盛大已開始接近陳天橋的想像
新浪科技訊 6月19日早間消息，盛大董事長兼CEO陳天橋近日在一個內部聚會上，首次公開對盛大現(xiàn)狀和未來進行了闡釋。他表示，盛大選擇退市是想成為一個平臺。而對于目前盛大三橫三縱的架構，陳天橋直言已經(jīng)開始接近自己的想像。
以下是陳天橋此次視頻講話文字實錄：
(新浪科技注：部分文字內容經(jīng)過修正，括號內為新浪科技添注內容)
好久不見，大家好！
其實記得5年之前，我們就曾有過這樣的想法，我們想設置一個叫ex-snda.com的郵箱給所有各位曾經(jīng)在盛大工作、但是現(xiàn)在離開了的人，使我們有個很好的溝通平臺。實際上在這么多年當中，離開的同事我們一直在保持溝通，比方說我現(xiàn)在正穿著凌海(曾任盛大游戲總裁)送給我的始祖鳥的名牌衣服在hiking(遠足)，比方說我正好和張燕梅(曾任盛大高級副總裁)剛剛在前階段互祝過生日快樂，比方說我和李瑜(曾任盛大游戲CEO)還在約著吃一頓飯。
但是我想我們這些個人的溝通和交流，無論如何都不如像今天這樣有一個平臺、有一個party，讓大家坐在一起共同想想我們的往事，共同想想我們曾經(jīng)為盛大做出的或者付出的那些歲月，這是多么令人珍惜和向往的事情！但是很遺憾今天我有一件同樣非常重要的事情，我沒有辦法參加這個會，因為我來到了這里——盛大創(chuàng)新院，注意下面兩行字Silicon Valley USA，對，我現(xiàn)在就在美國和大家打招呼。
大家都知道其實我很怕飛，但是我現(xiàn)在確確實實來到了美國。因為這個地方，哪怕我再不愿意飛，我都不能夠回避，這是所有做IT人都必須要來的圣地。我們現(xiàn)在所在的盛大創(chuàng)新院，就是我們在去年從美國招聘了一批優(yōu)秀的同事在這里做盛大未來3到5年的研究。
在盛大游戲2008年上市以后，實際上我的主要工作就是像今天一樣，到處學習、探訪我認為對盛大未來有幫助的人才。過去幾年我們做了很多的工作，取得了一些成績，也有很多的經(jīng)驗和教訓，但是最后我發(fā)現(xiàn)，所有的競爭其實都是人才的競爭。所以在過去的三年，我們新設立了創(chuàng)新院，創(chuàng)新院是干什么呢？創(chuàng)新院就是干我們認為3到5年以后要干的事情，去招募那些我們認為水平足夠、真正能夠為盛大做出貢獻的人才，他們沒有編制、沒有預算，做他們想做的事情。
盛大創(chuàng)新院應該很多現(xiàn)在在座的同事都沒有跟他們打過交道，但只要你們和他們接觸，你們會發(fā)現(xiàn)他們身上有一股真正的盛大人的風采，他們只要做自己認為正確的事情。盛大創(chuàng)新院現(xiàn)在有400人，在美國現(xiàn)在只有十幾個人。我們400人做了幾十個項目，這在以前是很不可想象的，但是現(xiàn)在自下而上，他們的創(chuàng)新的熱情能夠讓我們在他們身上看到盛大面對移動互聯(lián)網(wǎng)，面對新的技術挑戰(zhàn)，我們的未來，以及我們所展示出的充分的信心。包括我們現(xiàn)在知道的，外面比較熱的或者大家討論的手機、電子書，包括我們現(xiàn)在進入到了這個移動互聯(lián)網(wǎng)的一些通訊的軟件等等，其實都是由盛大創(chuàng)新院為我們創(chuàng)造的。
