015年9月的國家會議中心，王健林出場。
萬達商業(yè)年會的展廳是一個由無數(shù)商標構(gòu)成的世界。會場正中央，萬商會巨大的橘色光環(huán)商標在閃耀，左后方是飛凡電商巨大的鯨魚標志，左前方則是上百座萬達廣場的集中展區(qū)，右側(cè)聚集著380個不同品牌商標的萬達商業(yè)年會品牌洽談區(qū)。
萬達之王用他的冷峻目光掃過全場，一年一度，王健林在這里審視自己的商業(yè)帝國。
在中國商場廝殺二十多年，王健林比誰都明白，競爭激烈的中國商業(yè)地產(chǎn)市場，是個“肌肉男”的社會——誰塊頭大，誰就好說話、好辦事。到2015年年底，萬達預計將在全國開業(yè)135座萬達廣場，客流量達到20億人次。萬達廣場內(nèi)聚集的國內(nèi)外品牌，也達到了上萬個。
曾經(jīng)，第一屆萬商會僅有300人參會。而今年，來自萬達的官方數(shù)據(jù)顯示，第九屆萬商會吸引超過1.3萬人、3000多家品牌注冊參會。380家知名 品牌商在會場內(nèi)設立了展位，與報名參會的5000多家代理商展開洽談。規(guī)模效益帶來的資源紅利，成為了萬達集團最大的一塊“肌肉”。
另外，飛凡電商和全球招商平臺也在這次萬達商業(yè)年會上重磅亮相，并各自都舉行了兩場集中推介會，這是王健林希望對抗線上巨頭阿里巴巴的秘密武器。
王健林對“新武器”飛凡電商寄予厚望。在萬達商業(yè)年會的展廳中，飛凡電商單獨開辟了一塊專屬展區(qū)，面積相當于品牌洽談展區(qū)的三分之一，除了多個大展板之外，還附帶一個互動的模擬手機App電子屏幕，以及十個推介會談桌與足夠的工作人員。
飛凡電商是一家為實體商業(yè)打造“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案的電子商務公司。大股東萬達集團占股70%，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度和騰訊分別占股15%。在第一期投資中，三家股東共同為其投資了50億元人民幣。
飛凡電商及其產(chǎn)品這次在萬達商業(yè)年會的正式發(fā)布，意味著萬達集團商業(yè)“O2O”概念的真正落地。在飛凡電商的推介會上，王健林表示，因為萬達有線下的規(guī)模和線上發(fā)展的優(yōu)勢，以后將為實體商業(yè)購物中心“互聯(lián)網(wǎng)+”提供解決方案。
“萬達的優(yōu)勢是既有互聯(lián)網(wǎng)的基因，更懂得實體店的經(jīng)營，所以線上一定會走得很好。”王健林說。
現(xiàn)場工作人員對界面新聞記者介紹，飛凡電商的主要職能是為購物中心和品牌商提供覆蓋會員、積分、交易、營銷和數(shù)據(jù)的全業(yè)務管理平臺，借助線上工具幫 助線下實體商業(yè)引流與改善服務、積累消費大數(shù)據(jù)。飛凡電商的第一步規(guī)劃是迅速接入除萬達外的全國多家購物中心。王健林對飛凡提出的明確要求是，在2015 年年底，飛凡App內(nèi)要接入376家購物中心。
目前，飛凡App僅接入了北京的三家購物中心——通州萬達廣場、石景山萬達廣場、以及屬于紅星商業(yè)旗下的愛情海購物中心。值得注意的是，作為萬達旗 下飛凡的合作伙伴之一，紅星商業(yè)的多名高管均曾有萬達集團工作經(jīng)歷。被稱為商業(yè)地產(chǎn)“黃埔軍校”的萬達集團，正在利用其“校友”遍布全國的優(yōu)勢去拓展飛凡 電商的合作圈子。
針對購物中心、品牌商、消費者，飛凡電商分別設計了三個不同的線上產(chǎn)品應用界面。7月底時悄然上線試運行，但因接入商家太少、價格吸引力不足的飛凡 網(wǎng)如今進行了全新改版。新版飛凡網(wǎng)如今主要承載了產(chǎn)品介紹和對接購物中心、品牌商的功能。原來在網(wǎng)站上試運行的消費者應用功能，被飛凡的手機App取代。 在萬達商業(yè)年會上，飛凡工作人員向感興趣的參會者們逐一演示了這個App的使用：打開App選擇接入的商場，就可以使用室內(nèi)地圖導航、搜索門店優(yōu)惠、智能 停車、排隊、接入飛凡無線網(wǎng)絡等功能。
其中，智能停車、購買優(yōu)惠券等功能必須注冊會員登錄才可以使用。工作人員稱，未來在使用了飛凡技術的購物中心停車場，會員車主無須停車繳費，只要車 里的手機打開藍牙、運行飛凡App，就能在經(jīng)過出口的瞬間，根據(jù)當天消費情況自動計算消費停車優(yōu)惠并自動繳費，實現(xiàn)快速出入。類似這類增加便捷體驗以及消 費優(yōu)惠的產(chǎn)品是飛凡吸引注冊會員的關鍵。而由全國會員產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)則將成為飛凡最重視的資產(chǎn)。
飛凡和阿里與銀泰今年共同打造的O2O產(chǎn)品喵街非常相似。飛凡似乎僅比喵街多提供了一個由百度做的室內(nèi)導航功能，而喵街同樣聚焦于實體商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，初期目標是建立購物中心場景應用、消費數(shù)據(jù)收集、增加流量。
兩者甚至連App主頁的相似度都能達到70%以上�；诎⒗锾詫毜挠脩袅亢拖M數(shù)據(jù)，喵街能夠直接獲得一個優(yōu)質(zhì)消費者數(shù)據(jù)來源。和飛凡一樣急于擴張的喵街，2015年的目標是將App推廣至全國50個城市1000家商場，同時完成至少500家商城上線。
看起來，一場全國商場的搶奪戰(zhàn)即將開展。當初在線上線下之爭中立下賭局的馬云和王健林，如今又在O2O中“杠上了”。這次新戰(zhàn)局將是一場持久戰(zhàn)，到底誰能贏，短期內(nèi)仍是一個未知數(shù)
飛凡網(wǎng)之外，王健林在這次閱兵中展示的另一項“新武器”是全球招商平臺。這是是由萬達商業(yè)為購物中心和品牌方打造的開放式招商平臺。萬達集團稱，他們的目的是以互聯(lián)網(wǎng)為載體，通過大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)品牌拓展需求與商業(yè)租賃資源的智能匹配。該平臺將于11月正式上線。
這是萬達在商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上繼續(xù)延伸的新嘗試。用品牌資源和招商優(yōu)勢將更多的購物中心收入萬達的商業(yè)生態(tài)圈中，也有可能將為飛凡提供更多的合作伙伴。王 健林還透露，他的下一步是在這個生態(tài)圈中加入金融的角色，“我們最晚在明年下半年，就可能向在萬達廣場經(jīng)營的中小商戶，提供一些比較優(yōu)惠的金融支持。”王 健林如是說。
看起來，明年的萬達商業(yè)年會上，王健林的商業(yè)大閱兵將擁有一個更龐大的隊伍，涵蓋購物中心、品牌、電商O2O、商業(yè)金融，他們能成為讓王健林露出自豪微笑的“性感肌肉”嗎？
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本文標題：王健林要拿新武器對準阿里巴巴開炮
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