯(lián)手，將品質(zhì)內(nèi)容通過網(wǎng)易云閱讀在移動終端進行呈現(xiàn);而內(nèi)容供應(yīng)商也可依托網(wǎng)易云閱讀的海量受眾，獲取相關(guān)內(nèi)容收益。引進來，輸出去，網(wǎng)易云閱讀的角色相當(dāng)于移動終端的內(nèi)容中轉(zhuǎn)商，實現(xiàn)了內(nèi)容商和用戶的雙向?qū)�接�?/p>

最后，我想談下我們對這款產(chǎn)品的一些期望。我認為一個精神強大的國家，一定要保證兩類人的經(jīng)濟富足：一類是教師，一類是作家。但中國文學(xué)創(chuàng)作的現(xiàn)狀，使得作家很難在保持藝術(shù)追求的同時獲得豐厚報酬。為此網(wǎng)易云閱讀投入千萬資金，啟動“原創(chuàng)精品文學(xué)”計劃，提出了“千字兩千元”的行業(yè)最高標準，為作家提供一個優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作平臺。只有讓作家真正回歸創(chuàng)作，才能為用戶提供真正有價值的文學(xué)作品。而網(wǎng)易也承諾在這一過程中，分文不取，絕不盈利。

“絕不盈利”的運營理念，并不是說我們有多高尚，而是我們認為一個企業(yè)、一個產(chǎn)品，應(yīng)該在一定社會責(zé)任的基礎(chǔ)上尋求發(fā)展。我們深感一個沒有閱讀的民族是沒有未來的。因此我們希望借助網(wǎng)易云閱讀這個平臺，與內(nèi)容商、出版商、作家攜手，在移動數(shù)字化的背景下，通過品質(zhì)內(nèi)容的提供，讓用戶合理利用碎片化時間，共同提升國民閱讀數(shù)量和質(zhì)量。在這一過程中，網(wǎng)易不求財，只求義。這個“義”就是一個有道德、有責(zé)任的企業(yè)對民族、對社會應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

網(wǎng)易一直堅持“務(wù)實的理想主義”的理念，認為有“利潤之上的追求”的企業(yè)，才能做到基業(yè)長青。因此我們堅持主張以用戶為核心，在實現(xiàn)理想的過程中，謀求自身的發(fā)展。而在這一過程中，我們真誠地邀請各個內(nèi)容商、出版社和作者加入與網(wǎng)易云閱讀的合作中，為用戶提供更多的品質(zhì)內(nèi)容，同時也為整個民族構(gòu)建更加充實的精神家園。

最后，再次感謝大家的光臨，謝謝。

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本文標題：網(wǎng)易CEO丁磊：打造原創(chuàng)文學(xué)創(chuàng)作平臺 絕不盈利

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