除了盛大創(chuàng)新院以外，為了吸引人才，我們現(xiàn)在又設立了一個大的基金，我們和中信證券、和廣發(fā)證券、和民生銀行共同設立了30億人民幣的一個TMT的基金，專門投資對未來有幫助的，讓盛大插上更大翅膀的新的項目。大家可以設想，像中信證券這樣的機構，都是人家把錢給他們用，但是我們第一次中信證券這樣的企業(yè)、這樣的機構把錢給我們用——因為我們在過去歷史上所投資的100多個企業(yè)的成功經(jīng)驗，以及很多優(yōu)秀企業(yè)背后，可能你們都不知道他們背后就是盛大，盛大在幫助他們——他們看中我們的經(jīng)驗，我們也需要他們的資源，其實無論是創(chuàng)新院還是基金這都是我們?yōu)槲磥韼啄辏瑸榱宋瞬哦龅膬炔繙蕚浜屯獠繙蕚洹?/p>
當然了我們自己的主營業(yè)務最近幾年也在快速發(fā)展，跟各位離開尤其離開比較長的時間的人做一個通報。我們的內容平臺，我們現(xiàn)在有的3家企業(yè)也基本上都已經(jīng)成為上市和準上市的企業(yè)。文學，我們現(xiàn)在應該說在整個的網(wǎng)絡文學和網(wǎng)絡閱讀的領域當中我們有了絕對領先的地位，今年我預計的收入和利潤對于一個2分錢1000字的business model走到今天是個非常大的成功。
而且我想今天借這個機會也跟大家通報一個喜訊：我們的盛大文學在目前這么差的市場環(huán)境下，獲得了著名的風險投資基金Orbis的按照8億美金市值作價的一個投資，千萬美金級的投資，這是什么概念？8億美金相當于現(xiàn)在當當?shù)囊粋�市值的2倍，我想對于一個只有幾年的企業(yè)，一個全新的商業(yè)模式取得這樣的成績，我還是很為他們感到高興的。
除了這個呢，我們還看到視頻，盛大在視頻領域晚了一步，因為我們所處的游戲行業(yè)競爭太激烈，但是我們通過合并、收購最后獲得的酷6這個平臺。酷6呢，我們采取了和優(yōu)酷完全不同的道路，現(xiàn)在為止，酷6在今年，我們可以充滿信心的說，酷6肯定會成為中國最早盈利的視頻公司。
而游戲呢，盡管上市以后現(xiàn)在正在經(jīng)歷三年之癢，但是它身上仍然有很多亮點，我們在今年我們預計我們的海外收入可以突破十億人民幣左右。這對于我們整個的企業(yè)或者盛大游戲的可持續(xù)發(fā)展都是很好的一個基礎。
文學、視頻、游戲這三個內容平臺下面，就是大家都很熟悉的我們的SDO，SDO其實困擾了我們很長時間，怎么樣能夠讓SDO既能夠為我們的內容平臺服務，同時又讓我們的SDO能夠為 third party提供更大的平臺型的服務，我們在過去三年做了一個很大的事情就是把整個SDO拆成了3個公司，一個是支付公司，一個是云計算公司，一個就是廣告公司，就是原來的SDO廣告平臺，應該說我們把更多的權利授予給了這3個企業(yè)，也取得了很好的成績。
我們的支付，現(xiàn)在為止拿到了中國第一批的支付牌照，我們的云計算現(xiàn)在為止應該來說剛剛得到了國家的1.5億的資金的支持，而我們的這個廣告特別令我自豪的是我們的廣告業(yè)務，現(xiàn)在一個季度的收入非來自于盛大的已經(jīng)突破一個億。
可以說整個盛大用2個引擎以及6個主要的業(yè)務企業(yè)構成了完整的產業(yè)鏈，目前都處于企業(yè)發(fā)展的最好的階段，其實我們現(xiàn)在也面臨很多的競爭，我們很幸運也很不幸，我們的游戲產品從一開始不是一個平臺型的產品，能夠從第一年就給我們帶來豐厚的利潤，但是我們沒有辦法成長為像百度、騰訊以一個平臺型產品作為基礎迅速發(fā)展的企業(yè)，所以我們過去十幾年的努力應該說已經(jīng)逐漸的把整個盛大成為一個平臺發(fā)展的企業(yè)，無論是從內容平臺到服務平臺再到創(chuàng)新平臺，我覺得到現(xiàn)在為止，很多真正熟悉盛大的人應該知道，到今天為止的盛大，開始有點點跟我想象的盛大比較接近了。
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