阿里巴巴馬云:中國最艱難的創(chuàng)業(yè)者

作者:Lgo100 來源:未知 2012-06-15 09:45:22 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

馬云:中國最艱難的創(chuàng)業(yè)者

馬云(騰訊科技配圖)

國外媒體周四發(fā)表分析文章稱,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云是中國最孤獨的創(chuàng)業(yè)者。

以下為文章原文:

對于中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人和主席馬云來說,過去的18個月著實難熬。2011年早些時候,集團(tuán)的B2B公司受到了欺詐丑聞的影響。大約在同一時間,美國公開指責(zé)阿里巴巴的淘寶網(wǎng),稱淘寶網(wǎng)的賣家售假。

淘寶(淘寶網(wǎng)及天貓)是類似于Amazon.com與EBay的綜合體,在中國得到了巨大的成功。去年秋天,一些賣家來到位于馬云家鄉(xiāng)杭州的阿里巴巴總部門前,抗議淘寶商城提高開店保證金。

“當(dāng)時,我真的很孤獨。”馬云始終認(rèn)為自己是當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者的擁護(hù)者,他認(rèn)為更高的市場準(zhǔn)入門檻對于打假是必要的。“沒有人愿意相信馬云。”他說。

但是馬云或許已經(jīng)看到了曙光。

5月21日,阿里巴巴與雅虎終于達(dá)成了期盼已久的協(xié)議,阿里巴巴將向雅虎回購其所持阿里巴巴集團(tuán)40%股權(quán)的一半。阿里巴巴將向雅虎支付71億美元,公司估值達(dá)到350億美元。

雅虎與另一位大股東軟銀同意將共同持有的投票權(quán)降低至49.9%,從而使阿里巴巴管理團(tuán)隊強(qiáng)化了對公司的控制權(quán)。

此外,股東還同意了對集團(tuán)香港上市公司Alibaba.com進(jìn)行私有化。Alibaba.com是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦品牌。

這一系列的交易使得馬云向他的另一個目標(biāo)——阿里巴巴集團(tuán)整體IPO——邁進(jìn)了一大步。馬云說,集團(tuán)IPO還要幾年時間,這將可能會是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一次IPO。屆時,他也可以向批評他的人證明他建立的是一家可持續(xù)的企業(yè)。

“這不是一家屬于馬云的公司。”馬云在6月初接受采訪時說。

馬云最早是一名英文老師。1999年,他創(chuàng)立了阿里巴巴。

阿里巴巴的大部分歷史記載了馬云作為家鄉(xiāng)的驕傲如何打敗外國好手,比如eBay前CEO Meg Whitman。她曾經(jīng)試圖打垮淘寶。

阿里巴巴去年所經(jīng)歷的一些波折說明,這家公司已經(jīng)不是當(dāng)年的一文不名的小公司——這是一個急速擴(kuò)張的王國。Alibaba.com在美國、英國、印度、日本和韓國都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。淘寶網(wǎng)和2008年成立的天貓,占有中國電子商務(wù)市場極大的份額。

易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,按交易額計算,淘寶網(wǎng)和天貓在中國網(wǎng)購市場中的份額為71%。大部分的買家都使用支付寶。根據(jù)雅虎截至2011年9月30日財年的財報顯示,阿里巴巴集團(tuán)的凈利潤為2.68億美元,營收23億美元(上述收入不包括在香港上市的alibaba.com)。阿里巴巴集團(tuán)首席策略官曾鳴說,“我們比我們自己想象的更有影響力。”

阿里巴巴需要變得更加專注來維持增勢,但是就在這個時候,馬云“開起了小差”。

“除了生意以外,我要享受其他的事物。”馬云說。他現(xiàn)在已經(jīng)是中國最有的人之一,他在阿里巴巴的股份價值26億美元。

馬云對于技術(shù)的興趣視乎不濃:他不常常上網(wǎng),需要同事幫他在iPad上下載美國電視節(jié)目。他喜歡打打撲克,研究研究中醫(yī)和一些別的消遣活動。他和電影明星李連杰一起推廣太極。

環(huán)保是他的另一個興趣。2010年,馬云成為了大自然保護(hù)協(xié)會的董事。Orville Schell 是加州大學(xué)伯克利分校新聞學(xué)院的前院長,也是馬云的好朋友,他告訴我們說,“做生意不是馬云的第一愛好。”

“我想讓人們知道集體決策意味什么。”他說。有一個方法就是:公司的25,000名員工一起選出10名代表來決定公司慈善基金的去向。“這是我們用集體決策的方式來做出決定的第一次嘗試。”

但對中國政府而言,他們對阿里巴巴的業(yè)務(wù)更感興趣。

在過去,馬云認(rèn)為把阿里巴巴做好,多多創(chuàng)造就業(yè)可以讓政府更加了解阿里巴巴是一個什么樣的公司。他說,“當(dāng)有上百萬家(小企業(yè))使用你的網(wǎng)站,每天產(chǎn)生數(shù)十億交易的時候,政府就會更加關(guān)心這個公司的全面情況。”

2011年,在經(jīng)歷了欺詐和假貨的風(fēng)波后,馬云與政府官員見了四五十次面。“我會盡我最大的努力想他們解釋,確保他們了解我們在做什么。”

他也希望全世界都知道阿里巴巴對于打假的認(rèn)真和堅決。阿里巴巴聘請了前美國政府官員James Mendenhall在華盛頓與美國政府進(jìn)行溝通。

淘寶網(wǎng)表示,去年一年共處理侵權(quán)商品信息6300多萬條。2011年12年,美國貿(mào)易代表辦公室對淘寶打假方面做出的“大量努力”表示認(rèn)可。天貓則只售賣品牌正品。

馬云和阿里巴巴面臨的一個潛在挑戰(zhàn)是競爭。摩根大通稱,中國電子商務(wù)市場今年的預(yù)計增幅為42%至1730億美元。這樣的增速讓全球零售商羨艷不已。2012年2月,沃爾瑪收購了上海的電子商務(wù)網(wǎng)站1號店。包括俄羅斯DST在內(nèi)投資者向京東商城投資15億美元。5月24日,阿里巴巴的主要競爭對手騰訊宣布向其電子商務(wù)業(yè)務(wù)投資10億美元。

RedTech 咨詢公司總經(jīng)理Michael Clendenin說,競爭對手會與阿里巴巴打一場硬仗。其他的網(wǎng)絡(luò)零售商都持有存貨,并且自營費用高昂的快遞網(wǎng)絡(luò)。淘寶網(wǎng)和天貓讓賣家自己處理這些低利潤的業(yè)務(wù),從商鋪年費、廣告和基礎(chǔ)設(shè)施支持方面賺取利潤。

“他會是最后的贏家。”Clendenin 說,“在電子商務(wù)領(lǐng)域,馬云是莊家,而莊家總是贏家。”


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