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關(guān)于國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)金融平臺有利網(wǎng)換帥的傳聞，近日終于塵埃落定。9月10日，有利網(wǎng)正式宣布，“經(jīng)過有利網(wǎng)董事會一致決定，即日起將由有利網(wǎng)創(chuàng)始人吳逸然正式擔(dān)任有利網(wǎng)首席執(zhí)行官。”

“金融+P2P+創(chuàng)業(yè)公司+年輕人”，所有這一切都讓有利網(wǎng)的換帥，變得格外引人關(guān)注。近日也有不少媒體、同行以及有利 網(wǎng)的用戶在問土妖，有利網(wǎng)換帥到底會帶來什么連鎖反應(yīng)？對此，土妖的觀點是，換帥不會對有利網(wǎng)產(chǎn)生任何負(fù)面影響，相反隨著更懂風(fēng)控和業(yè)務(wù)的吳逸然成為掌舵 人，有利網(wǎng)或?qū)⒏�加值得讓人期待，其也將開啟更加恢宏的2.0時代。

四大現(xiàn)象，證實有利網(wǎng)有超出創(chuàng)業(yè)范疇的軟實力

為什么說換帥不會對有利網(wǎng)產(chǎn)生任何負(fù)面影響？實際上這一結(jié)論是土妖仔細(xì)分析觀察后得出的。不僅如此，土妖看到的有利網(wǎng)“四大現(xiàn)象”，還從一定程度上體現(xiàn)了，這家年輕人主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)公司，已然有了超出一般創(chuàng)業(yè)公司的軟實力。

首先，按照“歷史經(jīng)驗”和一般邏輯，一個公司在面臨換帥、合作矛盾和資本分歧等問題時，自然是各方你來我往、唇槍舌劍、 各種撕逼，當(dāng)年的拉手、24券等無不如此。但是土妖發(fā)現(xiàn)，有利網(wǎng)的換帥，在整個過程中，當(dāng)事雙方?jīng)]有任何公開的針對性的言論。有利網(wǎng)甚至還在官方層面， “感謝前任首席執(zhí)行官劉雁南為公司發(fā)展所貢獻(xiàn)的力量，并祝福他在以后的事業(yè)發(fā)展中獲得成功。”可見，各方保持了相當(dāng)?shù)臍舛群凸?jié)制。

其次，雖然CEO發(fā)生了變動，但是土妖的一個有利網(wǎng)朋友卻告訴土妖，有利網(wǎng)并沒有出現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)走后，帶走很多員工的現(xiàn)象，有利網(wǎng)的員工仍舊非常穩(wěn)定。“這件事對我們幾乎沒任何影響，我們還是該做啥做啥，公司也照樣一分不落的給我們發(fā)工資。”這位朋友如此說道。

再次，對有利網(wǎng)350萬左右的注冊用戶來說，在有利網(wǎng)以及有利網(wǎng)APP上，針對無憂寶、定存寶、月息通產(chǎn)品，進(jìn)行投資轉(zhuǎn) 入、預(yù)約、贖回、收益查詢等操作時，整個過程沒有任何改變。而且隨著有利網(wǎng)APP3.0的上線，在用戶界面UI、功能體驗上還更加良好。一位有利網(wǎng)的用戶 對土妖說，“說實話看到相關(guān)傳聞時，我也曾經(jīng)一度很擔(dān)心，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的錢還是可以那么方便、快速的贖回時，我就放心了，再次把大部分身家都交給了有利 網(wǎng)。”

最后，在最重要的“用業(yè)績說話”方面，根據(jù)有利網(wǎng)官網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，截至2013、2014年末，有利網(wǎng)的交易規(guī)模分別為5 億、62億元。由此可以得出去年全年的交易額大約為57億左右，然而今年截止到8月底，交易額就達(dá)到80億元左右。同比前八個月計算的話，有利網(wǎng)的交易額 增長竟然高達(dá)110%。在競爭激烈的P2P行業(yè)，不僅保持了飛速的發(fā)展，而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑過了大盤。

高層沒有撕逼，團(tuán)隊一如既往穩(wěn)定，用戶操作不受任何影響，業(yè)績?nèi)耘f快速發(fā)展，這就是土妖觀察到的四大現(xiàn)象。也是土妖有信心表示“換帥不會對有利網(wǎng)產(chǎn)生任何負(fù)面影響”的重要原因。

三大理由，有利網(wǎng)將迎來更加穩(wěn)健的吳氏2.0時代

實際上，換帥后的有利網(wǎng)，不僅平穩(wěn)無恙，從長期來看土妖還更看好吳逸然的主政。土妖的看好主要基于以下三個原因。

第一，在最基礎(chǔ)的風(fēng)險控制方面，吳逸然更有經(jīng)驗。公開資料顯示，吳逸然畢業(yè)于北京大學(xué)，先后獲得北京大學(xué)元培學(xué)院哲學(xué)學(xué) 士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)碩士學(xué)位。對于P2P這一金融行業(yè)的新鮮事，吳逸然顯然是專科出身。在創(chuàng)辦有利網(wǎng)后，作為主要的創(chuàng)始人，此前吳逸然主要負(fù) 責(zé)的也是有利網(wǎng)金融業(yè)務(wù)體系的搭建，風(fēng)險管理業(yè)務(wù)體系的搭建等資產(chǎn)端業(yè)務(wù)，以及核心金融產(chǎn)品的設(shè)計、金融業(yè)務(wù)人才梯隊的建設(shè)等工作。尤其是在風(fēng)險控制方 面，更是吳逸然的特長所在和業(yè)務(wù)核心。

