如果你是清華學(xué)子，那么這兩天一定被一場別開生面的校園宣講刷了屏！

9月26日晚，華為常務(wù)董事、CFO孟晚舟現(xiàn)身百年清華大禮堂，與800多名學(xué)子進(jìn)行了一場特別的思想對話。這是華為2017屆校園招聘宣講會(huì)的收官之站，也是最重要的一站。作為華為最神秘的女高管之一，孟晚舟的身上透露著一種不可言說的魅力，她的出現(xiàn)讓清華學(xué)子們興奮不已。這次發(fā)言，與其說是一場精彩的校園招聘宣講，不如說是一次高水平的華為解秘。孟晚舟用其獨(dú)有的話語體系講清了華為的過去、現(xiàn)在和未來。不緊不慢的節(jié)奏、一針見血的分析、亢奮人心的人才戰(zhàn)略……每一個(gè)段落都讓人印象深刻。

 
華為常務(wù)董事、CFO孟晚舟

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭，誰能匯聚世界上最優(yōu)秀的人才，誰就能在激烈的市場角逐中奪得先機(jī)。因此，越是強(qiáng)大的企業(yè)，越是重視人才戰(zhàn)略。這不，距離正式的2017招聘季還有六個(gè)多月，各大企業(yè)的“搶人戰(zhàn)爭”就已提前打響。一向把人才儲(chǔ)備放在企業(yè)經(jīng)營核心的華為，自然也沖在了最前面。本次校園宣講，就是華為人才戰(zhàn)略落地的重要舉措。那么，華為的人才戰(zhàn)略到底有何亮點(diǎn)，孟晚舟又向這800名學(xué)霸講了啥？筆者試著為你劃一劃重點(diǎn)。

華為的成功沒有秘訣

從2萬元起家到營收3950億，從名不見經(jīng)傳到引領(lǐng)全球，華為的騰飛，給我們留下了史詩般的震撼與感動(dòng)。然而大部分人只看到了華為的光環(huán)，卻沒有看到華為的艱辛。事實(shí)上，與大部分老一輩創(chuàng)業(yè)家一樣，華為的崛起是一步一個(gè)腳印走出來的，沒有投機(jī)取巧、沒有機(jī)會(huì)主義、甚至沒有秘訣。在談到華為成功的關(guān)鍵時(shí)，孟晚舟用了幾個(gè)詞：以客戶為中心，長期堅(jiān)持艱苦奮斗，聚焦主航道，持續(xù)研發(fā)投入，開放創(chuàng)新，價(jià)值分享。

的確，華為的崛起沒有秘訣，前進(jìn)的每一步，都浸透著華為人的汗水。筆者為華為工作過一段時(shí)間，對它的艱苦奮斗精神感觸頗深。不過，更難能可貴的是，在大機(jī)會(huì)時(shí)代，華為卻從不搞機(jī)會(huì)主義，一直堅(jiān)持自己的主旋律。過去28年來，華為抵抗住了很多“賺快錢”的誘惑，從不追求利潤最大化，并始終保持對未來的持續(xù)投入。過去10年，華為累計(jì)投入2400億元進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，17萬員工中研發(fā)人員占比高達(dá)45%。簡單的幾個(gè)數(shù)字，背后卻是巨大的擔(dān)當(dāng)與魄力。

任何事業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，更不可能沒有失誤。順境中的成績固然可喜，但逆境中的成長更為可貴。我特別欽佩華為對待挑戰(zhàn)和挫折的態(tài)度，就像孟晚舟在清華演講中所說的那樣：勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。除了勝利，我們別無選擇！著名思想家馬克斯·韋伯也曾說，任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在著一種無形的精神力量。如果非得說華為的成功有秘決，我想，這就是！

華為相信年輕人可以改變世界

如果說華為的精神有些“老派”，那么華為對待年輕人的態(tài)度就顯得格外“新潮”了。

眾所周知，每一代人都或多或少會(huì)對下一代人看不慣。70后覺得80后“不靠譜”；80后認(rèn)為90后“非主流”；90后認(rèn)為00后“二次元”。每一個(gè)時(shí)代都有鮮明的特點(diǎn)，每一代人也都有自己的價(jià)值觀和世界觀。而華為非常尊重個(gè)體差異，不糾結(jié)于思想的統(tǒng)一。孟晚舟說：“我們認(rèn)為，90后不僅不是非主流，而是我們這個(gè)時(shí)代的弄潮兒！他們是改變世界的力量！”

