前段時(shí)候常寧從微信的用戶關(guān)系中引出了一種叫做“僵尸關(guān)系”的名詞，用來代指那些互為好友卻幾乎沒有任何互動(dòng)的朋友圈好友，這個(gè)詞其實(shí)也是來自于微博的“僵尸粉”。事實(shí)上這個(gè)世界上僵尸無處不在，其中危害最大的其實(shí)是“僵尸思維”。
到底什么是僵尸思維？
“僵尸”這個(gè)東西大家都不陌生，國外還有它的遠(yuǎn)房親戚“喪尸”，它們“活著”的唯一目的就是吃肉，因?yàn)槿馐撬麄兾ㄒ坏氖澄飦碓础Ｍ矶x下的“僵尸思維”，指得是企業(yè)或者個(gè)人，思維模式單一，由于自身的局限性，導(dǎo)致的企業(yè)或者個(gè)人盈利模式單一，缺乏創(chuàng)新能力和開源能力，在這樣的情況下，企業(yè)或者個(gè)人只能把眼光盯在已有的收入基礎(chǔ)之上，誓死捍衛(wèi)，不容他人侵犯毫里。
有人可能要問艾瑞克你是不是要談傳統(tǒng)思維，要來抨擊傳統(tǒng)企業(yè)，只不過為了好看包裝了個(gè)概念啊？這里艾瑞克要明確的說明，僵尸思維絕不僅僅存在傳統(tǒng)思維當(dāng)中，在先進(jìn)思維當(dāng)中也一樣存在；它不光存在于傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中，也存在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中。
僵尸思維與保守沒有任何關(guān)系，它更多是與指企業(yè)或者個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和思維局限有關(guān)，他們或許能夠接受先進(jìn)的思想觀念，覺得某些反主流的思想或許會是未來的趨勢，但是由于自身業(yè)務(wù)能力有限和思維方式的局限性，又導(dǎo)致了他們明明看到了未來的方向，卻在實(shí)際操作完全摸不著頭腦。
比如在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮和過去的“信息化建設(shè)”一樣，傳統(tǒng)企業(yè)清晰的看到了互聯(lián)網(wǎng)改變未來改變世界的趨勢，但是他們就是不知道該如何去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果在原有思維和模式的基礎(chǔ)上弄出了一堆四不像產(chǎn)品。又比如在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)聯(lián)企業(yè)都看到了這個(gè)大趨勢，其中就有盛大的陳天橋，但是最后成功的卻是不多。
僵尸思維下的企業(yè)或者個(gè)人，就像是關(guān)在玻璃窗內(nèi)的蒼蠅，明明眼前是光明大道，卻找不到出路，最后只能回到屋里啃食自己的老本。
最典型的案例就是中國移動(dòng)。無論是在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你都不能否認(rèn)他其實(shí)是有明確的未來觀的，他們清楚的知道未來的大致方向，但是卻怎么也把握不住時(shí)機(jī)，在市場發(fā)展中沒有絲毫競爭能力。無論是當(dāng)年的飛信，還是現(xiàn)在的咪咕文化。
再比如諾基亞還有微軟，這兩家公司都能夠清晰的看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大市場，但是三過其門就是入不了門，花費(fèi)了大量人力財(cái)力，連移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)市場的大門縫都沒打開一條。無論是阿里玩社交，還是騰訊搞電商，最后都在僵尸思維的主導(dǎo)下失敗了，最后只好把重心放回到自己的業(yè)務(wù)之上。騰訊已經(jīng)放棄了自己搞電商，轉(zhuǎn)而聯(lián)盟，阿里還在社交之路上繼續(xù)嘗試，但是成功的機(jī)率甚微。
盜版、轉(zhuǎn)播與轉(zhuǎn)載