而毋需多言的是，風(fēng)險控制能力的高低，也成為了衡量一個P2P平臺優(yōu)質(zhì)與否的最重要指標(biāo)。此前頒布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金 融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，就詳細(xì)規(guī)定了P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)在信息披露、資金托管、風(fēng)險控制、投資者保護(hù)等細(xì)則。借助創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)模式，有利網(wǎng)把一級風(fēng) 險剝離給了合作的小貸機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu)，其自身主要負(fù)責(zé)貸前審查和貸后管理等二道關(guān)卡，實際上這也更符合信息交易中介平臺的特質(zhì)。在這方面，在吳逸然的領(lǐng)導(dǎo) 和設(shè)計下，有利網(wǎng)有超過60人的金融團(tuán)隊，從選擇合作伙伴到推出一個標(biāo)的，共有32道盡調(diào)、信審及風(fēng)控工序。

這也是為什么有利網(wǎng)在沒有先發(fā)優(yōu)勢的情況下，在一大堆P2P平臺限制體現(xiàn)、體現(xiàn)困難、跑路、倒閉的環(huán)境里，仍舊逆勢發(fā)展，并獲得了“卓越競爭力成長性P2P企業(yè)獎”、“年度人氣平臺”、“年度服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勝獎”等多項行業(yè)大獎的重要原因。

第二，吳逸然展示出了非凡的盈利能力。土妖獲得的小道消息是，其實吳逸然在幾個月前就已經(jīng)主導(dǎo)了有利網(wǎng)的戰(zhàn)略和運營，在其接手后的8月份，有利網(wǎng)竟然已經(jīng)扭虧為盈了，而且據(jù)說有利網(wǎng)對后續(xù)的盈利規(guī)模預(yù)期高達(dá)上千萬元。

要知道，從去年開始，宏觀經(jīng)濟(jì)的下行、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的稀缺、流量成本的抬升、競爭的加劇等等，使得絕大部分P2P平臺，包括 無論是偏向互聯(lián)網(wǎng)玩法，賺取居間傭金的平臺模式，還是購買資產(chǎn)并標(biāo)準(zhǔn)化打包出售的自營模式，都深陷虧損的泥潭中不能自拔。這其中就包括，陸金所、宜信、紅 嶺創(chuàng)投、人人貸等和有利網(wǎng)同處P2P第一陣營的小伙伴們。

雖然說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的邏輯往往是“先做規(guī)模，再談盈利”，但是如果一直虧損下去，也不是辦法。尤其是當(dāng)全球宏觀經(jīng)濟(jì)都不 景氣，資本市場開始逐步變冷的當(dāng)下，有利網(wǎng)的盈利就越發(fā)彌足珍貴。吳逸然在短短時間內(nèi)，在扭虧盈利和現(xiàn)金流方面帶來的巨大改變，也讓人對有利網(wǎng)有了更多的 期待。

第三，吳逸然在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的整體布局和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，更加值得期待。從去年開始有利網(wǎng)就組建了自己的線下團(tuán)隊，主要 涵蓋消費貸款、小額信貸、車貸等三塊業(yè)務(wù)，同時有利網(wǎng)也開始逐步尋找值得參股、收購的傳統(tǒng)線下金融機(jī)構(gòu)。客觀而言，是吳逸然的盈利能力，為有利網(wǎng)在P2P 乃至互聯(lián)網(wǎng)金融方面的進(jìn)一步開拓、布局，吃下了一顆定心丸。

土妖了解到，吳逸然上任后，除了在內(nèi)部的運營、治理方面進(jìn)行大刀闊斧的改革外，還展示出了更大的格局和野心。其將梳理各 條業(yè)務(wù)線，通過設(shè)立有利普惠、有利投資、有利資本等子公司，以重新接納、分揀、包裝各方面的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。可以想象，最終吳逸然構(gòu)建的將是“平臺+垂直”、 “線上+線下”、“開放+自營”的雙元模式，以及全新的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。

互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)公司，之所以能夠橫掃大部分傳統(tǒng)行業(yè)，關(guān)鍵的一點就在于他們敢于、善于自我變革，甚至只要是有利于業(yè) 務(wù)發(fā)展，即使是換帥也是理所當(dāng)然的。而在換帥方面，無論是國外的郭士納之于IBM，還是國內(nèi)的柳傳志之于聯(lián)想，又或者是同為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的梁建章之于攜程， 都給了有利網(wǎng)以外部成功經(jīng)驗的希望。雖然被多方看好，但是最終吳逸然會帶領(lǐng)有利網(wǎng)走向何方，還有待時間的進(jìn)一步檢驗。