身在硅谷盛大美國創(chuàng)新院的陳天橋
陳天橋首談退市及盛大未來策略
新浪科技訊 6月19日凌晨消息，盛大董事長兼CEO陳天橋近日在一個內(nèi)部聚會上，首次公開對盛大現(xiàn)狀和未來進行了闡釋。他表示，盛大選擇退市是想成為一個平臺。而對于目前盛大三橫三縱的架構(gòu)，陳天橋直言已經(jīng)開始接近自己的想像。
上周末，遠在美國的陳天橋通過視頻錄像的方式，現(xiàn)身一個以盛大離職員工(自稱盛斗士)為主的內(nèi)部聚會。這位日漸低調(diào)的盛大掌舵人，也罕見的詳細談及盛大戰(zhàn)略。
解讀退市原因：強化盛大平臺
從去年第三季度以來，陳天橋決策下的盛大退市，就成為外界關(guān)注的焦點。盡管各方有過種種猜測，不過這位盛大創(chuàng)始人至今才首次開口談及此事。
“我們很幸運但其實也很不幸，盡管我們獲利最早、獲利最豐厚，但游戲產(chǎn)品從一開始不是一個平臺型的產(chǎn)品”，陳天橋在這段視頻中表示，“我們沒有辦法成長為像百度、騰訊那樣，以一個平臺型產(chǎn)品作為基礎(chǔ)迅速發(fā)展的企業(yè)”。
他進一步解釋說，“為了讓這個盛大，或者說是企業(yè)平臺更大的發(fā)展，今年我們甚至把整個盛大網(wǎng)絡(luò)下市。下市的目的就是為了讓整個企業(yè)平臺能夠沒有邊界、沒有上限，讓更多的人、更多的產(chǎn)品基于這個平臺在做發(fā)展”。
盡管沒有平臺型產(chǎn)品作為支撐，但盛大一直嘗試進行平臺化發(fā)展。過去的幾年中，盛大涉足多個領(lǐng)域，以期構(gòu)建想象中的娛樂帝國。然而隨著盛大退市，這家企業(yè)也開始對旗下業(yè)務(wù)進行拆解重構(gòu)，包括邊鋒等業(yè)務(wù)紛紛被剝離出售。
私有化之初，外界即有解讀認為退市將為盛大旗下諸多的資本市場操作騰挪出更大的空間，而且這一決定也有助于盛大回歸A股，在估值更高的國內(nèi)市場上市。
文學(xué)成新現(xiàn)金牛 酷6今年盈利
對業(yè)務(wù)調(diào)整細節(jié)陳天橋沒有展開敘述，但仍談到目前盛大旗下業(yè)務(wù)，而著重點首先就在三家上市和準(zhǔn)上市企業(yè)——盛大文學(xué)、酷6和盛大游戲。
等待上市的盛大文學(xué)，陳天橋預(yù)計這家公司今年收入將超過10億元，而利潤也能達到1億元左右。盛大集團也因此將盛大文學(xué)，視作繼盛大游戲之后的第二個現(xiàn)金牛。盛大文學(xué)5月8日提交的財報顯示，這家公司首次實現(xiàn)扭虧為第一季度凈利潤超過300萬元。
此外，盛大文學(xué)近期還獲得估值為8億美元的新一輪融資。“這是什么概念？8億美金相當(dāng)于現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)囊粋�市值的2倍”，陳天橋表揚說，“一個2分錢1000字的Business Model(商業(yè)模式)走到今天是個非常大的成功”。
借殼上市的酷6第一季度的財報也顯示出扭虧的跡象。“盛大在視頻領(lǐng)域晚了一步，因為我們所處的游戲行業(yè)競爭太激烈”，陳天橋說酷6的道路與優(yōu)酷不同，他樂觀的預(yù)計今年酷6“肯定會成為中國最早盈利的視頻公司”。
對于中流砥柱盛大游戲，陳天橋坦言這家公司正經(jīng)理上市之后的“三年之癢”，但在他看來仍不乏亮點。陳天橋稱盛大游戲今年的海外收入有望超過十億元。
盛大已經(jīng)開始接近陳天橋想像
