【搜狐IT消息】北京時(shí)間7月16日消息，筆記資料管理軟件Evernote(印象筆記)目前發(fā)展得可以算是順風(fēng)順?biāo)?jù)Evernote CEO菲爾•里賓(Phil Libin)6月份在倫敦Le Web大會(huì)上宣布的數(shù)據(jù)，Evernote的用戶在6月份已超過3400萬，較5月份的2500萬環(huán)比增長(zhǎng)36%。此外，其收入的增長(zhǎng)同樣驚人，6月份營(yíng)收140萬美元，較5月份的100萬美元環(huán)比增長(zhǎng)40%。Evernote目前估值為10億美元，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為該公司極具上市潛質(zhì)。
近日，菲爾•里賓接受了美國(guó)科技博客TechCrunch的專訪，談?wù)摰脑掝}涉及照片、閱讀注釋等新服務(wù)功能以及公司盈利理念等。重點(diǎn)摘要如下：
Evernote CEO菲爾•里賓
TC：您曾經(jīng)提到照片是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)的重要元素之一，并想把它與Evernote通過某種方式聯(lián)系起來，但是您并沒有研發(fā)另一個(gè)Instagram。您對(duì)社交媒體是怎么看的?
里賓：Evernote一直在刻意與社交保持一定的距離，因?yàn)槲艺J(rèn)為社交領(lǐng)域已經(jīng)有很多非常出色的應(yīng)用。不過，在我們?yōu)橛脩艟拇蛟斓腅vernote上，每個(gè)人在總體上都是獨(dú)立并保有隱私的，除非用戶想與他人分享。
至于照片元素，我們并不打算采用Instagram的“分享發(fā)布”模式。我們更想利用捕捉方式，將用戶生活中的豐富信息用更為聰明的方式展示出來。照片只是其中的一部分。
TC：YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人查德•赫爾利(Chad Hurley)曾說過，人們已經(jīng)厭倦了主動(dòng)處理信息的方式，Evernote是不是也意識(shí)到這一點(diǎn)，并試圖推出“自動(dòng)化”服務(wù)?
里賓：是的。我們現(xiàn)在正對(duì)Evernote的交互界面進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，估計(jì)年底結(jié)束。屆時(shí)將有一攬子新內(nèi)容出現(xiàn)，盡管內(nèi)容都是關(guān)于用戶的，但并不都是用戶自己撰寫的。現(xiàn)在，幾乎所有東西都是用戶自己添加的，通過我們的API可以輕松實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。不過，我們想改變交互界面，使得有些內(nèi)容并不是用戶添加，但都與用戶有關(guān)。我們希望推出類似“自我量化”(Quantified Self)的產(chǎn)品，而且我認(rèn)為“自我量化”將是明年的主流，我想這樣的產(chǎn)品應(yīng)該出現(xiàn)在Evernote中。
對(duì)于是否在類似Facebook的社交網(wǎng)站上公布自己的信息，我總是很糾結(jié)。一方面我想發(fā)布一些信息，但在與誰分享上又存在矛盾。不過，Evernote將為用戶解決這樣的麻煩。這個(gè)市場(chǎng)目前還處于發(fā)展階段。
TC：很多初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展階段都不愿過多談及數(shù)據(jù)，但是Evernote喜歡這樣做。Evernote這樣透明化的動(dòng)機(jī)是什么?
里賓：我們一開始這樣做的原因是我們必須知道相關(guān)數(shù)據(jù)，但并不是為公司董事會(huì)提供的。我會(huì)盡量在這些數(shù)據(jù)中提取最有用的。這些數(shù)據(jù)會(huì)一直促使我們前進(jìn)，在我看來，透明比不透明要容易。
從長(zhǎng)期來看，這是我們對(duì)外建立信任的方式之一。我們關(guān)心數(shù)據(jù)，但不會(huì)盲目癡迷數(shù)據(jù)。
TC：Evernote是不是將Facebook視為競(jìng)爭(zhēng)者?
里賓：我們所有的最好合作伙伴都是競(jìng)爭(zhēng)者。現(xiàn)階段與我們合作最多的是蘋果、亞馬遜、Facebook、谷歌以及微軟。
TC：Evernote已經(jīng)擁有了大量的數(shù)據(jù)，以后甚至?xí)唷vernote有沒有計(jì)劃發(fā)展除個(gè)人儲(chǔ)存外的業(yè)務(wù)?
里賓：我們不是一家大型數(shù)據(jù)公司。我們可能有3400萬用戶，但并沒有大型的數(shù)據(jù)庫(kù)。我們的目標(biāo)就是更加靈巧地處理用戶的信息。我們并不想將用戶的信息商業(yè)化。我們想做出一款用戶喜愛的產(chǎn)品。
我們現(xiàn)階段的盈利模式的優(yōu)勢(shì)在于，我們并不是很看重金錢。我們的收入來自于做出偉大的產(chǎn)品。有些公司既想豐厚的廣告收入，又想著做出偉大的產(chǎn)品，而我們將更關(guān)注產(chǎn)品本身。
TC：那么Evernote在提高付費(fèi)用戶數(shù)量方面有什么新計(jì)劃?現(xiàn)在這部分用戶只占總用戶的4%左右。
里賓：我們的計(jì)劃是：用戶使用Evernote的時(shí)間越長(zhǎng)，就越想成為其付費(fèi)用戶。免費(fèi)用戶向付費(fèi)用戶的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵在于時(shí)間。我們不需要衡量免費(fèi)用戶向付費(fèi)用戶的轉(zhuǎn)化率，因?yàn)楝F(xiàn)在用戶增加的速度實(shí)在太快了，這個(gè)轉(zhuǎn)化率正在降低。我們關(guān)注的是用戶在一年、兩年、甚至四年后的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的轉(zhuǎn)化率很低，但我們會(huì)堅(jiān)持下去。
TC：長(zhǎng)期免費(fèi)用戶向付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)變的動(dòng)力在哪?
里賓：我們并不想在付費(fèi)上設(shè)立一道屏障。事實(shí)上，過去的一兩年中，我們的免費(fèi)版本和付費(fèi)版本很相似，付費(fèi)版本無非儲(chǔ)量更大、具有協(xié)作/共享選項(xiàng)以及更快的照片處理和搜索功能。我們真心希望用戶一直使用Evernote，保持該產(chǎn)品的參與度和粘性。
基于此前的用戶習(xí)慣，我們認(rèn)為免費(fèi)用戶會(huì)逐漸向付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)變，但是我們也面臨一些問題，現(xiàn)在的用戶與五年前是否不同。現(xiàn)在越來越多的巴西和中國(guó)手機(jī)用戶開始使用Evernote，他們也是未知因素。目前一切都基于設(shè)想，可能今年的新增用戶將與老用戶截然不同。
TC：您剛才一直在談新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品什么時(shí)候面世呢?
里賓：首先，我們正在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，估計(jì)幾個(gè)月后就能與大家見面。我們還將發(fā)布一些更新版本，但是年底才能完成。此外，我們還將在假日季發(fā)布另一款應(yīng)用。這些產(chǎn)品與現(xiàn)在產(chǎn)品相比將會(huì)有很大的提升。
注釋：“自我量化”是一種生活理念，有一部分人認(rèn)為收集并分析每天自身的數(shù)據(jù)能夠提高生活質(zhì)量。因此“自我量化”也日益受到科技創(chuàng)業(yè)公司的重視，并基于“自我量化”理念研發(fā)相關(guān)設(shè)備和軟件。
(錦榮)
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本文標(biāo)題：Evernote CEO：明年“自我量化”產(chǎn)品將是主流
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