最近幾年版權(quán)問題越來越被重視，不斷出現(xiàn)作家聯(lián)名起訴互聯(lián)網(wǎng)公司的案例出現(xiàn)，最轟動(dòng)的莫過于2011年韓寒慕容雪村等人集體狀告百度文庫，和同年50名作家聯(lián)名聲討百度的事件了。而在這之后，隨著自媒體的興趣，也出現(xiàn)了大量自媒體人起訴各路網(wǎng)站未經(jīng)授權(quán)而轉(zhuǎn)載文章的事情。
我們先不說這些事情是對是錯(cuò)，因?yàn)槭欠菍﹀e(cuò)這事其實(shí)很難界定，先說幾個(gè)案例大家來看一看。也許看完了各自心中會有一些大概的想法。首先艾瑞克這里要聲名，這里談?wù)摰陌鏅?quán)范圍比較廣，并不僅限于作家和自媒體人，所以對于下面的某個(gè)例子，自視甚高者切匆對號入座。
第一個(gè)案例艾瑞克要講的是蒼老師。對你沒聽錯(cuò)，就是那個(gè)宅男女神。雖然有人不愿意承認(rèn)，但是她確實(shí)也是有版權(quán)的，雖然所拍攝的內(nèi)容有些特殊，但是在日本它也是合法版權(quán)的內(nèi)容之一。蒼井空在國內(nèi)擁有千千萬萬的宅男粉絲，但是老實(shí)說，有幾個(gè)是為她的版權(quán)付過費(fèi)的，幾乎毫不意外都是通過盜版才知道她的。
但是這絲毫沒有有傷害到她的利益，反而讓她獲得了大量的粉絲，她也完全不靠版權(quán)費(fèi)而生活，而是依靠盜版?zhèn)鞑ハ路e累的大量人氣多方面開源，這才有了她進(jìn)軍中國，并且出場費(fèi)高達(dá)百萬的未來。
第二個(gè)案例講的是羅輯思維。羅輯思維曾經(jīng)舉辦過一場粉絲見面會，會上老羅說過這么一句話：“你們今天來都是免費(fèi)來看演講的，但是我有信心可以賺到你們的錢。”無論是收看羅輯思維的視頻節(jié)目，還是在微信上看老羅每天堅(jiān)持60秒，我們都是免費(fèi)享受他給我們帶來的頭腦風(fēng)暴，老羅也從來沒有找我們收過錢。但是這絲毫不妨礙他的公司估值達(dá)2億，他依靠積累的粉絲人氣賣書，出書，搞演講辦講座，財(cái)源那是滾滾而來。
第三個(gè)案例我們講一講80后的的韓寒和郭敬明。他們兩個(gè)人的書我都看過，在念書的時(shí)候看得都是盜版，但是最后他們都從我身上賺到錢了。在中國的年輕人當(dāng)中很少有人不知道他們的，哪怕是在三四線城市。而且三四線城市的年輕人幾乎都是從盜版渠道了解他們的。事實(shí)上這些盜版內(nèi)容不僅沒有損害到他們的利益，反而為他們起了宣傳傳播的作用。現(xiàn)在韓寒辦《一個(gè)》APP，也是每天免費(fèi)給我們看他們挑選的文章，但是依然不妨礙到他來賺取我們的錢。
有一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)，如果沒有盜版的傳播和轉(zhuǎn)載，無論是蒼井空、老羅、韓寒還是郭敬明，以及南派三叔、天下霸唱等網(wǎng)絡(luò)作家，甚至是干露露等絕對不可能像今天這么紅。離開了盜版的轉(zhuǎn)播，他們就失去了他們賴以生存的人氣。
當(dāng)然艾瑞克這里并不是在鼓吹盜版有理，而是鼓勵(lì)署名轉(zhuǎn)載，正如微信推出的原創(chuàng)聲明一樣，只要有可查的原創(chuàng)來源，就應(yīng)該鼓勵(lì)轉(zhuǎn)播，只要堅(jiān)守避風(fēng)塘原則，對于被轉(zhuǎn)載的著作權(quán)人其實(shí)是有益無害的。
堅(jiān)守版權(quán)其實(shí)暴露了自身內(nèi)容的局限性
固守版權(quán)其實(shí)是僵尸思維最經(jīng)典的一個(gè)體現(xiàn)案例，這充分暴露了大量著作權(quán)人綜合競爭能力的短板，在自己已知領(lǐng)域之外的思維局限，他們除了掙取一些版權(quán)費(fèi)之外想不出如何將自己的人氣變現(xiàn)。
這是大量著作權(quán)人尤其是文化人的窘迫處境，他們不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，不懂的互聯(lián)網(wǎng)營銷，不知道該如何以自己的研究為中心去進(jìn)行周邊業(yè)務(wù)開發(fā)，于是他們只能將自己封閉在玻璃房內(nèi)，看著窗外的光明大道卻找不到出路。