在文學(xué)、視頻、游戲三個內(nèi)容平臺下面，就是廣為人知的SDO(盛大在線)業(yè)務(wù)。盛大在線究竟如何恰當(dāng)定位，實際上困擾了盛大和陳天橋很長時間。
“我們在過去三年做了一個很大的事情就是把整個SDO，拆成了三個公司”，陳天橋口中的三個公司，即：一個支付公司(盛付通)、一個云計算公司(盛大云)、一個廣告公司。盛大廣告的前身就是盛越——由盛大廣告部發(fā)展而來，一度發(fā)展坎坷。
據(jù)悉，盛大廣告已經(jīng)建立起了包括直銷平臺在內(nèi)的精準(zhǔn)展示廣告平臺，該平臺基于點擊效果付費，利用盛大自有資源整合超過10億流量。“特別令我自豪的是我們的廣告業(yè)務(wù)，現(xiàn)在一個季度的收入非來自于盛大的已經(jīng)突破一個億”，陳天橋表示。
上述提到的內(nèi)容三駕馬車(文學(xué)、視頻、游戲)與拆分后的盛大在線一起，被盛大內(nèi)部比喻為退市之后，盛大構(gòu)建的“三橫三縱”戰(zhàn)略架構(gòu)。
“過去十幾年的努力，應(yīng)該說已經(jīng)逐漸的把整個盛大成為一個平臺發(fā)展的企業(yè)”，陳天橋總結(jié)說，“我覺得到現(xiàn)在或者到今天為止，很多熟悉我的人應(yīng)該知道，到今天為止的盛大，開始有點點跟我想象的盛大比較接近”。
創(chuàng)新院：不設(shè)編制、沒有預(yù)算
陳天橋這段十幾分鐘的視頻，實際上錄制于成立不久的盛大美國創(chuàng)新院。
“到硅谷來，哪怕我再不愿意飛都不能夠回避，因為這是所有做IT人都必須要來的圣地”，陳天橋說盛大游戲上市后，他的主要工作就是尋找人才。過去幾年中盛大有成績、也有經(jīng)驗教訓(xùn)，陳天橋說“最后我發(fā)現(xiàn)，所有的競爭其實都是人才的競爭”。
包括美國創(chuàng)新院駐守的十幾名員工在內(nèi)，盛大創(chuàng)新院的規(guī)模已經(jīng)超過400人，設(shè)立了幾十個項目，覆蓋近40個專業(yè)領(lǐng)域，主要專注于云計算、無線互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實以及人工智能等領(lǐng)域研發(fā)。由盛大COO陳大年直接主管。
陳天橋把盛大創(chuàng)新院的功能定位于研究“3到5年以后要干的事情”，孵化互動娛樂行業(yè)新型的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式。在盛大內(nèi)部，創(chuàng)新院的發(fā)展環(huán)境最為寬松(盡管近期有所收緊)，用陳天橋的話說就是——只要有本事就來，不設(shè)編制、沒有預(yù)算。
在盛大向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍的路程上，創(chuàng)新院充當(dāng)著開路先鋒般的角色。盛大電子書Bambook、盛大手機以及多個無線應(yīng)用，幾乎全部都來自創(chuàng)新院。
建30億元基金 優(yōu)先投盛大人
除了創(chuàng)新院之外，陳天橋說盛大為了吸引人才，還成立了盛大文化產(chǎn)業(yè)投資基金。這個基金由盛大和中信證券、廣發(fā)證券、民生銀行共同設(shè)立，總額達到30億元人民幣。“專門投資對未來有幫助的，讓盛大插上更大翅膀的新的項目”，陳天橋稱。
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