小豬短租CEO陳馳:住宿分享經(jīng)濟(jì)的春天已經(jīng)到來

作者:樂購科技 來源: 2017-03-01 15:38:14 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

   2月28日,國家信息中心在北京成立分享經(jīng)濟(jì)研究中心,并舉行分享經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告發(fā)布會,正式向外界發(fā)布了由國家信息中心與中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會分享經(jīng)濟(jì)工作委員會合作研究的《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》,同時還首度推出了獨(dú)立研究的《中國住房分享發(fā)展報(bào)告2017》與《中國醫(yī)療分享發(fā)展報(bào)告2017》。

  國家信息中心主任程曉波、副主任馬忠玉等出席發(fā)布會并講話。工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長安筱鵬、發(fā)改委高技術(shù)司副司長孫偉、小豬短租創(chuàng)始人陳馳、財(cái)訊傳媒首席戰(zhàn)略官段永朝等30余位政府、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者入選國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心首批專家委員會。

  小豬CEO陳馳出席發(fā)布會并發(fā)表演講,陳馳表示,“繼網(wǎng)約車之后,住宿分享經(jīng)濟(jì)的春天已經(jīng)到來。國家政策利好,市場正在成熟,以小豬短租、Airbnb為代表的C2C模式成為市場趨勢。時機(jī)已到,小豬在住宿體驗(yàn)方面能否接得住,能否服務(wù)好從標(biāo)準(zhǔn)化酒店釋放出來的客流,是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。小豬會沉下心來,夯實(shí)用戶體驗(yàn)和基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)。”

  

小豬短租CEO陳馳:住宿分享經(jīng)濟(jì)的春天已經(jīng)到來

 

  截止2016年底,我國住房分享市場交易額約243億元,累計(jì)融資總額超過46億元,提供住房分享服務(wù)的人數(shù)約為200萬,參與住房分享活動的人數(shù)估計(jì)超過3000萬。《中國住房分享發(fā)展報(bào)告2017》對政府機(jī)構(gòu)在指導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面提供了多項(xiàng)政策研究支持。

  政策支持培育,住房分享市場潛力巨大

  自2014年以來,中國政府在宏觀指導(dǎo)及行業(yè)管理政策方面不斷釋放積極信號。尤其在今年初出臺的《關(guān)于促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見》,明確將基于移動互聯(lián)網(wǎng)的租房、約車等分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)納入政府重點(diǎn)培育和引導(dǎo)的方向,住房分享逐步受到政府決策層的關(guān)注。

  《中國住房分享發(fā)展報(bào)告2017》指出,2016年在線旅游中住宿占交易規(guī)模約20%,該市場最大潛在交易額有望達(dá)到1000億元左右。而在用戶需求的潛力方面,2016年國內(nèi)參與住房分享的用戶僅有3500萬人,即便折合1億人,占全部旅游人口的2.25%,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  隨著中央和地方政府對分享經(jīng)濟(jì)的重視程度不斷提升,綜合國內(nèi)主要平臺企業(yè)的成交量、成交均價(jià)、市場份額等因素來看,住房分享領(lǐng)域的迅猛增長也為政策的明朗化提供有力佐證。報(bào)告分析表示,在住房分享的實(shí)踐中,平臺企業(yè)的內(nèi)部治理為相關(guān)部門制定政策提供了管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)支撐。

  除國內(nèi)住房分享平臺蓬勃發(fā)展之外,國際巨頭Airbnb也在過去一年中加快了入華步伐,主動發(fā)掘中國大城市的短租資源。報(bào)告指出,從當(dāng)前國內(nèi)已有的住房分享平臺企業(yè)的房源量、用戶量、融合等情況可以看出,現(xiàn)有市場主體機(jī)構(gòu)基本形成,行業(yè)頂端由小豬短租、途家網(wǎng)、Airbnb中國構(gòu)成。

  平臺保障體系日臻完善,發(fā)票等痛點(diǎn)已經(jīng)解決

  近年來,住房分享行業(yè)在安全保障搭建方面屢受外界關(guān)注。此次報(bào)告明確指出,目前國內(nèi)各住房分享平臺的安全體系建設(shè)已日趨完善,包括信息驗(yàn)真、在線交易、入住保障、保險(xiǎn)安全、信用記錄等各方面,基本覆蓋了從選房、交易、入住、退租、評價(jià)的全過程。

  在解決平臺保障措施之外,品牌特色及服務(wù)創(chuàng)新逐漸成為眼下住房分享企業(yè)深耕細(xì)作的發(fā)展階段。如在用戶“痛點(diǎn)”方面,報(bào)告特別舉例說,發(fā)票的開具一直是影響許多公務(wù)、商旅等出差用戶使用短租的一大顧慮,(據(jù)易觀智庫此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年在住房分享平臺的用戶中,商旅出行的占比多達(dá)36.5%,)目前小豬短租等多家平臺已經(jīng)開放了發(fā)票端口,可為入住用戶的實(shí)際消費(fèi)金額開具內(nèi)容為“住宿服務(wù)費(fèi)”的增值稅發(fā)票。

  巨大的市場空間吸引了越來越多的進(jìn)入者,也讓諸多平臺開始思考服務(wù)的“標(biāo)準(zhǔn)化”問題。報(bào)告表示,目前各主流平臺已紛紛推出自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系,并取得了市場的初步認(rèn)可。如小豬短租為旗下房源量身定做了五項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”點(diǎn)評維度,包括:整潔衛(wèi)生、描述相符、交通位置、安全程度、性價(jià)比這五個方面,有利于用戶在篩選過程中全方位了解實(shí)際情況,提升了參與者對住房分享的信任程度和信心。

  在住房分享企業(yè)的盈利手段方面,報(bào)告認(rèn)為,隨著用戶的流量增多,短租平臺將逐漸放開盈利模式,挖掘基于位置的O2O服務(wù)、搭建社交群、美食推薦等,以增值服務(wù)為側(cè)重點(diǎn),形成差異化、多品牌并存的市場格局。盈利模式也將不再單一收取傭金,而將在豐富多元的增值服務(wù)中探索出新的方式。


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