靠版權(quán)為生是上個(gè)世紀(jì)的產(chǎn)物，尤其是作家，幾乎就只能依靠稿費(fèi)為生。然而現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是我們看到的那個(gè)世界了，所有的一切都在改變，過去的一切都在土崩瓦解。著作權(quán)人應(yīng)該拋棄過去以版權(quán)費(fèi)為生的思維概念，學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)來為自己積聚人氣，否則一定會被時(shí)代所拋棄。
當(dāng)你還在為了一篇稿子未經(jīng)授權(quán)而轉(zhuǎn)載與人家打官司的時(shí)候，人家老羅已經(jīng)在靠免費(fèi)分享自己的內(nèi)容而把公司做到了兩個(gè)億估值。當(dāng)你耗費(fèi)財(cái)力和時(shí)間打贏一場官司卻僅僅是讓人家掏了一點(diǎn)點(diǎn)錢，把文章下架了的時(shí)候，蒼井空都已經(jīng)靠免費(fèi)分享而賺得盆滿缽滿了。
在即將到來的新世界里，著作權(quán)人需要學(xué)會更多，不能再像從前那樣僅僅是個(gè)作家、音樂人或者演員，每一個(gè)著作權(quán)人都需要擁有產(chǎn)品經(jīng)理的思維，要把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品去打磨。需要從高高的云端上下來，要更接地氣一點(diǎn)，要學(xué)會離觀眾更近一點(diǎn)。著作權(quán)人要學(xué)會把大師、專家、老師、學(xué)者等等高大上的標(biāo)簽看輕一點(diǎn)，否則最終是會被觀眾拋棄的。
僵尸思維是一劑慢性毒藥，而且無藥可解
在上面艾瑞克舉例當(dāng)中，包含了通信、軟件、AV、寫作、自媒體、電商、社交等等多個(gè)行業(yè)，可以說僵尸思維無處不在，無論你是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論你是守舊派還是先峰派，他存在于每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)人心中，隨著企業(yè)和個(gè)人年歲日長，僵尸思維的局限性就會愈發(fā)的明顯。
歷史一次次證明，企業(yè)和個(gè)人一旦被僵尸思維所左右，最終走向的就是滅亡。
僵尸思維是一擠慢性毒藥，而且它無藥可解，一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人，一旦被僵尸思維被左右，最終的終果只能走向滅亡。我們所能做的，就是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，盡量推遲這個(gè)“毒發(fā)”的時(shí)間。
#專欄作家#
艾瑞克（微信公眾號：阿嘿家：ahey1314），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，互聯(lián)網(wǎng)觀察員，個(gè)人博客：www.ahey.me。自06年起持續(xù)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，對互聯(lián)網(wǎng)各種商業(yè)模式和案例有些粗淺認(rèn)知，愿于網(wǎng)友一起交流學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，希望自己的淺知可以為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展盡綿薄之力。
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本文標(biāo)題：“僵尸思維”無藥可解，那么多打版權(quán)官司的該醒醒了！
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