“沒錯(cuò)，自古英雄出少年，年輕人善于改變世界。”華為輪值CEO郭平也曾做出同樣的論斷。今年4月，郭平在接受筆者專訪時(shí)說：“80后、90后正成為華為全球員工中的支柱力量。從我們的經(jīng)驗(yàn)來看，80后、90后是非常有希望的一代，是可以托付的一代！”顯然，以80后、90后為代表的年輕人，已經(jīng)被華為視為未來的希望。更重要的是，華為從不論資排輩，年輕也能當(dāng)將軍�，F(xiàn)在的華為，60%的部門經(jīng)理是85后， 41%的國家總經(jīng)理是80后，華為還有80后的地區(qū)部總裁。也就是說：年輕人在華為將擁有更廣闊的施展空間，在華為，3年，從士兵到將軍，不是神話！

華為年薪上不封頂，新來的都是“苗子”

華為不僅提供絕佳的發(fā)展平臺(tái)，還能給出超乎尋常的薪資待遇。只要你有能力，只要你做出價(jià)值，在華為一切皆有可能。以前，華為是按學(xué)歷定薪。但從今年起，華為將按價(jià)值定薪。充分考慮優(yōu)秀學(xué)生的潛在貢獻(xiàn)價(jià)值，特別是牛人年薪上不封頂。簡言之，你有多大雄心、有多大能力、有多大潛力，華為就給多大薪酬。孟晚舟指出，之所以做出這樣的改變，是因?yàn)殡S著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才與資本的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性的變化，過去資本雇傭人才，現(xiàn)在人才雇傭資本！因此，華為將堅(jiān)持知本主義（即知識(shí)本位主義），相信知識(shí)就是資本。

顯然，華為給出了一套競爭力極強(qiáng)的薪酬體系。只要你肯用心做事，在華為將得到高于行業(yè)普遍水平的薪資。孟晚舟在演講中強(qiáng)調(diào)，在華為，奮斗越久越劃算，因?yàn)槌�了工資、獎(jiǎng)金以外，長期激勵(lì)計(jì)劃的收益，隨著你的責(zé)任及貢獻(xiàn)，將在你的年收入中占很大比例。到最后，工資就成了零花錢。總之，在華為，只要腳踏實(shí)地，與華為一起成長，分享成長的收益，并不是難事。

更值得一提的是，華為這次招新，并不是簡單的補(bǔ)充人手，而是擴(kuò)充戰(zhàn)略儲(chǔ)備型人才。也就是說，新來的人個(gè)個(gè)都是“苗子”，未來很可能成為引領(lǐng)全球的將軍。華為將為這些新人提供全方位的培訓(xùn)，讓他們與全球頂級(jí)牛人一同工作與思考，并帶領(lǐng)他們走向行業(yè)巔峰。誠如孟晚舟所說的那樣，華為用最優(yōu)秀的人才，更培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才。

看到這，相信大家對華為的人才戰(zhàn)略已有初步認(rèn)識(shí)。也許有人會(huì)問，華為已經(jīng)有了17萬員工，還要繼續(xù)招新，如此龐大的人員規(guī)模，新來的牛人還能分到應(yīng)有權(quán)益嗎？答案當(dāng)然是肯定的。因?yàn)椋�華為是一家全員持股的企業(yè)，在華為，人人都是合伙人。在華為，你不是為華為打工，你是為自己創(chuàng)造價(jià)值。從公司一創(chuàng)立，華為就建立了良好的分享機(jī)制和分享文化。對內(nèi)，華為創(chuàng)始人任正非只留了1.4%股份，其余分享給了員工；對產(chǎn)業(yè)鏈“深淘灘，低作堰”，讓利給客戶和供應(yīng)商；未來，華為希望建立一個(gè)開放共贏的ICT生態(tài)圈，共同做大產(chǎn)業(yè)、做大蛋糕，但華為只取1%，其余的都留給廣大的合作伙伴們�？梢哉f，正是這樣的大格局創(chuàng)造了華為的大價(jià)值，也決定了華為的未來！

說了這么多，你動(dòng)心了嗎？

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本文標(biāo)題：刷爆清華朋友圈！華為CFO孟晚舟向800名學(xué)霸講了啥？

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